中美大豆战争：四大粮商合伙企图做空中国，不料却“兵败”中储粮

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在和平与发展的时代背景下，各国之间的竞争也从军事竞争开始向着经济竞争的方向延伸。

于是伴随霸权而生的贸易战争、芯片战争、生物战争不断，与此同时霸权的黑手也逐渐伸到了粮食领域。

四大粮商为 *** 的跨国集团一直企图通过大豆扼住我国命脉，屡次被中储粮化解。

跨国粮商企图做空中国背后隐藏的，是美国的“粮食霸权。”

那么粮食安全究竟有多重要？我国目前的粮食安全面临怎样的问题？中美之间围绕大豆又有着怎样的博弈？

四大粮商

随着人类社会的发展，资本成为了一种世界 *** 的力量，各行各业、各个领域都有资本的身影存在，这对于粮食市场也是同样。

在当今全球的粮食市场上，有4家跨国粮商牢牢掌控着全球粮食的运销，控制着全球80%的粮食交易。

这四大粮商分别为美国ADM、美国邦吉公司Bunge、美国嘉吉公司Cargill、法国 *** 达孚Louis Dreyfus。

因此我们也通常将这四大粮商称之为“ABCD。”凭借着对上下游的参与和控制，这四大粮商掌控着市场的定价权。

而这四大粮商中的3个都是美国经营多年的跨国巨头，即便是法国 *** 达孚也有美国背景。

随着全球化发展以及国内粮食进口需求，这四大粮商也不可避免的将手伸到了中国。

这其中最为普通大众所熟知的就是美国ADM，说起这个名字可能有些人会感到陌生。

但是提起它与新加坡企业共同投资的益海集团，相必许多人都有所耳闻，益海嘉里拥有包括金龙鱼、香满园、胡姬花等众多知名食品品牌。

同时还是鲁花等多家加工企业的股东，其工厂几乎遍布全国各地，同时也不断朝着多元化方向发展。

也正因为有着如此大的影响力，四大粮商也不可避免成为美国通过粮食战略 *** 中国的手段。

2004年美国方面称其当年的大豆产量可能会出现失收，由于资本炒作导致美国期货交易所的大豆期货 *** 飙升。

大豆 *** 的快速飙升导致市场出现恐慌，于是作为大豆主要进口国，国内的相关厂商就开始大量抢购美国大豆。

当时的大豆 *** 更高飙升至4300多元/吨，后来美国方面又改口说当年大豆产量正常，于是便导致大豆 *** 暴跌。

一来一去，四大粮商赚得盆满钵满，而中国的国内厂商由于高价购置，出现了债务逾期或者成本无力承担的情况。

当国内企业面临亏损与破产的窘境时，四大粮商又站了出来，以救世主的形象对这些企业进行低价收购。

不消一年的时间，国内70%的大豆产能就都掌控在了以美国为背景的外资手中，使原本就处于劣势的国内大豆产业雪上加霜。

这场大豆危机使得中国97家榨油企业中的 *** 家被外资控制，本来就掌控上游产业链的外资厂商又通过向中国倾销大豆，形成垄断，压榨国内企业的生存空间。

这也只是美国粮食霸权的冰山一角，2007年美国次贷危机爆发，作为刚需品的粮食迎来大涨，作为控制上下游产业链的国际粮商自然收入不菲。

美国强大的粮食生产能力为其提供了保障，国际粮商又垄断了生产和销售的市场，同时美国的芝加哥商品交易所又成为粮食 *** 的引导者。

无论是各个环节、各个领域，美国都占领先机并成为规则的制定者和市场的管理员，这也构成了美国强大的“粮食帝国。”

一边是这些掌控全球粮食的终端厂商和资本家们富得流油，一边是全球粮食 *** 上涨以及粮食短缺，造成许多贫困国家的人民面临生存问题。

一边是许多人民吃不上饭造成一些国家政局动荡、 *** 变更甚至国家破产，一边是美国坐收渔翁之利，同时搅乱世界形势，维护和巩固自身霸权。

由此可以窥见粮食安全的重要以及美国粮食战争的残酷。

国际粮商凭借粮食大发横财，然而资本的 *** 是无限的，美国的霸权主义也是无底线的。

为了进一步控制和垄断粮食市场，扼住全球粮食尤其是大豆这一战略命脉，美国在名义上实行科技战略，实则是维序大豆霸权。

1994年美国方面批准了孟山都转基因大豆的商业化推广，自此开启了其大豆战略的又一次布局。

2004年转基因大豆的风潮刮到了南美的阿根廷，使得其国内近一半的土地用作转基因大豆的种植。

由于转基因大豆的上下游全部由美国方面控制，所以美国很快就借此垄断了该国粮食市场，这个作为世界粮食重要出口国之一的阿根廷，很快就被扼住了命脉。

由于 *** 低廉且产量高，传统大豆在与转基因大豆的竞争中很快便失去竞争力，也很快占据了中国市场。

美国就这样借助资本并凭借各种手段，逐渐侵蚀中国粮食市场，企图做空中国。

那么粮食安全对于一个国家究竟有多重要？不妨从我国古代的历史记载上管中窥豹。

食为民天

根据古籍记载，早在春秋时期我国就出现过所谓的“粮食战争。”

越王勾践卧薪尝胆的故事可谓家喻户晓，然而根据《吴越春秋》记载，当时勾践为了削弱吴国实力，以实现 *** 的目的，便与大夫文种觅得一策。

当时勾践亲自求见吴王夫差，以缺粮造成饿殍遍野为由，向夫差借粮，并约定第二年如数返还。

因为勾践曾向吴国臣服，加上在吴国期间还为夫差牵马坠蹬，受尽屈辱却依然忠心侍奉。

这让夫差对勾践放松了警惕甚至放他回了国，所以面对勾践借粮的要求，夫差便准备答应下来。

在夫差看来勾践不过是一个贪生怕死的碌碌无为之主，根本不敢欺骗吴国，即便不还也可以灭了他。

于是便借与勾践一万石粮，此事引起了伍子胥的强烈反对，然而骄傲的夫差对此却未做理会。

第二年越国果然按时还粮，并且各个硕大饱满，夫差见此更加得意，把这些作为 *** 分给百姓种下。

谁知秋收时这些 *** 竟颗粒无收，致使吴国发生饥荒，勾践趁机派兵攻打吴国，果然大败吴国。

原来，勾践是命人将这些 *** 全部架于火上蒸锅，所以根本不会发芽。

而《管子》中同样记载有齐桓公设计抬高丝织品、狐皮以及器械等商品的 *** ，使各国弃农从商。

从而导致周边一些国家国内粮食不足，出现内部 *** ，然后归顺齐国。

这些自古流传的历史记载不止说明了国与国之间的阴谋阳谋较量，稍有不慎便会令国家陷入万劫不复之地。

同时也说明了粮食作为人们赖以生存的必需品的重要 *** 。

俗话说前事不忘，后事之师，作为拥有14亿人口的大国，粮食安全不仅与每个公民的生活息息相关，更是关系国家命脉的大事。

随着 *** 等一系列农业学家的不断研究和改良，使得中国的粮食产量获得稳步提升。

根据官方报告现实，截止2019年的我国粮食产量较建国初期提升了126%，总产量连破新高。

同时谷物自给率高达95%以上，为保证粮食安全提供了坚强的后盾，同时储备供应充足，可应对突 *** 况。

随着粮食产量的提升，居民的食物选择也变得更加丰盛，无论是米面粮油还是肉蛋鱼虾都能供应充沛，老百姓的餐桌也日益丰盛。

所以在一般老百姓的感受和认知里，粮食危机似乎离我们非常遥远。

即便有所感触也不是十分真切，远没有芯片战争、贸易战争造成的电子等产品的 *** 上升来得深切。

在日常中，我们讨论和纠结更多的是每天吃什么种类的饭菜？甚至为种类过多不知道选择什么而发愁。

在 *** 也更多会讨论一些时政热点或者娱乐八卦，却不怎么在意粮食短缺和粮食危机这种话题。

然而在每年的 *** 报告里面，我们却经常会看到一个老生常谈的词“粮食安全。”

那么对有着如此产量且土地广袤的中国来说，为何却总是强调粮食问题呢？我国的粮食安全面临着那些问题呢？

大豆危机

虽然我国的粮食总产量高，是世界上的产量大国，但是在粮食问题上却存在的巨大的缺口。

建国后，经过 *** 的正确领导、农业专家的研究贡献、以及广大农民的辛勤劳动。

我国在大米、小麦、玉米的产量上获得了重大的突破和提升，已经基本实现了自给自足。

但同时我国也是世界上之一大粮食进口国，仅在2021年一年，我国粮食进口量就高达1 *** 53万吨。

那么有着如此庞大的进口量的粮食究竟是什么呢？

谈起这个话题我们就要说说饮食的问题了，随着人民物质生活水平的提升，对于食物的需求和要求也便越来越高。

并且单一的营养摄入根本无法满足人们的健康需求，所以除了三大主粮以外，肉制品、食用油、蔬菜、水果等等也是不可或缺的重要食品。

而这其中的一些食品，或者说用来 *** 食品的原材料，比如土豆、油菜籽等等都存在缺口。

同时这些粮食不只要供给到14亿老百姓的餐桌，也要用于饲料养殖以及工业生产上。

所以虽然我国的粮食在某些种类上基本实现了自给自足，但是却存在结构 *** 短缺的问题。

这当中最为紧缺，也最为致命的就是大豆问题。

其实大豆原产于中国，在我国种植历史悠久，从纷乱的战国时代到封建主义即将消亡的清朝，我国的大豆产量一直都是世界领先水平。

大豆不只是优质的蛋白质来源，有着极高的营养价值，同时还是制成许多其他食品的重要原料。

比如食用类的制成品，如豆制品、豆浆等；还有工业类使用，如豆油、 *** 、医 *** ；同时提取过豆油的饼粕也是非常好的饲料，由此可见大豆的重要 *** 。

然而自从甲午战争中国大地战火不断，加上建国后人口和需求的暴增使得大豆缺口日益增大，且大豆种植成本高、收益低。

基于多种原因导致我国的大豆缺口与日俱增，仅2022年我国就进口大豆9000多万吨。

我国大豆进口量高达80%以上，而自给率则仅为17%，每年都需要从美国进口大豆。

大豆起源于中国，直到1804年才被引入美国，然而由于美国的农业机械化水平高，加之转基因技术的研究，使得人力成本较低。

加上土壤、气候等多种条件的影响，使得美国大豆在产量与质量上都远远领先我国。

如今的美国已经成为世界上更大的大豆生产和出口国，产量占全球的53%。

在此优势面前我国的大豆种植面临巨大的竞争和冲击，这也就导致大豆种植的积极 *** 低，形成恶 *** 循环。

也正是基于以上原因，大豆安全不仅关系到国家的稳定和发展，同时也成为了一些国家用以维序霸权的战略手段。

美国方面的狼子野心也引起了中国 *** 的重视，为了不被美国把控粮食命脉，防止美国利用市场漏洞进一步收割国内资本。

中国方面自1955年便建立了粮食储备 *** ，2000年中国储备粮管理总公司成立，中储粮的成立对于保障中国粮食安全有着重要意义。

一方面可以应对美国利用恶意的 *** 变动垄断资本市场，维护粮食市场的稳定。另一方面可以对国内的粮食暴跌进行兜底，维持粮食产生的正常运作。

有了强大的国有力量的保障，使得粮食这一关系国家命脉的产业有了兜底和应对危机的存在，也多次挫败了四大粮商的“阴谋。”

随着国家的重视，国有资本也纷纷介入粮食市场，随着中储粮、中粮等许多企业的崛起和介入，使得外国资本妄图垄断国内的幻想也逐渐破灭。

同时面对巨大的大豆缺口，中国方面也采取了多种措施，积极实施大豆振兴计划，降低对大豆进口的依赖度，并取得了显著的效果。

但是我们仍然要看到国内的大豆乃至粮食产业依然面临严峻挑战。

即便是国资控股的中粮，其食用油的主要贸易对象仍是美国ADM，产业振兴之路依然任重道远。

结语

四大粮商与中资企业的“大豆较量”，其本质上可以说是中美间的“大豆战争”，粮食安全事关国家稳定不容忽视。

我国用世界7%的耕地养活了22%的人口，这是建立在 *** 和国家的正确领导以及无数农业科学家的辛勤努力之上的。

“安不忘危，存不忘亡”。虽然如今人们生活富足了，但我们不仅要处变不惊，也要居安思危。

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• 作者：然若
• 编辑：二爻
• 参考资料：
• 赵丽丽,杨多贵.粮食战争:美国霸权世界的秘密 *** .科技促进发展,2010(11):24-29.

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这家海底捞、鲁花背后的供应商冲刺IPO，不过它加码的“植物肉”概念正在褪色

宁波索宝蛋白科技股份有限公司（简称“索宝股份”）向上海证券交易所提交IPO招股说明书， 官网资料显示IPO申请获受理，拟 *** 上交所主板，由东吴证券股份有限公司保荐。

招股说明书显示，索宝股份本次拟公开发行不超过4786.48万股，占发行后总股本的比例不低于25%。此次募集资金总额为5.55亿元，拟用于3万吨大豆组织拉丝蛋白生产线建设项目、5000吨大豆颗粒蛋白生产线建设项目、75T中温中压高效煤粉锅炉项目，并补充流动资金。

据公司官网资料，索宝股份主营业务为大豆蛋白系列产品的研发、生产和销售，主要产品包括大豆分离蛋白、大豆浓缩蛋白、拉丝蛋白、非转基因大豆油等。公司注册资本14359.4305万元，现有员工130余人。

海底捞、鲁花背后的供应商，三年来保持超十亿营收

宁波索宝蛋白科技股份有限公司成立于2003年，初为以色列索宝工业集团于2003年在宁波保税区注册成立的外商独资企业，于2018年12月底正式更名为宁波索宝蛋白科技股份有限公司。其控股股东为山东万得福实业集团有限公司，该公司直接持有索宝股份82,748,091股股份，占公司股本总额的57.63%，实际控制人为刘季善。

招股说明书披露数据显示，2019年至2022年上半年，索宝股份营业收入分别为10.63亿元、12.79亿元、15.86亿元、9.02亿元；归母净利润分别为6599.05万元、9774.51万元、1.24亿元、8510.1万元。可以看出，该公司营收和净利润保持增长趋势，且近三年来营收均超过十亿元。

招股书中展示了索宝股份主要产品各期销售额及占比。公司主营业务收入来源于大豆蛋白、非转基因大豆油等产品的销售。其中大豆蛋白、非转基因大豆油销售收入合计占主营业务收入的比例分别为 *** .39%、 *** .20%、 *** .19%和90.23%，是公司最主要的收入来源。

此次索宝股份IPO备受瞩目，源于其合作伙伴的高知名度。该公司大豆蛋白相关产品的主要客户群体包括肉制品生产厂商，如双汇发展；休闲食品生产厂商包括盐津铺子，速冻食品生产厂商包括三全食品，医 *** 企业包括联邦制 *** 等。公司非转基因大豆油主要客户群体包括餐饮企业，如海底捞；食用油深加工企业如鲁花集团等。

加码植物肉领域，募资更新锅炉应对危机

此次IPO，索宝股份计划募资5.55亿元，其中将有1.2亿元用于3万吨大豆组织拉丝蛋白生产线建设项目。据官网资料，公司将拉丝蛋白制品作为主打产品之一，植物拉丝蛋白可以 *** 出火腿肠、肉馅、牛肉干，牛肉粒和罐头等，主要应用领域包括素食、肉丸、休闲食品、鸡块等。

近年来，植物肉已经深入到国人的日常生活中。包括肯德基、麦当劳和星巴克在内的连锁餐饮品牌，都曾推出植物肉制品。此次募资，公司意在进一步拓展潜在消费市场。招股书中以“植物肉市场不断扩大，休闲食品行业及保健品行业发展较为迅速”为项目建设理由，对于市场研判持乐观态度。

然而，索宝股份此次举动也被看作逆势而行，近年来植物肉明星企业的表现稍显逊色。放眼A股，人造肉明星企业双塔食品最新股价为4.46元，不及2020年更高 *** 20.02元的三分之一。

美股方面，Beyond Meat股价早已不再坚挺。相比于2019年5月2日上市首日涨幅高达163%，报收65.75美元的光彩表现，Beyond Meat最新 *** 仅为12.06美元。从国内外竞品的表现来看，索宝股份此次加码植物肉领域能获得怎样的收益，仍需观望。

值得注意的是 “75T中温中压高效煤粉锅炉项目”。据招股书，该项目总投资2.21亿元，拟投入募集资金1.45亿元，在三个项目中投入资金最多。分析认为，索宝股份此次行动与之前身陷官司有关。

2022年3月，因为 *** 争议，东营市政通清洁能源有限公司（简称“清洁能源”）将生物科技和索宝股份告上法庭。资料显示，清洁能源为索宝股份全资子公司生物科技改造升级锅炉的供应商。 *** 一审判决双方解除《锅炉供热服务合同》，生物科技向清洁能源支付330. *** 万元 *** 。

此后，生物科技在2022年10月停止使用并返还清洁能源提供的相关设备，并利用已投入使用的75T中温中压高效煤粉锅炉进行了替代。此次索宝股份投资扩建的75T中温中压高效煤粉锅炉，与其子公司此前使用的设备一致。有分析认为，索宝股份通过新建项目，应对此前改造升级锅炉遭遇的危机。

齐鲁政情｜近两月引来5000多亿投资，山东这个城市凭啥这么“豪”？

青岛日报2020年4月27日1版

两个月签下400多大项目、超5000亿元总投资！

据4月27日青岛日报报道，今年3月，青岛网上签约重点项目197个、总投资2690.3亿元。而在今年2月份，这座城市签下了221个重点项目，总投资2603.5亿元。

难能可贵的是，两个月签下400多大项目、超5000亿元总投资，是在 *** 对经济发展造成巨大冲击的背景下实现的。即使没有“战疫”的背景，这样的成绩也足够悦目。

在 *** 防控的严峻复杂形势下，青岛为何能两个月签下400多大项目、超5000亿元总投资？他们的秘诀是什么？

“投资青岛就是投资国家战略”，这是青岛日报报道给出的一个 *** 。的确，“投资青岛就是投资国家战略”渐成 *** ，这一势头并没有因为 *** 冲击而中断。“战疫”背景之下青岛的“惊艳”表现，很形象地说明“投资青岛，就是投资国家战略”这一 *** 正被有效地延续，甚至是放大。

去年，国家战略叠加的青岛历史 *** 地站在了中国新一轮高水平 *** 的最前沿，这些战略带给青岛的红利加速释放，青岛固定资产投资增速达到21.6%，列全国35个大城市之一位，创7年来新高。高增长为青岛“炸开了泉眼”“找到了矿脉”，让 *** 们看到了青岛发展的无限潜力，愿意将更多的“真金白银”投向青岛。

今年以来，投资青岛的场景更加丰富，投资路径更加清晰。

上合示范区在推动青岛国际物流、现代贸易、产能合作与双向投资、商旅文交流发展方面效果明显。今年以来，上合示范区已经与国家电投集团基金管理有限公司、中国-欧亚经济合作基金 *** 签约，将在青岛设立首期规模30亿元、总规模100亿元的 *** 能源合作投资基金，并在新能源发电、综合智慧能源、智能农业等领域开展深入合作。

山东自贸试验区青岛片区发力现代海洋、国际贸易、航运物流、现代金融、先进制造，相关产业正有序推进，累计新增注册市场主体超2000家，在建、待建产业项目78个、总投资869亿元。

而青岛正在建设的“国际客厅”则为进入中国市场的各国企业、商会以及有意对接国际的中国地方 *** 、企业，提供了集展示、推介、路演、接洽、交易等功能为一体的平台和法律、 *** 、会计、 *** 、生活等全方位配套服务。

创新 *** 形式， *** 对“屏对屏”投下信任票

隔着屏幕，就敢砸下数十亿元、上百亿元的真金白银，这背后既是投资方对青岛十足的信任、信心，也是青岛精心组织的必然结果。

*** 防控初期，青岛便向全球发出了“青岛：我们在线等您”的 *** 邀请，并公布了中、英、日、韩四部24小时投资服务 *** 。此后，全面推行“互联网+ *** ”模式，开展网上洽谈、网上签约，组织举办“网上签约周”活动，海内外企业持续投资青岛的势头没有因为 *** 而受到影响， *** 引资取得了积极成效。

早在2月1日，市商务局便制定印发了《关于在 *** 防控期间做好商务领域重点工作的指引》，指导开展用数字化措施推进“双招双引”，推行“互联网+ *** ”模式开展网上 *** 、网上洽谈、网上签约工作；2月3日，市商务局又下发《关于报送网上签约项目的通知》，组织各区市积极开展网上洽谈，准备一批高质量项目拟进行网上签约；2月8日，市商务局下发《关于推进网上 *** 开展网上签约的通知》，组织各区市、功能区组织开展 “网上签约周”活动，与此同时，梳理在谈的科技含量高、投资大、具有一定典型示范 *** ，且洽谈较为成熟、具备近期签约条件的项目，定于在 *** 期间每个月第二个周开展网上签约活动。

青岛还以高效务实的服务，让企业感受投资环境的软实力，吃下了高质量发展的“定心丸”，项目推进没有因为 *** 按下“暂停键”。

为保障项目早落地、早开工，崂山区行政审批服务局安排了 *** 服务专员采取 *** 的方式，与企业相关负责人沟通对接，了解项目需求，协调国家市场监督管理 *** 之一时间核准免冠行政区划的公司名称，并安排免费 *** 专员帮助企业准备 *** 登记材料，通过全程电子化方式，“零见面”完成了从申请、受理、核准到领证的全部企业登记业务。

2月14日，在网上签约现场，哈尔滨莱特兄弟公司联合创始人兼法人 *** 刘忠亮作为签约 *** 就曾这样为崂山区 *** 部门“点赞”：“这次签约非常高效，昨天定下签约流程后，今天就马上执行了。之所以在这一特殊时期选择投资青岛，首先是因为看好这座城市的经济发展势头，其次，青岛对科技型人才的强大吸引力、优良的营商环境也是我们所看好的。”

项目签下了，还得加速落地。中冶新型有色金属材料研发生产项目从签约到动工只用了一周时间。“拿地即开工”，这得益于平度经济开发区的大力帮助。投资方中冶电子的办公室主任李凯捷说，自从项目签约后，项目办理 *** 注册、 *** 登记、银行开户、土地摘牌等工作都是交给平度经济开发区经济发展局的 *** 专员“跑腿”办理的，高效又精准。

新基建，为青岛发展注入澎湃动力

翻开各个区市 *** 引资的“成绩单”，最突出的特点是项目的“分量”越来越重。据市商务局统计，3月份，我市引进总投资5亿元以上项目共84个，占签约项目比重42.6%，在2月份基础上再提高4.5个百分点。

而且这些大项目与青岛产业转型升级的方向高度匹配。据记者初步统计，2月份签约的项目主要涵盖新一代信息技术、人工智能、高端装备、新材料等高科技项目和现代服务业项目；3月份签约的大项目中，制造业项目占比超60%，高端装备和高端制造类51个，新一代信息技术类41个，现代服务业26个，新能源新材料类22个，现代金融类20个，医养健康及生物医 *** 类16个，总部、文化创意、精品旅游、创新孵化等其他类21个。

落户平度的中冶新型有色金属材料研发生产项目经理鲁建刚告诉记者，这个集研发、生产于一体的综合 *** 项目不仅设有生产车间，还同时具备了设计中心、国家级科研工作室、博士后工作站、行业标准实验室、校企合作中心、国家有色金属结构材料事业部驻厂工作室、国家有研工程技术研究院驻厂工作室等功能分区。项目投产后将可实现有色金属材料的智能化制造年产量8万吨，年产值20亿元、税收3000万元，新增就业120人。

投资金额100亿元的中南高科·胶西智造产业园将打造集产业 *** 、园区运营、实体企业投资为一体的都市新型产业园，重点引进先进装备制造、智能制造、精密机械、电气设备等国内外优质产业，建成后预计可引入企业120家。

由山东鲁花集团全部法人股东出资20亿元设立的鲁花道生资本投资有限公司将在崂山区开展金融板块业务，涵盖集团财务公司、商业保理公司、 *** 公司和投资公司等，项目预计在五年经营期内可实现税收20亿元，十年内可实现税收46亿元。

尤其值得关注的是，落地青岛的大项目中，新基建备受追捧。3月18日，2020年青岛国际经济合作区“高端装备+新一代信息技术”重点项目云签约仪式举行，以半导体、物联网、人工智能等为 *** 的10个新基建特色项目正式落户，总投资额达51.5亿元；3月10日，涉及5G产业和应用创新、工业互联网产融平台运营项目、华力阳光智慧城市平台运营项目等总投资135.7亿元的20个项目集中签约落户城阳，开启了城阳在“新基建”领域的全新拓展。

大项目纷纷落地，就是一个个强力引擎。它们用大投资、大平台、大 *** 、产业链的方式，驱动城市的经济增长、结构优化、动能转换。

与此同时，青岛各个区市的产业版图也被重新塑造。二三月份，从签约大项目分布看，胶州市和西海岸新区分别以签约85个项目、总投资1484.6亿元和签约45个、总投资1065.9亿元成为各个区市中名副其实的 *** 引资“领头羊”。

（青岛日报4月27日报道）

异地资本加力 青岛小贷行业迎“新面孔”

青岛财经日报/青岛财经网记者 张吉鹏

青岛小贷行业的规模发展经历两年多的“平静期”后,再迎“新面孔”。

11月10日,山东鲁花 *** 有限公司(以下简称鲁花小贷)正式获颁经营许可证,成为今年山东省部分权利委托下放后,青岛市批设的之一家 *** 公司,也是山东鲁花集团有限公司(以下简称鲁花集团)布局青岛金融板块的又一落地项目。

记者了解到,作为民营企业从传统业务向金融服务多元化转型的典范,鲁花集团“深耕”青岛金融板块,将进一步丰富青岛的金融业态,提升异地资本在青岛金融业的影响力,也将吸引更多优质民营企业来青拓展金融业务。

随着鲁花小贷的“开门纳客”,青岛小贷行业现有“正规军”数量达到43家。同时,5亿元的注册规模也是异地资本投资青岛小贷行业的又一大手笔。不仅带来更好的后续城市合作发展机会,也将有利于多地资本的业务交叉合作,更好的支小支微、服务‘三农’。

异地资本落子金家岭

青岛是一座青春之岛,是一个正在创业的城市,也是城市中的“独角兽”。新发展格局下,投资青岛就是投资国家战略,已成为很多企业的 *** ,作为农业产业化国家重点龙头企业,鲁花集团深耕青岛资本板块的意愿由来已久。

2019年5月,鲁花集团应邀来青参加全球创投风投大会,并对布局青岛金融板块表现出浓厚兴趣,市地方金融监管局会同青岛银保监局、金家岭金融 *** 区管委会等部门和单位,将平台思维贯穿于金融 *** 之中,以金融 *** 促进产融结合,以高效服务推进项目落地,推动鲁花集团旗下一批重点项目加速落户青岛。

今年2月份,由鲁花集团全部法人股东出资20亿元设立的鲁花道生资本投资有限公司在崂山区正式开展业务,范围涵盖集团财务公司、商业保理公司、 *** 公司、投资公司等。

“随着业务的开展,集团调研发现小贷公司是基于帮助‘三农’、中小微企业解决‘融资难、融资贵、融资额度低’难题的合规平台,在帮助上下游企业解决融资问题的同时也实现鲁花集团‘产融结合、以融促产’的愿景,也体现了鲁花‘产业报国、惠利民生’的理念。”在谈及成立鲁花小贷的初衷时,鲁花道生资本投资有限公司董事长李长虹表示,崂山金家岭金融 *** 区是青岛财富管理金融综合 *** 试验区的核心区和主阵地,金融资

源丰富,金融业态齐全,生态环境良好。

因此,集团最终决定在崂山区成立鲁花小贷。

记者了解到,鲁花集团目前在青岛市布局的金融板块,包括鲁花道生资本投资有限公司(20亿元)、融资租赁公司(2亿元)、商业保理公司(6亿元)、鲁花小贷(5亿元)等,总投资额已达94亿元,是今年以来青岛市金融业引进的更大单笔投资项目。

特色金融服务接地气

*** 公司处于金融产业链条的末端,具有接地气的优势,在经济结构转型、推动供给侧结构 *** *** 中有不可忽略的作用。随着鲁花小贷的成立,截至目前,由异地资本成立、在青岛展业的小贷公司数量达到4家,不仅丰富了我市 *** 公司的专业化和特色化建设,也为青岛市普惠金融体系再添新活力。

时间追溯到2012年7月,由中国东方资产管理有限公司全资子公司邦信资产管理有限公司发起设立,注册资本2亿元的青岛邦信 *** 有限责任公司成立,秉承“小额、分散”的经营理念扶持“三农”、中小微企业,也成为省内之一家具有国企、央企、金融企业背景的小贷公司。

2014年11月,由 *** 联合财务有限公司独资设立、注册资本3亿元的青岛亚联财 *** 有限公司在城阳区开业,成为山东省设立的首批外资 *** 公司。资料显示,青岛亚联财 *** 有限公司的特色业务主要是面向小微企业提供 *** 抵押的 *** 。公司根据青岛市场行情、切合大众需求,适时推出企业贷、楼易贷、车主贷、生意贷、薪易贷等5款 *** 产品,申请手续简单,助力客户快速解决资金需求。

随着首家国资背景、首批外资独资设立的小贷公司进驻青岛,特色化的金融服务也满足了中小微企业对融资方式多样化的需求。

2015年,注册资本5亿元的青岛绿地申花 *** 有限公司正式 *** 营业,这是绿地金融在继上海、重庆、宁波之后设立的第四家 *** 公司。随着旗下小贷公司的落地,绿地金融还积极筹备设立产业引导基金,支持当地中小企业发展和促进城市经济结构转型。

青岛绿地申花 *** 公司的“持证上岗”,不仅带来绿地金融“投资+投行”产业链大资管布局的理念革新,也成为将异地人才、资金优势引青的关键一跃。

多地资本共逐浪,业务侧重各不同。

从“滴滴鲁花 香飘万家”到“中国味鲁花香”,这个家喻户晓的花生油品牌已经走过几十年的发展历程。作为农业产业化国家重点龙头企业、“中国名牌”和“中国驰名商标”、中国食用油的领 *** 牌,鲁花集团在“爱心、创新”文化引领下,着力打造食用油、调味品、米面等产业链,已形成覆盖全国的市场营销 *** 。

“鲁花小贷的展业,将整合利用集团上下游产业链的 *** 优势,直面中小微企业‘融资难、融资贵’问题,促进供应商及经销商的共同发展。”李长虹表示。下一步,鲁花小贷将在合规经营、规范运作的基础上,突出特色,加强与本地小贷公司业务联动,加快融入青岛大发展格局。

3330亿的“金龙鱼”粮油帝国是如何建成的？有众多不为人知的故事

前言

在东南亚的 *** 一带，有一种稀有的野生鱼，刚开始人们叫他arowana（西班牙语），意思是长舌鱼。

它身形细长，嘴上有须，胸鳍似龙爪，一身熠熠生辉的鳞甲，在水里盘旋灵动，华贵端庄，形、神似龙，寿命也长；当地的华人看到arowana的这些特征，和我们中华民族的图腾“龙”很像，所以就给arowana这种鱼起了个非常漂亮的中文名字，叫做龙鱼，身上颜色为金 *** 的，那肯定就叫“金龙鱼”了。

龙 *** 贵气，鱼 *** 财气，将权力与财富寓意完美结合的金龙鱼，更是一直被华人认为是吉祥与运势的化身。

还有雌 *** 龙鱼每次产下30~100个左右的鱼卵后，龙鱼爸爸会将鱼卵含在口中孵化，孵出的小鱼也时常会躲在它嘴里寻求保护，因此龙鱼又多了一份亲情的象征意义。

20世纪50年代末起，有钱人家纷纷养起了龙鱼，到了70年代后更是流行开来，导致其身价大涨，极品的金龙、红龙鱼动辄每尾高达百万元以上；人们都相信它拥有：带财、镇宅、治邪、和睦、长寿的能力。

80年代中后期， *** 龙鱼率先在 *** 开始了人工繁殖，家族成员也多了起来，主要有：红龙、金龙、橙红龙、白金龙、青龙、过背金龙等。金龙鱼作为珍稀的观赏鱼，数量少，非一般的百姓所能供养、消费得起，它毕竟只是富人家的玩意儿。

但同样发端于 *** 上世纪80年代的另一条“金龙鱼”，经过30多年的发育，成长为庞然大物，进入到了亿万中国人的餐桌上，不得不说是一种因缘巧合。

这条“大鱼”就是国人家喻户晓、食用油界的“金龙鱼”，它占领国内近半的市场份额，还有，金龙鱼系列产品还涵盖了大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳、调味品等领域，所占份额也很可观。

金龙鱼品牌倡导国人吃得安全、健康、营养、科学的消费理念，立志为国人打造世界最安全的餐桌食品。安全不安全，留待它文再讨论，本期讲述的是 *** 的这条食用油“金龙鱼”，是如何从“鱼卵”开始，经过孵化、叔侄闹崩、三国杀、内外合纵连横，握手言和、纷争四起、一统天下、上市命运等一系列折折 *** 事件，最终成为如今的粮油霸主。过程详实，精彩不断，为大家彻底揭示3330亿市值的“金龙鱼”粮油帝国，创建过程中的种种秘史，值得品读。

01 郭氏家族海外发展史

20世纪初，福州盖山郭宅村的郭氏5兄弟（钦暖、钦端、钦荣、钦宝、钦鉴）先后下南洋，来到 *** 的新山谋生，大哥郭钦铮留在福州守业，没去。

经过多年打拼，郭氏兄弟事业有成，成了当地的富豪。二战爆发后，郭家兄弟的产业受到严重冲击；战后，在郭钦鉴、郭鹤年父子的努力下，又有了很大的起色。

郭氏家族人丁非常兴旺，6兄弟总共有22个儿子，福州郭氏宗族认为七、九的排序不吉利，因而跳过，其中郭钦宝的二儿子郭鹤瑞是“十四堂兄”，郭鹤年排名十八，被称为“二十堂兄”。

1948年10月，郭钦鉴去世；次年初，为了避免家族产业分崩离析，在六婶郑格茹（郭鹤年母亲）的主持下，郭氏家人们成立郭氏兄弟有限公司，由26岁的郭鹤年领头，继续经营家族的米、面、油等粮食生意。

这一年，本文主人公郭孔丰（郭鹤瑞的儿子）刚出生。

1955年起，郭鹤年经营重心转入糖业，在现货、期货、制糖、种植园上大举发力，积累了雄厚的实力，先后成为“大马糖王”、“ *** 糖王”、“世界糖王”，糖业上的巨大成功让郭氏家族产业的经营管理实现质的飞越。具体内容可见上一期《世界糖王郭鹤年：跌宕起伏的“炼糖之路”，教科书般的发财案例》，内容详实、精彩，值得一阅。

从1962年开始，郭鹤年利用在糖业上赚到的钱，先后创办了联邦面粉厂、食油公司、饲料加工厂、采石厂、玻璃厂和矿厂等众多企业，后来介入航运、金融、保险、传媒、酒店等行业，并都取得辉煌成就，形成了庞大而复杂的“郭氏帝国”产业集群。

02 孔丰出场

1973年，24岁的郭孔丰从新加坡大学毕业，自然而然地加入了郭氏旗下的联邦集团，先从面粉业务做起。

郭鹤年、郭孔丰叔侄保持着每周会见两三次的沟通频率，配合十分默契。在叔叔的指导下，郭孔丰迅速成长起来，他以质优价低的方式从加拿大、澳洲、美国等地收购小麦、玉米、大豆等农作物，加工成面粉、饲料、豆油等，然后销往世界各地。

1974年，郭鹤年在 *** 成立了嘉里控股有限公司，作为郭氏家族在 *** 和中国内地开展业务的旗舰公司。香格里拉酒店、北京国贸中心就是它后来的杰作。

得益于郭鹤年的传授，郭孔丰迅速摸清了做生意的门道，把家族生意做得风生水起，颇得郭鹤年赏识，1980年起，让他出任郭（新）有限公司董事，主管集团的食用油和粮食生意。

1986年，郭孔丰准备给生产的食用油注册个商标，考虑了许久，没着落；有一天，看到了养在大鱼缸里的金龙鱼，突然就有了想法，何不直接就用高贵、福气、招财的金龙鱼作为注册商标呢！他为自己的高见得意不已，就这样“金龙鱼”商标诞生了，在 *** 开始销售小包装的“金龙鱼”油。

谁也没想到，30多年后的今天，“金龙鱼”会名扬天下，光品牌价值就达到540亿元。由此看来，金龙鱼真的会带来大财气，取个好听吉祥的名字是多么的重要、关键。

同年，郭鹤年为了进一步整合资源，开拓郭氏集团在海外特别是中国内地的粮油加工项目，成立郭氏粮油公司，郭氏粮油特地在中国 *** 组建嘉里粮油集团，作为投资、拓展中国粮油生意的专业平台，郭鹤年派侄子郭孔丰负责。

郭孔丰一开始还不理解，明明在海外能做更好的生意，为什么要把银子往尚未发展起来的中国 *** 输送，但还是照着郭鹤年的意思做了。

经过市场考察后，郭孔丰才明白了叔叔郭鹤年的良苦用心：中国 *** 是一片极具潜力的大市场，毕竟10几亿人口摆在那儿，大家都要吃饭啊，这片市场你不来分一杯羹，很快就会被其他人抢走了。

也正是在和中国 *** 开展的粮油生意中，郭鹤年之一次在侄儿们中发现一个与自己不相伯仲的人，那就是郭孔丰；郭鹤年认为他是郭家下一代中最有才干的人，具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化为无限的商机。

*** *** 前，我国基本不进口食用油，直到上个世纪八十年代才开始进口，但进口的都是大宗货，如棕榈油、菜籽油、黄豆油等等，都是以散装油或190公斤大铁桶包装为主。

国内食用油用的是散装二级油，这种油杂质多，暗黄浑浊，炒菜时满屋子都是烟，放久了还容易变质，而且购买时还得自带油壶；符合国际卫生标准的小包装食用油在市场上根本没有。

1988年，郭孔丰以嘉里粮油集团 *** 的身份到中国内地考察市场。郭孔丰走街串巷地满大街找粮油商店，他看到了人们拎着小油桶排队买油的壮观场景；当时郭孔丰立马意识到：这是变革中国食用油的一个好时机，若在深圳建立精炼厂，生产小包装食用油销售，市场肯定很大。

郭孔丰回去后，跟叔叔郭鹤年一说，立刻同意。

郭氏想以外资身份进军中国内地粮油市场，在那个年代还是有不小的阻碍。于是，“借道”之计应运而生，而被郭氏“借道”的，正是那时渴求引外资开辟油脂市场的中粮集团。

03 南海油脂

中粮集团和长期经营粮油生意的郭氏早就有业务来往，算是老朋友了，双方一拍即合，决定在深圳蛇口投资设立“南海油脂有限公司”，生产“金龙鱼”牌精炼食用调和油。

过程是这么安排的，颇有玄机，为日后的食用油大战埋下伏笔。

1988年，郭氏旗下的嘉里粮油集团与中粮旗下鹏利公司，以51%对49%股权比例成立了南海投资。而后，中粮与南海投资以18.75%对81.25%股权比例成立耀合资公司，鹏利又与中国南山股份公司以80%对20%股权比例成立南海油脂。

1990年2月，鹏利将其在南海油脂当中80%的股权及已缴付的出资额计2800万港元， *** 给耀合公司，耀合成为南海油脂的大股东。

不难看出，虽然“中粮系”持有的耀合实际股权达58.56%，但嘉里在耀合的控股公司南海投资中持有51%的多数股权，因此通过南海投资掌控着耀合，这样一来，南海油脂的实际控制权最后还是落在嘉里手中。

这一看似无关紧要、但却很玄妙的股权安排，实际上是嘉里的精心设计，成为嘉里在与中粮的合作中掌握主动权的关键一环。中粮在合资公司南海油脂间接持有的股份总和约47%，是名符其实的之一大股东，但却没有控制权，被“安排得明明白白”。

而更重要的是，“金龙鱼”商标归属权并不属于南海油脂，而是放在了新加坡郭氏集团名下。显然，如果嘉里另建新厂，使用“金龙鱼”品牌生产和销售同种产品，中粮并不能得到利益。在此博弈格局下，中粮很难分享到“金龙鱼”快速成长的果实。这为双方合作的结果埋下了隐患。

1990年1月8日，南海油脂正式开业，它是当时中国之一家大规模的现代油脂精炼厂，以精炼进口大豆油为主，先走经销 *** 通路，以试探市场反应情况。

1991年，南海油脂生产的之一代金龙鱼小包装调和油正式上市，瞬时成为焦点。透明的塑料瓶子里，装着浅金色的食用油，还贴着商标，写着名字。特别是那栩栩如生的“金龙鱼”图标，让人过目不忘，同时又寓意深刻。
对于当时的国内消费者而言，这个产品过于新奇， *** 也高，所以大家都持观望态度，因此金龙鱼油刚开始销量极其低迷，原因在两方面。

一方面，在计划经济 *** 制下，金龙鱼小包装调和油售价上难以与国内享受国家补贴的油价相匹敌；其次，国人还不晓得什么是调和油，对于吃惯了散装油的中国人来说，那完全是新鲜事物，甚至不相信用这种油炒菜会比初榨毛油更健康。

但郭孔丰不为所动，坚决认为，只要假以时日，小包装调和油肯定会是消费主流。理由有二：一是金龙鱼在精炼的大豆油、菜籽油中按比例调和了浓香的花生油和芝麻油，不仅口感好，还滤除了 *** 素等 *** 杂质；其次，用金龙鱼炒菜油烟小，不像过去那种散装油，油烟浓重。

通过市场调查、分析，郭孔丰他们发现，中国企事业单位逢年过节，有发“福利”用品的习惯，种类包括米、面、油、蛋等等，而小包装的金龙鱼食用油，便携、美观，有档次、口味好，对于发福利的企业来说再适合不过了。

郭孔丰立刻集中力量，主攻福利油市场，他采取各种销售方式向企业大力推介自己的金龙鱼包装油，从而打开了市场缺口。现在大家感觉很正常的营销战术，但在30年前，却不容易被想到。

郭孔丰还准备用三年时间，投入2000万的资金全力敲开中国小包装食用油的市场大门。

一年下来，金龙鱼包装油销量达3000吨，在市场上站稳了脚跟，但郭孔丰却没等到这一天。

04 叔侄闹掰

市场虽然打开了，小包装食用油得到了一定程度的推广和普及，但相对于巨大的投资和营销成本，南海油脂两年来亏损严重，郭孔丰领导的嘉里粮油公司在其他的粮油买卖方面也亏不少。

1991年的一天，郭鹤年在 *** 举办孙子郭孟馨的满月宴，宴席开始前，郭孔丰想跟叔叔谈一下奖金分配的事情；郭鹤年直言，“孔丰，很遗憾，你全年都看错了市场，而且没有调整策略，以致囊中空空。你要知道，我们企业是按利润分配奖金的，所以我不知道该如何对你说。这个状况很尴尬。”

郭孔丰听了，一下子寒了心，想想自己为开拓 *** 市场，殚尽竭虑，任劳任怨，即使亏损，也是暂时 *** 的，没想到叔叔这么绝情。颇有傲气的他，连满月宴也不参加了，直接飞回新加坡，并向叔叔提出要自立门户，这让郭鹤年倒抽一口凉气，不由得想起了他自己年轻时的一件类似往事来，那时是郭孔丰的 *** 郭鹤瑞。

郭孔丰的 *** 郭鹤瑞生于中国，因为20岁时的一次被窃贼绑票的经历，便离开了中国，加入郭鹤年 *** 郭钦鉴的公司。郭鹤年在自传中说，“ *** 本想讨好所有侄儿，但最终却一个也没有。所以鹤瑞早早离开了家族生意，独闯离新山130公里远，在海岸边的渔村丰盛港，自己经营业务”。

郭鹤瑞的商业基因很快显现，事业很快就有了起色，有了两 *** 司。

1949年，郭氏兄弟集团成立后，郭鹤年频繁与堂兄接触，意在说服堂兄郭鹤瑞回归家族。

1951年，郭鹤年又再次去丰盛港垂钓，跟郭鹤瑞说：我看不出你在丰盛港能有多大前景，你已是丰盛港更大的食品商店了，而这里没有其他生意可做，回到家族企业吧，你现在是唯一一个仍在外面打拼年的兄弟了。我肯定，我们能给你很好的安排。

经过郭鹤年的反复劝说，最终以郭氏集团8%的股权和双方认为合理的 *** 收购了郭鹤瑞创办的两 *** 司。郭鹤瑞重回家族企业工作，协助郭鹤年进一步大展宏图。

时隔几十年后，郭孔丰也要像他 *** 一样，单飞，这让非常看好郭孔丰的郭鹤年不愿也不忍，于是一再挽留，但奖金分配事宜，因是公司的商业经营、分配 *** 决定的，倒没丝毫松口。

鉴于此，心高气傲的郭孔丰去意坚决，还提出要带走他一手做起来的“金龙鱼”商标和相关粮油业务。郭鹤年见留不住郭孔丰，于是仍然祝他好运，但拒绝 *** 郭孔丰原来手上的食用油业务给他；关于分家的唯一一次对峙是“金龙鱼”品牌商标的归属问题，郭孔丰认为这是他在郭氏兄弟公司工作期间开发的一个品牌，应该归他所有。叔侄俩对簿公堂，郭鹤年最终赢得了官司，保留下来了“金龙鱼”品牌。

此后15年里，郭孔丰从未与叔叔郭鹤年有过直接沟通，芥蒂很大。

郭鹤年毕竟是商场巨擘，没了郭孔丰的帮忙，他匀出部分精力，带领一帮人马以“金龙鱼”为主，照样在国内的粮油市场攻城拔寨，很快就成为食用油的霸主。19 *** 年，嘉里粮油开始把产业延伸到特种油脂产品，这包括起酥油、人造奶油、氢化油脂、酯交换油脂等焙烤食品专用油脂，以及婴儿配方奶粉、速冻食品等的专用油脂，服务对象是食品巨头雀巢、卡夫、肯德基等

但金龙鱼有成为市场霸主的过程也并非一帆风顺，而是惊心动魄，充满着浓浓的厮杀和各种计谋。郭鹤年的嘉里粮油与中粮，还有侄儿郭孔丰的公司上演了一出又一出的商战，比教科书上说的还精彩。

05 恩怨情仇

正如前头所说的中粮被嘉里摆了一道 *** 阵后，中粮和嘉里双方的“ *** 异梦”在合作后不久便已显露。在南海油脂后，嘉里九度追加投资，炼油生产罐装基地从一个增加到八个，分别位于深圳、青岛、西安、成都、厦门、上海、广西防城港、辽宁营口港，不过除深圳南海油脂外，嘉里没有继续与中粮合作，这也从另一方面证实了嘉里的老谋深算。

眼看着对南海油脂的无可奈何，很快就醒悟过来的中粮，从19 *** 年起开始另立山头，自创品牌。1995年，中粮正式推出“福临门”品牌，开拓小包装食用油市场。

1993年，国内粮油 *** 制终结，原料 *** 跳涨，金龙鱼小包装油以质优平价扩大销售，同时他们推出独家 *** *** ， *** 商不能 *** 其他同类品牌，并且要承诺定额的年销量。两年下来， 市场份额便大增至20%。此外，此时，尽管国内一些企业也纷纷打进小包装油市场，但金龙鱼已经稳坐中国食用油之一品牌的位子。

1995年，中粮推出“福临门”小包装食用油，意欲分庭抗礼。谁知金龙鱼早有准备，先发制人，打出一套多品牌组合拳迎击中粮福临门：胡姬花花生油、鲤鱼、巧厨、香满园等品牌纷纷上场，与金龙鱼构成“1+16”品牌方阵，向单兵作战的福临门“齐射”。

很快，金龙鱼市场份额跃至40%，而福临门只占个位数份额。

中粮败下阵来，堂堂秧企毫无颜面。究其原因是中粮“双线利益”，毕竟当时仍有南海油脂的不少股份，中粮难以痛下 *** 。

2001年初，中粮将“福临门”业务注入旗下的 *** 上市公司中粮国际，希望依托 *** 资本市场，加大对“福临门”的投入。那时的中粮底气十足，决定和嘉里粮油彻底做个了断。

2001年11月30日，中粮国际正式与新加坡公司Queen *** an签订了南海油脂股份 *** 协议，理由是“ *** 南海公司令本集团得以集中资源开发‘福临门’品牌。由于本集团于南海公司之投资比例无法令本集团全面控制南海公司之管理，故董事认为本集团应集中及强化资源，以管理及开发旗下以本集团享有独家使用权之‘福临门’为品牌之食用油生产及分销业务”。

从中粮国际的角度，此单南海油脂的合作项目相当失败。公告显示，中粮国际以3.8亿元的代价 *** 了南海投资49%股权，投资亏损达500万港元。而此时，南海投资已进入良 *** 盈利通道，1999、2000年除税及少数股东权益后股东应占纯利分别达到4460.9、5601.9万港元。也就是说中粮在南海投资开始挣钱的时候全身而退，并且还“倒贴”出局。

更让人扼腕的是，中粮事实上充当了日后自己更大竞争对手进入中国市场的“引 *** ”。

中粮退出南海投资，对郭氏来讲巴之不得，因为那时的中粮对他来说已没多大利用价值了，“分手”反而为金龙鱼垄断中国粮油市场提供了一定便利。南海油脂在2006年7月成为嘉里粮油的全资子公司，这是后话了。

除金龙鱼外，嘉里粮油陆续在中国市场推出了16个品牌，其中较为著名的是胡姬花、鲤鱼、元宝、香满园、花旗、手标、巧厨等。

这种多品牌战略在中国企业中是罕见的，按照当时南海油脂总经理李福官的说法，与其等竞争对手和自己争夺市场，不如自己先设置竞争对手，根据市场需求，在不同层面，从高到低，在不同品种上，设立不同 *** 的品牌遏制竞争对手的发展。

公开数据显示，2003年12月12日，嘉里粮油小包装油销量突破百万吨，国内市场占有率接近50%。

06 丰益公司

1991年，郭孔丰离开了叔父郭鹤年的企业，在新加坡创建了丰益贸易公司；开始时，公司实收资本只有10万新币，五名员工，但有本事的人何愁找不到合作伙伴，没多久，郭孔丰便联合到印尼大亨吴笙福等人注资入股，郭孔丰任公司董事长，主营业务是油棕的压榨和精炼。

公司的之一个项目，是印度尼西亚PT AMP项目，占地7000公顷，是当地知名的油棕种植园。之后，丰益在北苏门达腊建立日产50吨的棕榈仁压榨厂，在印度尼西亚杜迈建立日产700吨的精炼厂， 到1995年，精炼厂的产能已高达2400吨。

1994年，世界粮油巨头，美国的ADM投资了丰益贸易集团公司，获得20%的股权。

此后，丰益公司一路狂奔，通过不断收购和业务拓展，商业版图已经扩大至非洲、欧洲、北美等地。通过油棕种植、棕榈油贸易，丰益贸易一举成为全球排名前列的棕榈油集团，郭孔丰淘得创业后之一桶金。

07 一团混战

当然，在此过程中，郭孔丰肯定也没忘记“苏醒中的中国市场”。郭孔丰利用自己的优势，和中粮在棕榈油、大豆等方面有着大宗交易，是非常要好的合作伙伴。

中粮自19 *** 年另立山头自创品牌以来，与ADM、丰益贸易就开始了全面的合作。

19 *** 年，三者合资在天津建成了北海粮油工业有限公司。

1993年，在一次国际商品展示会上，郭孔丰邂逅了鲁花花生油的前身-山东莱阳某乡镇物资站的孙孟全，郭孔丰看上了孙孟全的花生油，于是拉上中粮集团，和老孙谈起了合作事宜。

随后，莱阳鲁花浓香花生油有限公司注册成立，孙孟全持有51%的股份，中粮集团和丰益通过 *** 嘉银(莱阳)有限公司分别持有其24%和25%的股份。

合资当年，莱阳鲁花利用股东的注资，花了300多万美元，对企业原有设备进行更新，同时引进国外先进设备，扩大生产规模，年产量由原来2000吨增加到2万吨，成为当时全国规模更大的高级浓香花生油专业生产厂家，又建起了胶东半岛容量更大的万吨恒温库和储油达3000吨的地下储油罐。

鲁花花生油自此一飞冲天，一跃成为行业第三的食用油企业，剑指行业之一的“金龙鱼”；老孙的乡镇物资站也升级成了鲁花集团。

此后十余年间，中粮、郭孔丰进入蜜月期，位于江苏张家港的东海粮油、山东的黄海粮油、广东增城的 *** 油脂、大海粮油工业(防城港)公司等合资公司相继投产，主要产品包括“福临门”系列食用油、“四海牌”豆粕等。

2000年11月，中粮、ADM、丰益三家又共同投资组建了上海福临门食品有限公司，专门负责福临门牌小包装油的统一销售和推广。

“福临门”食用油品牌连续十年位居中国小包装食用油领域的第二品牌，仅次于“金龙鱼”，排第三的是“鲁花”花生油。

中粮、郭孔丰面对共同的敌人嘉里粮油，通过“福临门”、鲁花等系列产品，虽对金龙鱼虽没造成重大打击，但至少扰乱、阻滞金龙鱼的快速发展步伐。

当然在这些合资项目中，中粮显然吸取了在与嘉里粮油合作中失败的教训，牢牢掌握了各项目公司的控股权。

中粮之所以选择ADM、丰益控股作为合作伙伴，很大程度是因这二者在原料供应上的优势。美国ADM是全球更大的大豆生产及贸易商之一，丰益背靠 *** 、印度尼西亚的棕榈油生产基地，很大程度上掌控了棕榈油、月桂油的种植、压榨和销售环节，是全球最主要的棕榈油供应商。

2002年，金龙鱼第二代“1:1:1调和油”横空面世，这款新产品被称为“有思想的调和油”，它倡导膳食脂肪酸平衡的健康概念，让消费者对食用油的认知从安全升级为营养健康。第二代调和油很快就成为中国食用油市场最畅销的产品，年销量超过100万吨， 其配方还获得了国家发明专利。

金龙鱼在市场上的畅销，把鲁花、福临门逼得节节败退，关键时刻，中粮、郭孔丰再次出手。

2003年，鲁花与中粮集团、丰益国际的合作再下一城，注资6000万元成立山东鲁花浓香花生油有限公司，股权结构与莱阳鲁花相同；紧接着2004年周口鲁花成立，为鲁花与金龙鱼的混战增加火力。

同时郭孔丰的丰益公司主攻领域是压榨环节，生产大豆油供中粮等使用，和鲁花的花生油并没有冲突，且鲁花是市场重心是北方市场，因此在很长一段时间里，中粮、郭孔丰、鲁花三家亲密无间，互帮互助，一起成长，共同发财。

2004年，金龙鱼大举侵入以北京为 *** 的北方市场，这可是鲁花盘踞许久的传统市场，同时金龙鱼还与鲁花在山东更大的竞争对手青岛植物油厂合资推出了花生油品牌”胡姬花“，意图在腹地给鲁花于痛击。鲁花于是奋起反击，你来我往，纷争不断；两方在转基因、配方专利上唇枪舌剑，市场上互相斗法，展开了 *** 战，热闹异常，场面惨烈而壮观。

但还是嘉里粮油利用旗下的金龙鱼先发等优势，10年来一直稳坐小包装食用 *** 业之一品牌宝座，旗下的金龙鱼、胡姬花、鲤鱼三大品牌的市场份额超过第二名到第十名的总和。如果再加上其他13个品牌的销量，嘉里粮油差不多占据了中国小包装食用油市场的半壁 *** 。

08 暗自发力

在金龙鱼、鲁花、福临门斗的昏天黑地的同时，郭孔丰也在暗自发力。

到了1998年，因为对市场前景判断不一致，郭孔丰与中粮在部分项目上进行分手，开始单干，他在秦皇岛、烟台等地建立了自己的榨油厂和精炼厂。

2000年，郭孔丰整合了在国内的大部分资产、业务，与世界四大粮商之一美国ADM（其他三个为美国邦吉、美国嘉吉、法国 *** 孚达）在中国合资成立益海集团，重点运作在华业务，布局大豆压榨及豆粕等产业链的中游环节，并提出了“建立国际一流粮油企业”的目标。

我国是大豆原产地，但在2000年开始成为全球更大的大豆进口国，据中国油脂网资料，2000年以前，中国的大豆压榨以内资企业占绝对主导地位，即使到了2003年，外资大豆压榨产量也仅占全国产量的18%。

但2002-2004年期间，国际资本运作大豆 *** ，先涨后跌，走出一轮山车行情，国内一些企业对套期保值缺乏经验，结果高位被套，当时近七成企业停产，很多企业倒闭，造成了国内的首次“大豆危机”。

趁此机会，四大国际粮商大举进入中国，通过低成本兼并重组，横扫国内中小型榨油厂，世界四大粮商进场收购了中国70%以上的停工企业；有资料显示，外资控制全国66%的大型油脂企业，控制产能达85%，市场份额却从4年前的9%快速提高到了48%。

益海就是这一时期外资在中国迅速扩张的典型 *** ，在很短的时间里，益海集团成了中国大豆压榨领域的霸主。数据显示，截至2006年，益海大豆日加工能力达到3.5万吨，占国内市场份额超过了16%，成为当时中国更大的粮油加工企业，在中国油脂产业链的上中下游几乎形成了“通吃”的格局 ，中国业务成为丰益集团的主要业务，在华销售收入占其总收入的一半以上。

2006年上市的丰益国际公告中，对此有过这样一段描述，“益海虽然进入中国市场较晚，但其发展、布局非常之快，从2002年开始，益海通过新建、收购老国有企业、设备改造等方式，在两三年内迅速扩张，在防城港、连云港、烟台、秦皇岛、周口、福州、武汉、泉州、昌吉等二三线城市已合资建立了10多家生产厂家和20多家销售公司，在合并时(指2007年6月)总投资近5亿美元，拥有750多万吨的大豆、花生、棉籽、菜籽的加工能力，年可生产各类大豆油200多万吨、花生油16多万吨、菜籽油20多万吨、棕榈油60多万吨。在中国市场控股或参股的知名食用油品牌包括‘口福’、‘鲁花’、‘丰苑’、‘四海’等”。

同时，益海的油脂化工业务也从2003年起步，产品应用于橡胶、塑料、纺织、造纸、医 *** 、日化、食品、涂料和烟草等行业。比如皂类产品的原料天然油脂，原本就是益海产业链的延伸，益海贴牌业务的客户名单上，包括奇强、立白、宝洁、联合利华等。

益海与嘉里粮油虽同为粮油企业，但在中国内地的业务布局拓展、产品 *** 上，正面竞争很少，叔侄俩还没达到 *** 见红，彻底闹崩的地步，这为后来二者的整合重组提供了可能。

在产业链上，益海侧重于产业链中游，嘉里粮油则聚焦产业链的下游。

在产品的 *** 上，益海以福临门、口福品牌，以及为 *** 等大型卖场贴牌等低端产品为主，用低 *** 策略占领小包装食用油低端市场，而嘉里粮油则以金龙鱼引导中高端产品线，以鲤鱼及部分区域品牌占领低端市场，胡姬花则在部分地区以花生油稳坐高端市场。

在生产企业地理布局方面，益海11个生产基地位于安徽芜湖、河南周口、河北秦皇岛、四川广汉等二三线城市，而嘉里粮油的8大生产基地主要位于天津、上海、深圳等航运方便、消费水平高的国内一二线城市。

随着嘉里粮油、中粮集团、益海、鲁花之间的斗法不断升级，小包装食用油彻底取代散装油，改变了中国老百姓以菜籽油、豆油为主的传统消费习惯，转而消费以大豆油和棕榈油等进口农产品为主要原料的小包装食用调和油。

据农业咨询机构东方艾格的数据，2006至2007年度，豆油和棕榈油占据了中国植物油消费市场的前两位，消费份额分别为37.3%和21.4%，当然这二者并不是单独售卖，而是作为各品牌调和油的主要构成成分。

中国食用油市场消费结构的转变，为嘉里粮油、益海、美国DM等巨头整合产业链的中上游构建了一个坚实的基础。据中国粮油学会数据，2004年起，豆油的生产原料大豆80%依靠进口，而棕榈油则全部自 *** 、印度尼西亚进口，作为在印尼、 *** 有深厚根基的大粮商嘉里和益海，在中国市场的终端控制力极强，为其后来整合印尼、 *** 的油品业务埋下了精彩伏笔。

09 强势的中粮

这时候，另一个强势人物的出场，加快了郭鹤年、郭孔丰叔侄旗下的嘉里粮油、益海的合并步伐。

2004年10月，有“中国摩根”之称的宁高宁 *** 中粮；当年底，中国土产畜产进出口总公司被收编至中粮旗下。

2006年3月，中粮合并中谷粮油集团。

二者合并的意义不言而喻，中粮虽然承担了中国95%以上的粮食进出口贸易业务，是国家宏观调控粮食进出口贸易的主渠道。但由于国内粮食内、外贸的旧体制，中粮内、外贸一体化经营一直难以实现；在国内中粮缺少粮食专用码头、仓储等基础设施，导致其粮食物流体系严重滞后。

而中谷有珠江、长江、黄河流域和东北、 *** 、京津塘等五大重点经营区域，有着购销 *** 、仓储运输、粮油加工和科技开发四大运营体系，营销 *** 覆盖全国，恰好与中粮形成了很大程度上的互补。

中粮同中谷集团合并后，实力大增，旗下的全资、控股和参股的油料压榨和油脂精炼企业达15家，总资产达到约700亿元，日压榨各种油料能力超过3万吨。

中粮在宁高宁的带领下，以“全价值链”战略思想为核心，加快了在粮油产业链上的布局，同时加大了资本运作的力度，除兼并中谷外，还通过境内外资本市场，对新疆屯河、深宝恒、华润酒精、丰原生化等企业进行了一系列并购重组。

2007年3月21日，中国粮油完成在香 *** 交所的分拆上市，原中粮国际更名为中国食品，主营食品饮料业务，而中粮原先没有进入上市公司的粮油业务，通过此次重组，注入到中国粮油，中国粮油成为中粮主营粮油加工业务的资本平台。

中粮旗下的两家上市公司融资能力的加强，为其日后的扩张打下了坚实基础。进入“宁时代”的中粮集团业务起色很大，截至2006年底，中粮集团资产总额达1067.1亿元，实现营业收入794.9亿元、利润总额37亿元、上缴税金24.3亿元，分别比2004年底增长了78.6%、78.3%、134.2%、63.1%。

10 握手言和

中粮进入宁高宁时代后的市场化运作，以及 *** 棕油种植业格局的转变，对郭鹤年苦心经营的粮油上下游一体化模式产生了不可忽略的冲击。

因应竞争对手的新变局，郭鹤年开始酝酿旗下粮油资产与资本市场的对接，打造粮油资产的资本运作平台，他碰上了个好机会。

2006年，郭孔丰的丰益贸易在新加坡借壳上市，壳公司更名为丰益国际。

那时，有一个部门主管告诉郭鹤年，郭孔丰的业务进展非常好，他的上市公司丰益国际正在进行配股，郭鹤年通过另外一个侄儿传话给郭孔丰，愿意认购价值1500万美元的股份来支持他。后来郭鹤年又从朋友那里得知，郭孔丰正考虑扩张业务，准备引入更大笔的新投资。

毕竟是一家人，郭鹤年做出了一个重大决定，那就是将自己手里的粮油业务合并给郭孔丰，以便实现更大规模化的经营，来应对接下来粮油市场的激烈竞争。

郭鹤年打 *** 给侄儿郭孔丰，说：孔丰，你应该来找我。

郭孔丰受宠若惊，不敢相信这是真的，担心叔叔因为之前分家拆伙的关系，不愿意跟自己谈合作，但做大做强粮油市场的共同目标，让叔侄两人很快冰释前嫌。

2006年12月14日，丰益国际发布两则购并公告：

其一是以约27亿美元的代价并购郭氏集团(KuokGroup)的棕榈园、食用油、粒谷物及相关业务。当然也包括嘉里粮油，郭孔丰亲手缔造的“金龙鱼”品牌再次回到自己手中，同时，郭氏集团在丰益国际拥有三分之一以上股份。

其二是丰益国际以约16亿美元的代价并购母公司丰益控股的食用油、粒谷物及相关业务，这里面最重要的资产当然是郭孔丰的益海集团。

通过这两次并购，在产业价值链上，丰益国际实现了纵向一体化，在横向规模上也得到迅速提升。同时，ADM亚太集团所持的益海等系列股权转化为对丰益国际的持股。

并购完成后，丰益国际不仅炼油产能大幅提高，而且用于油棕种植的土地储备迅速翻倍，由并购前的21万公顷增加为57.34万公顷。合并后的丰益国际可提炼全世界1/4的棕油。据当时的中国粮油信息中心的信息显示：2007年中国棕榈油进口量约600万吨，益海嘉里一家就占了400万吨，接近70%份额。

不久后，嘉里粮油与丰益国际在中国的子公司益海集团实现合并；郭孔丰问郭鹤年合并公司该用什么名字，郭鹤年回复，“你定，如果你喜欢丰益这个名字，就用它好了”。

于是，国内的益海集团和嘉里粮油合并成益海嘉里投资有限公司，作为郭氏家族在华粮油经营的核心阵地，由郭孔丰打理；郭孔丰在每次重大决定之前都会跟叔叔沟通。郭鹤年说过，郭孔丰离开郭氏集团后，重又回归，是他人生中最非凡的故事之一。

并购重组完成后的益海嘉里公司，其在2007年，下辖的食用油粗炼和精炼厂达到24家，大豆年压榨能力1000万吨，年精炼各种油脂能力超过400万吨，还有大米厂2家，面粉厂5家，成为了中国市场上更大的油脂油料企业集团。

由于嘉里粮油在小包装食用油市场占有率接近50%，同时益海在豆油压榨领域占绝对优势，因此这次合并，实际上也是郭氏家族在食用油价值链的上中下游的重新组合，并且可以实现在不同环节里的的利益调节问题。《2008年食用油品牌市场占有率》调研报告指出，益海嘉里公司海外种植企业的利润率高达约24%，而在中国终端市场，其利润率仅在1.5-4%之间。

更关键的是，丰益国际旗下的益海嘉里成了完全的“侨资”公司，撇清了与美国ADM的关系，这为它日后在中国发展和上市铺平了道路。

那些年里，国内对于外资在中国粮食市场的垄断布局，质疑声不绝于耳。通过此次并购，全球四大粮商之一的ADM对益海的直接股权转换成了对丰益国际的参股，成为对益海嘉里的间接持股，因此益海嘉里的欧美外资身份开始淡化，质疑声音变小了，这更有利于减少益海嘉里在中国粮油市场的进一步扩张的阻力。

上市后的丰益国际再次加速开启全球并购。被并购企业，包括菲律宾椰渣破碎厂、炼油厂，澳大利亚制糖厂、仰光港口等。

协同效应带来了丰益国际业绩的快速提升和规模的急剧放大，按2008年的净利润来看，丰益国际已经超越世界第三大粮商邦基。后来的丰益国际在194个国家或地区拥有了500多家制造厂，业务分销 *** 覆盖中国、印度尼西、印度等50个国家，拥有员工9万多人。

11 新烦恼，再出发

少了竞争的消耗，郭孔丰的庞大的“金龙鱼”产业群有了更好的规模效益，但同时，郭孔丰也有了新烦恼，而且还很大。

2007年，国内食用油 *** 猛涨，生产企业给出的理由是原料成本推动所致。中储粮在当年抛出20万吨食用油来平抑市场油价，结果是，粮油市场上依旧波澜不起，这现象表明随着跨国资本对国内市场的掌控 ，国储粮、中粮在食用油领域的调控能力日显苍白，甚至有观点认为，这次粮油 *** 上涨是外资企业又一轮次的人为 *** 纵。

在当时全球粮油 *** 上涨的背景下，中国的粮食安全备受关注，国内 *** 对嘉里粮油等外资企业在中国垄断市场的布局，颇有不满。

2008年左右，郭孔丰发现，支撑丰益国际半壁 *** 的中国市场有些不一样了。

那一年，益海嘉里的产品无论是涨价还是降价，都会被外界“指指点点”；当时，一种流传于市场上的说法是，益海嘉里旗下的金龙鱼包装食用油占据国内市场40%-50%的份额，它在定价方面有着极大的便利 *** ，危害了中小企业和广大消费者的利益。

2008年9月3日，有关部门发布《关于促进大豆加工业健康发展的指导意见》，该意见明确提出要扶持民族大豆加工企业，引导内资加工企业通过兼并、重组方式，整合资源，培育一批加工量2000吨/日以上，产、加、销一体化，具有较强竞争力的大豆油脂加工企业(集团)；而对外资进行了 *** ，外商兼并、重组国内油脂加工企业，严格按照国家有关外商投资的法律法规及外商投资产业政策办理。

压力不仅在外部，随着运行中的成本上涨和整个行业过剩的产能，让郭孔丰的益海嘉里承了很大的业绩压力。2008年，应国内稳定物价的要求，益海嘉里等企业不得涨价，益海嘉里集团为此倒贴了20亿元。

丰益国际2009年年报显示，粮油 *** 暴跌的冲击导致其营业额下跌18%到239亿美元，净利润大幅下跌至18.8亿美元。

嘉里粮油某高层对那一段从外到内的困境，曾解释说，中国油脂、油料的需求对外依存度高，同国际市场基本上是联动互动的关系，国际市场上的大涨大跌必然严重影响了国内粮油市场的涨跌。

在金龙鱼粮油方面报导来看，食用油加工是一个微利行业，企业能否生存发展主要取决于工厂的加工规模，开机率和风险管理。不论外资企业还是内资大型粮油加工企业，基本上都本着开满机、跑满车、快进快出、加速 *** 的经营做法，同时，利用国外和大连期货市场严格套保的方式来运作，很少出现囤货和赌市场的现象，从而避免了更大的市场风险。

但另一方面，有业内人士分析，表面上看，原料涨价确实导致加工环节利润减少，但从跨国粮商的经营模式来看，它们控制着从种植、生产到加工的全部环节，加工环节减少的利润，其实早在流通环节赚足了。

实际上，跨国粮商进行全球粮食产业链的整合，从一开始就不是为了微薄的加工利润，而是看中了大豆贸易中的更可观收益。

油脂行业的市场占有率和政策的“天花板”，让益海嘉里意识到，在这一板块已经没有太大发展空间，于是，益海嘉里在小包装食用油之外，构建起了另一片庞大的版图。

正所谓“粮油不分家”。在占领中国食用油大部分市场之后，国际粮油巨头益海嘉里开始向米面等产业大规模渗透。益海嘉里的努力方向就是在最短的时间内，将金龙鱼油的发展路径 *** 到米、面等领域来，从而创造更大的财富神话。

益海嘉里集团旗下消费品事业部几乎在每省都拥有一家分公司，要让这些通路上跑更多的产品，而不再仅局限于食用油。

2008年起，益海嘉里开始加大力度投资面粉、大米、调味品、糖等多个领域，不久后高调推出了金龙鱼大米，还有面粉、挂面、、调味品、豆浆粉、薯片、米粉、豆奶、玉米片、杂粮等，借助食用油打通的营销渠道，迅速占领市场。

除了快速消费品外，益海嘉里还大量为国内食品企业提供原料，为日化企业代工。

益海嘉里还创新了生态可持续全产业链，通过技术研发，将大米脱下的稻壳变废为宝，用来燃烧发电。一吨稻壳的燃烧值约等于0.7吨煤炭，照此计算，益海嘉里每年出品2亿吨大米，意味着约4000万吨的稻壳可以产生相当于2800万吨煤炭的燃烧值。不仅如此，他们还从稻壳燃烧剩下的稻壳灰中提炼出活 *** 炭和白炭黑，后者可用于 *** 橡胶轮胎的耐磨剂。

12 上市之路

在理顺各版块生意逻辑后的2009年，益海嘉里上市被首次提上了日程。

虽然中意在国内上市，但当时作为侨企的益海嘉里，在上市的程序和政策上有些困难，于是，丰益国际计划分拆中国业务的30%，在 *** 申请上市，以应对国内政策和 *** 逐步对内资粮企的倾斜，谋求“去外资化”。

但通过聆讯后，上市再无进展；2010年，益海嘉里方面证实，因时机不佳暂停上市计划，主要是当时 *** 遭遇金融市场动荡，预计发行价无法达到预期，不得不搁浅。

2012年，得益于在中国市场的快速发展，丰益国际在美国《财富》 *** 500强公司排行榜中上升至223位，跻身全球三大粮油集团。

在过去的一个半世纪中，国际农产品市场是由欧美企业主导和控制的，这是之一次有华人主导的粮油集团打破了这一格局。当然这不部分的功劳应归于巨大无 *** 中国消费市场，益海嘉里为母公司丰益国际贡献了大部分的营业收入和利润。

2017年1月， *** 印发《关于扩大对外 *** 积极利用外资若干措施的通知》，取消了油脂加工领域对外资的准入 *** ，这中间，整整相隔了十年。

也正是在这个时候，益海嘉里重新开始考虑在国内A股上市的事宜，这将有利于其在中国业务的稳定，以及减少在国内进一步扩张可能遇到的政策阻力。

2017年5月，丰益国际宣布将分拆中国业务，并在上交所上市。此后，公司进行了一系列内部结构的调整，但因为某些原因，上市计划仍未能如愿。

2018年，郭孔丰拿到了全球最难得到的“中国绿卡”（中华人民 *** 国外国人永久居留 *** ）。对此，郭孔丰充满自豪地表示：我现在可以说是一个真正的中国人了！通过这件事，说明了国家对郭孔丰和他所经营业务的高度认可，益海嘉里的上市大门再次打开。

2019年2月，丰益国际将其在中国营运的主体益海嘉里投资有限公司更名为益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司。那时的它，已拥有161家境内控股子公司、18 家境外控股子公司、22家主要参股公司以及42家分公司，员工总数2.9万人，成为中国植物 *** 业的龙头老大，也是全球四大农产品生产企业之一。

2019年7月，益海嘉里金龙鱼公司转战创业板，首次发布招股说明书。随后在2020年10月 *** 交易，其目前最新市值达到3330亿元，为创业板的龙头之一。

益海嘉里金龙鱼公司上市的目的，其实并不是为了融资，因为其母公司丰益国际本身已经是新加坡上市公司，如果单纯为了融资，直接在新加坡办理就行了，而且融资成本还更低，根本没必要现在从中剥离出中国业务再上市。真正目的就是为了成为实际上的国内公司，以便能更好地发展国内业务。

如此大的体量的金龙鱼公司，这一次选择在创业板上市，肯定不只是单方面决策的结果，应是经过了多方沟通协调和各种因素的考量，还有很大可能是看重了其稳定的增长业绩和较大的权重，可以对创业板起到压舱石的作用。

上市之后，益海嘉里金龙鱼公司顺理成章变身成为一家地地道道的国内企业，摆脱掉“外资”的称号和 *** ，也为益海嘉里实现在华业务进一步扩张打下更好的基础；同时，金龙鱼公司也强烈表达出了对中国未来经济发展、营商环境有信心。

目前，金龙鱼粮油旗下拥有“金龙鱼”、“欧丽薇兰”、“胡姬花”、“香满园”、 “海皇”、“丰苑”、“金味”、“锐龙”、“洁劲100”等知名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆奶、餐饮专用粮油、食品原辅料、油脂化工等诸多领域。与此同时，金龙鱼公司在国内建立了网点广泛、点面结合、渠道畅通的营销 *** ，为广大消费者提供全方位服务。

13 再说说

既然说到这里，也对大家比较关心的金龙鱼公司股东情况、关联交易做个简要介绍。

股东层面

上市后，金龙鱼的大股东Bathos Company Limited拥有其90%的股份，而丰益国际通过WCL控股、丰益中国、丰益中国（百慕达）间接持有Bathos100%权益，因此，丰益国际间接持有金龙鱼公司90%的股权，为更大的股份持有者，比例太高了，很罕见。

据上市公司介绍，近几年内，丰益国际董事会共有12名董事，其股权相对分散，且 *** 董事占半数，无任何一个股东能够控制公司，故丰益国际无实际控制人。

但丰益国际网站的一份材料显示，郭氏集团控制着公司33.78%的股份，是之一大股东；世界四大粮商之一美国阿丹米ADM公司持股24. *** %，是第二大股东；郭孔丰控制着12.56%的股份，印尼富商吴笙福持股1.82%。因此，郭氏家族持股46.34%，远高于第二位的ADM公司，是幕后的实际控制人。至于为什么在公告上要说成是无实际控制人，肯定有它们自己的原因和理由。

业务层面

基于粮油产品的运输半径、消费者消费习惯等因素，益海嘉里与控股股东丰益国际在事实上已形成了较为明确的业务区域划分，即益海嘉里主要专注中国境内市场，丰益国际主要负责境外市场，业务集中在棕榈油和月桂酸油、油籽和谷物、糖及其他业务等的四大板块，丰益国际和国内的金龙鱼公司不存在同业竞争。

话是这么讲，但他们间的关联交易却不少。

金龙鱼在18-19年的前五大供应客户中，基本锁定在全球四大粮商和中储粮几大供粮大户，且采购金额维持在30%左右，不知这里面是否有利益输送的猫腻。

2020年年报，5大供应商的名字没直接列出来，但之一位就是丰益国际。

市场竞争是残酷的，每个参与竞争游戏的企业都恨不得自己独霸天下，但事与愿违，在许多行业，洗牌到最后总是变成几个巨头共同玩游戏。金龙油在粮油市场的竞争中，脱颖而出， *** 群雄。

2020年，金龙鱼的收入达到了1949亿元，利润总额为60亿元。这只从 *** 游过来的“金龙鱼”，经过30几年茁壮成长，成为神一样的巨无霸，市值超过3330亿元。

益海嘉里引用了尼尔森数据，解释其产品在国内的地位，2019年小包装食用植物油的行业销售份额为38.4%；包装米现代渠道市场占有率为18.4%；包装面粉现代渠道市场占有率为26.7%。

2020年，在福布斯全球亿万富豪榜上，郭鹤年以96亿美元身家位居第141名；郭孔丰以21亿美元身家居第1001位。

对于这份成绩，今年72岁的郭孔丰应该是满意、满足了，98岁的郭鹤年也应该很欣慰吧，对郭孔丰没看走眼。但接下来他是否看对 *** 人呢？值得期待。

14 结语

作为祖籍福建福州的华裔商人，郭鹤年、郭孔丰叔侄的创业、成长、成就过程确实是一部鸿篇巨作，令人敬佩、赞服，是华人的骄傲。他们抓住了历史的变局机遇，通过辛勤奋斗，勇于拼搏，敢于争先，成就了自己，服务了社会，且对中国贡献良多。

“做人、做企业不能只追逐名利，更应看重对于社会的价值和贡献”，这话是郭鹤年的肺腑之言，在本长文的最后，衷心希望郭鹤年及其后辈们，不忘根在中国福州盖山的郭宅村，在今后的长久日子里，再为中国做出更大的价值和贡献。同时也祝福郭鹤年先生、郭孔丰先生健康快乐！福寿绵长！

——结束，谢谢阅读，谢谢点赞！——

本文资料来源于《郭鹤年传》、上市公司公告及相关的公开报道。

山东烟台富人圈现状，带你了解一下最新的“烟台十大富豪”

引言：

对于普通人来说，学习成功人士的发家之道从而掌握财富密码是一条切实可行的道路，正所谓站在巨人的肩膀之上才能够看得更远，我们研究了数百位亿万富翁的创业故事之后，发现他们无一例外都是集智慧、勤奋、胆识和机遇于一身。关于是否能够用钱多钱少去衡量一个人成功与否， *** 仁者见仁智者见智，取决于每个人不同的价值观，但生活不能只存在于理想之中，当我们回归现实，金钱仍然占据着举足轻重的地位。

烟台位于山东半岛东北部，地处渤海、黄海交界之处，是山东半岛的中心城市，环渤海地区重要的港口城市，中国首批14个沿海 *** 城市之一，烟台历史悠久，自古人杰地灵，现如今，烟台已经发展成为了一座现代化的大都市，经济实力常年稳居全省前三甲，未来的发展前景不可估量。

BOSS研究社在对本年度最新版的《胡润百富榜中》共计2918名上榜者进行地区检索查找后，从中筛选出了排名前十来自山东省烟台市的上榜富豪，在本次评选出的“烟台十大富豪”中，诸位上榜者的排名较去年同期发生了较大的变化，其中，来自道恩集团的于晓宁、中际旭创的 *** 修、益生股份的曹积生和绿叶生命的刘殿波四位 *** 遗憾跌出前十名，取而代之的分别是来自万华化学的孙惠刚、杰瑞石油的王坤晓、睿创微纳的马宏以及荣昌生物的房健民。

本次入围榜单前十的10位 *** 共计拥有财富1442亿元人民币，人均身价达到了144.2亿元。为了方便大家将这些优秀的 *** 作为学习的榜样，BOSS研究社特地整理出了关于他们的简单介绍以及相关的创业故事。

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No.10，房健民

年龄：59岁

学历：博士研究生

职位：荣昌生物制 *** 股份有限公司首席执行官、首席科学官

他是国内抗肿瘤 *** 物研发领域的权威专家，国家科技进步二等奖获得者，房健民先后毕业于浙江农业大学、南京农业大学，后前往加拿大达尔豪斯大学攻读博士学位，毕业后进入美国哈佛大学从事博士后研究，2011年加盟荣昌生物，现任荣昌生物首席执行官兼首席科学官，同时兼任同济大学博士生导师等职。房健民以60亿元身价位列全国第1197名，为本年度新上榜 *** 。

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No.9，马宏

年龄：50岁

学历：博士研究生

职位：烟台睿创微纳技术股份有限公司董事长兼总经理

从华中科技大学毕业后，马宏选择了留校任教，成为了华中科大光电子工程系的一名老师，不久后马宏辞去稳定的教师工作南下深圳打拼，2010年，马宏以联合创始人的身份参与烟台睿创微纳的创办，并出任总经理，2015年起出任董事长至今。在他的带领下，睿创微纳在短短十年时间内，便发展成为了一家国内领先的专用特种芯片供应商。马宏以65亿元身价位列全国第1123名，个人财富较去年同期增长10亿元，排名下滑95名。

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No.8，王坤晓

年龄：52岁

学历：硕士研究生

职位：烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司董事长

从华东冶金学院（现安徽工业大学）毕业后，王坤晓被分配至烟台黄金技校，成为了一名教师，随后又相继供职于烟台黄金经济发展公司、烟台金日欧 *** 工程配套有限公司等企业，他是杰瑞石油的主要创始人之一，目前，王坤晓以自然人的身份直接持有杰瑞石油约13.97%股份，为杰瑞石油第二大股东。王坤晓以67亿元身价位列全国第1102名，个人财富较去年同期增长15亿元，排名上升1名。

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No.6（并列），李登海

年龄：72岁

学历：大专

职位：山东登海种业股份有限公司终身名誉董事长

他是与 *** 齐名的中国杂交玉米之父，素有“南袁北李”的赞誉，国家科技进步一等奖获得者，1979年，年仅31岁的李登海用他自己培育出的紧凑型杂交玉米 *** ，创造了玉米亩产776.9公斤的纪录，轰动全国，而李登海凭借着杂交玉米技术，为社会累计增加的直接经济收益，据不完全统计，已经超过了千亿元人民币。李登海以100亿元身价位列全国第699名，个人财富与去年同期持平，全国排名下滑104名。

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No.6（并列），孙惠刚

年龄：不详

学历：不详

职位：万华化学集团股份有限公司大股东

他是股市知名的“牛散”，关于孙惠刚的个人介绍，我们无从考证，孙惠刚的财富来源于万华化学，但其本人并未在万华内担任任何董高监职务，孙惠刚在去年上半年减持了近6000万股万华化学的股票后，目前仍继续持有约1768.04万股万华化学的股票，是这家大型国有控股企业前十大股东中唯一的一位自然人。孙惠刚以100亿元身价位列全国第699名，为本年度新上榜 *** 。

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No.5，孙伟杰

年龄：58岁

学历：硕士研究生

职位：烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司实控人、前任董事长

从中国煤炭经济学院（现山东 *** 学院）毕业后，孙伟杰进入烟台黄金技校工作，1999年，孙伟杰和王坤晓等人一起，创办了杰瑞石油的前身——烟台杰瑞设备集团有限公司，经过二十余年的发展，杰瑞石油现已成长为一家集油气开发、环保、新能源等于一体的大型国际化集团企业。孙伟杰以105亿元身价位列全国第677名，个人财富较去年同期增长23亿元，排名上升43名。

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No.4，孙孟全

年龄：72岁

学历：大专

职位：山东鲁花集团有限公司董事长

1983年，年仅33岁的孙孟全接手了当时的莱阳姜疃物资站，而此时的物资站，还是一家以建材为主营业务、连年亏损的小作坊，接手之后，孙孟全立马对其进行了大刀阔斧的 *** ，果断砍掉了亏损最为严重的建材业务，全力进军农产品行业，使得物资站迅速扭亏为盈，1986年，孙孟全带领物资站向农产品深加工领域开始了探索，鲁花植物油厂应运而生，三十多年后的今天，“鲁花”俨然已经按照孙孟全当年的构想，成为了全国当之无愧的花生油之一品牌。孙孟全以150亿元身价位列全国第475名，个人财富较去年同期增长25亿元，排名下滑24名。

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No.3，宋飞

年龄：56岁

学历：本科

职位：烟台艾迪精密机械股份有限公司董事长兼总经理

从北京化纤工学院（现北京服装学院）毕业后，宋飞被分配至当时的烟台市再生资源公司，做起了销售工作，90年代中期，宋飞离开烟台市再生资源公司，创办了一家名为烟台富龙实业的小企业，开始从事工程机械及配件的进出口贸易业务，2003年，宋飞创办艾迪精密，经过十余年的发展，艾迪精密现已成长为一家专注于工程机械属具和伺服数字液压 *** 的研发、生产与销售的高新技术企业。宋飞以185亿元身价位居全国第380名，个人财富较去年同期减少35亿元，全国排名下滑145名。

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No.2，王希成

年龄：73岁

学历：大专

职位：玲珑集团有限公司董事局 ***

1987年，时任招远黄金冶炼厂副厂长的王希成临危受命，被委派至当时濒临破产的招远轮胎厂出任厂长，接手之后，他立马亲自开始下沉到市场进行市场调研，并对工厂的产品线进行了大刀阔斧的 *** ，使得这家轮胎厂迅速转危为安，1994年，王希成在原招远轮胎厂的基础上，创办了招远利奥橡胶制品有限公司，并于2001年顺利完成股改，如今，玲珑集团早已成为国内领先并享有国际知名度的轮胎生产企业。王希成以260亿元的身价位居全国第241名，个人财富较去年同期增长45亿元，全国排名保持不变。

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No.1，宋作文

年龄：74岁

学历：小学

职位：南山集团有限公司实控人、前任董事长

宋作文是 *** *** 后全国带领村民脱贫致富的模范人物，烟台市功勋民营 *** ，曾有人说过这样一段话“南有吴仁宝，北有宋作文”。1978年，是 *** *** 的元年，也正是在这一年，时任南山村（当年南山村还叫宋村）第三生产队队长的宋作文带领着全村50多户村民，共同走上了创业的道路，相继建立起了玻璃纤维厂、棉纺厂等多家村办企业，并于2001年组建起了如今大名鼎鼎的南山集团。宋作文以365亿元身价位居全国第165名，个人财富较去年同期增长95亿元，全国排名上升23名。

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全力奔向花生 *** 业领跑者！鲁花新投资香味油项目再领 ***

如今，鲁花技术攻关团队成功攻克“食用油香味升级技术”，打破了传统生产工艺，世界首创全新生产加工技术，再次领先整个食用 *** 业。

大小新闻3月25日讯（记者 高少帅 通讯员 李梦 摄影报道）春风柳叶归，万象更新时。3月15日上午，位于莱阳市姜疃镇的鲁花香味油生产基地项目施工现场一片繁忙景象：一辆辆装载车来回穿梭，数台大型挖掘机全力运转，将南边场地的泥土全部运送至北边洼地，实现泥土再利用。项目东边，三五个工人正在进行地面和房屋的浆砌工作，各司其职，繁而有序。“这是公司的香味油项目，总投资10亿元，是利用鲁花最新的科研成果，更大程度的将食用油的香味和营养提升到新的档次，领先同行业水平。”山东鲁花集团董事长孙东伟自豪地说。

再次行业领先，鲁花已成为“习惯”。从国内首次实现“5S物理压榨工艺”，到全世界更先掌握“去除 *** 素技术”，再到《花生油国家标准》依据鲁花的企业标准进行修订，鲁花集团一直以食用油引领者的姿态带领花生 *** 业砥砺前行。

如今，面临新旧动能转换和高质量发展重大机遇，这个全球更大花生油加工企业审时度势，在技术创新、品牌建设、诚信经营等方面进行全面提质升级，继续引领整个花生 *** 业加速发展，开启花生 *** 业新时代。

信守承诺

乡镇企业成为行业领跑者

两万名员工，全国30多个生产基地，年销售额超过300亿元，“国家级放心油”“国家科学技术进步奖”等荣誉称号……一组组数据，不难看出，这家农业产业化国家重点龙头企业正全力奔向国内花生 *** 业的领跑者。

但说起鲁花的身世，许多人可能会稍显诧异———这个“行业的领跑者”居然是崛起于一个乡镇物资服务站。

三十多年前的莱阳市姜疃镇物资站，房屋没几间，员工几个人，直到1986年才成立了莱阳市鲁花植物油厂，开始生产花生油。

短短30多年的时间，从一个乡间作坊发展成为一个现代化大型食用油企业，奇迹是如何书写的？

这，要从上世纪九十年代初期说起。

*** *** 初期，国内的企业不仅缺乏资金，更缺乏质量意识、品牌意识，很少有人想到要以“诚信为本”为自己的企业树立品牌。鲁花也是如此。1993年鲁花与外商合资，当时的合资条款约定，鲁花只为外商在天津的工厂提供散装花生油，由对方分装后使用他们自己的品牌销售。但一次偶然的机会，鲁花的创始人孙孟全发现鲁花公司生产的纯正花生油被掺杂了其它的油。这件看似不关自己的事，却深深地触动了孙孟全，他马上意识到，这种不诚信的行为如果不制止，吃亏的是消费者和生产企业！

为了使消费者吃到纯正的鲁花花生油，更为了保住企业诚信，孙孟全在一次股东会议上提出此事。当时，合作方认为他们掺杂其它油是为了降低成本。而孙孟全则坚持：掺杂其它油是对消费者不负责任。最后，董事会采取了一种折中的办法：天津仍旧按照自己的办法分装，但允许鲁花用自己的品牌生产自己的小包装花生油在市场上销售。

也正是从那时起，为了诚信经营、创建百年品牌，孙孟全提出了“滴滴鲁花油，永创之一流”的目标与追求，做出了“绝不让消费者食用一滴不利于健康的油”的郑重承诺，将诚信作为了立企之本。

执着创新

引领全国花生 *** 业标准

鲁花人执着于创新，成就于创新。

在鲁花，科技创新是企业服务于消费者的源动力，始终贯穿于企业的发展历程。

三十多年前，市场上的花生油都是土榨法生产，卫生标准差，容易起沫冒烟，更不利人的健康。为生产出品质一流的花生油，鲁花人下定决心改变这种状态，历时6年时间，遍访专家，反复实验，最终于19 *** 年攻克所有技术难关，在行业内首次研制出了“5S物理压榨工艺”。

这一技术 *** 的 *** ，得到了相关部门和行业的一致认可，也实现了花生油从传统的土榨法向规模化、现代化生产工艺的创新与变革，也引发了中国食用油的“ *** *** 创新”。2002年，《花生油国家标准》依据鲁花花生油的企业标准，进行了重新修订。2003年6月，山东省科技厅组织全国油脂行业的权威专家，对鲁花研发的5S压榨工艺进行科技成果鉴定，最终专家组评审认为，鲁花研发的“5S物理压榨工艺”是世界领先的食用油制造工艺，填补了国内外空白，引领了我国食用油工艺发展的方向。鲁花集团也因此工艺的科技含量高，荣获了“国家科学技术进步奖”，刷新了中国食用 *** 业20多年来的“技术新高”。

以创新引领行业发展，鲁花的技术崛起在推动行业的快速发展中可谓功不可没。在中国，对花生良种进行更新换代,以高油酸花生替换传统花生品种历来是食用 *** 业的梦想。为推动中国食用油消费提质升级积极创新与探索，鲁花集团近年来先后与国内各大花生院所进行产学研合作，开启了高油酸花生油良种的实验、生产和推广，成功推动了我国花生良种的第6次更新换代。2017年9月，鲁花高油酸花生油正式上市，油酸含量达75%以上，如今，高油酸食用油从生产到销售液状稳定 *** 比普通油品提高10-15倍,可以延长食用油的保质期和货架期，引领了餐桌健康新时代。

“鲁花的创新每时每刻都在进行，从来没有停滞。”在公司油脂工艺技术总工程师吕兰高看来，技术创新没有尽头。如今，在他的带领下，鲁花技术攻关团队成功攻克“食用油香味升级技术”，打破了传统生产工艺，世界首创全新生产加工技术，再次领先整个食用 *** 业。

品质为胜

质量管控创出“鲁花模式”

如果说技术引领了行业的发展，品质的保证则是鲁花成为行业领跑者的关键。

“对于一个企业的品牌来讲，产品品质就是一个品牌的命根子。”孙东伟的这一理念，如今贯穿在鲁花食用油加工的各个环节。

生产是整个工艺的最为核心环节。在生产过程中，鲁花积极引进卓越绩效管理模式，持续改进，补齐短板，并对每一道工序都制定了严格的指标和 *** 作规程。同时，每一道工序都把下一道工序当成顾客，“自检”与“互检”并重，建立起一套首尾相贯、环环相扣、相对封闭、连续回环的质量检测机制。从工艺技术、质量控制、成品储存等各个环节的严格把关，到5S物理压榨工艺的全方位应用，整个过程拒绝化学溶剂残留，拒绝高温精炼，拒绝添加任何抗氧化剂，确保产品安全健康。

让消费者放心食用，首先得自己先放心食用。如今，鲁花在全国各地所有的油厂，每 *** 次的油品出厂前，除了本厂品评小组评审外，还必须将样品寄回到总部，经过总部的品尝和评审环节。集团董事长、总裁及高层领导都是品评组成员，将重新检测产品品质与报表是否符合，品评合格后方能出厂。不仅如此，所有样品还要由总部统一储存，直至这 *** 次的产品在市场上销售完毕。几十年来，经国家、省级市场监管部门抽检的结果表明，鲁花产品的合格率均达到100%。

对自己负责，对消费者负责，鲁花集团正用独特的质量把关模式，筑起民族放心食品品牌。

*** 旗，在“大考”中高高飘扬—崂山区区直机关 *** *** 组织和广大 *** 员干部投身 *** 防控阻击战纪实

大众网·海报新闻青岛3月15日讯(记者 丛树晗 通讯员 王兴)庚子冬春跨年，一场来势汹汹的 *** *** ，突袭荆楚大地，迅速向各地蔓延。

*** 就是命令，防控就是责任。崂山区直机关 *** 全面动员，各级 *** 组织和广大 *** 员、预备 *** 员、入 *** 积极分子闻令而动，冲锋在前，把投身 *** 防控之一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，一面面鲜红的旗帜，在“大考”中高高飘扬。

向 *** 交上一份合格答卷

疾风知劲草。“ *** 和 *** 的中心工作指向哪里， *** 建的服务和保障就要延伸、覆盖到哪里!” 正月初二，崂山区直机关工委向区直机关全体 *** 员干部职工发出倡议：坚定打赢信心，进入战斗状态。区直机关广大 *** 员干部之一时间发出最强音——“不计报酬、无论生死”“在‘大考’中向 *** 交出合格答卷”。一枚枚摁满鲜红手印的请战书和承诺书，似擂响的催征战鼓，在崂山大地上激荡。

“路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。”去年从海军部队转业到机关工委的赵卫兵， *** 是一名退休的老军人，得知儿子请战上一线，强烈要求“上阵父子兵、携父从征”。 *** 老军人“若有战、召必回、战必胜”的“硬核”言行壮志，深深的触动了人们内心最柔软的地方，吹响了参加“大考”的冲锋号。在 *** 防控的青岛“东大门”，赵卫兵每天都在小跑着，遇到紧急情况，还要和 *** 、医务人员一起上阵沙哑着嗓子当“说客”，尤其是劝说外地司机返回，有时要苦苦相劝一个多小时。青岛东收费站每天检查的车辆超过8000辆，高峰日车辆1.2万多辆，日检测查验车数量是青岛市各收费站平均数的6到7倍，他们顺利通过了复工前后出行高峰的检验，在“大考”中经受了考验。区直机关工委的王文聪，同样也是一名 *** 干部。由于居住的营房全封闭，王文聪扛起铺盖卷吃住在办公室，一呆就是一个多月……那“永不褪色的海军蓝”是 *** 干部永远涌动在血脉的不变的军魂。

哪里有 *** ，哪里就是 *** 员的 ***

“义无反顾冲上去，越是艰险越向前”。区民政局在区直机关 *** 之一个成立临时 *** 支部，着眼重点区域设立 *** 员“先锋岗”“示范岗”“责任区”，组建“ *** 员突击队”。

大爱献给第二故乡。区民政局“ *** 员突击队”之一个报名的湖北籍突击队员胡勇铭，长期患 *** ，他值守的“责任区”——海大麦岛社区，是一个半 *** 式小区，整个小区40余个楼座，数千名常住居民，没有物业管理，近一半为出租户，人员成份复杂，工作异常繁重。他忍着时常发作的病痛和心底里对身在湖北疫区亲人的牵挂，一个多月来早出晚归，一直斗志昂扬的坚守在防控之一线，他向临时 *** 支部坚定地表示：“我不换防，战‘疫’不胜，决不下岗。”

忠孝难两全，他泪别去世的母亲参加了突击队。突击队员黄俊，85岁 *** 亲春节前去世，正在家守孝的他，闻讯后坚决要求参加突击队。大年初三一大早，他赶到母亲的坟前，跪叩告别 *** 亲，戴着藏在大衣内左臂上的黑纱急匆匆赶回崂山，参加了“ *** 员突击队”出征仪式。

正如歌里所唱：“灿烂星空，谁是真的英雄?平凡的人们给我最多感动。”他们在用实际行动诠释初心，用铁肩膀扛起使命。

万家灯火外，最美逆行人。日前，被青岛市委、市 *** 首批表彰为“防控战疫先锋”的陆舍予，作为崂山区 *** 防控指挥部 *** 防控组流调与采样工作小组组长，自全国 *** 防控启动以来，积极承担起全区 *** 监测与报告职责，做到数据实时掌握、心中有数。“腊月二十七那天，是我们之一次到医院进行流行病学调查，也是在那晚过后，我把年后回娘家的机票给退了。”今年除夕也是她经历过的最特殊的夜晚。陆舍予说，“大街上空荡荡的，只有我和单位的司机师傅走在去医院的路上。”陆舍予的爱 *** 是市南区一名疾控防疫中心工作人员，他参与了青岛首个确诊病例的调查工作。最初几天，由于工作繁忙，两个人好几天都没有见面，女儿只能托付给奶奶照顾。从青岛出现首个疑似病例到现在，陆舍予与她的众多同事一样，已经连续加班至今，最忙的一天，她只睡了2个小时。星星微茫，汇聚成光。一个个平凡英雄的执着奋斗，如同一道道希望之光，点燃了我们战胜 *** 的信心和力量。

*** 就是命令， *** 员就是先锋。战“疫”期间，一直在青银高速路口上岗测温的是崂山区卫生健康 *** 的一对夫妻，妻子马卫卫还有4个月退休，在丈夫张辉接到上岗指令后，马卫卫主动请缨和丈夫并肩作战，夫妻二人一停不停的穿梭在车流中，为过往的乘客测量体温，报告车内人数。马卫卫说，虽然很快面临退休，但是我也要带头履行好自己的职责，带头冲在一线，为守护群众的健康站好每一班岗。

守土有责，毫不懈怠。受新型 *** 的影响，口罩等商品的需求量增大，区市场监管局对辖区的 *** 店和超市等经营单位加大了检查力度，严厉打击哄抬物价、囤积居奇、不明码标价、销售假冒伪劣产品等违法行为。 *** 防控期间，他们先后出动执法人员2607人次，检查各类市场主体3334家，受理处置与 *** 有关投诉件355起，查办各类违法案件28起，通过案件的查办，强化了 *** 物资市场的监管，维护了正常的市场秩序。

*** 防控，既是一次大战，也是一次大考。区直机关工委的 *** 员干部扛起责任，“严”字当头，“实”字为要，在大战中践行初心使命，在大考中写出合格答卷，尤其是领导干部在防控 *** 斗争中经受考验，坚守岗位、靠前指挥，深入防控 *** 之一线，在关键时刻、重大关头做守土有责、守土尽责的“硬肩膀”。崂山区民政局的 *** 员干部刘金山，春节前接手主持社会福利服务中心工作。年三十值班后，大年初一刚到老家，还没有吃上一顿团圆饭，当他接到返岗通知的时候，义无反顾，辞别年迈的父母和妻儿驱车赶回崂山投身到 *** 防控战斗中。初一当天，面对近百号易感染的老人群体，他和同事们在全区养老机构之一个率先实施“封院管理”，各项防护措施紧锣密鼓到位，筑起了 *** 防控的牢固防线。

尽管这个春节，难忘今宵。但是人们无不期盼着花好月圆的早日到来。日前，乘电梯去食堂打饭的值班人群中，区卫健局二级调研员孟庆萍 *** 突然响起。 *** 那边是妈妈对女儿牵挂的问候，自大年二十九，年迈多病的母亲至今没见到女儿。随着妈 *** 声声叮嘱，孟庆萍的泪水在眼圈里打转。整个电梯里一时间显得特别寂静。她只是区直机关参战的众 *** 员干部职工的一个缩影。可能这就是爱，说也说不清楚。但是，在孟庆萍他们的心中，有一种更加博大的爱，它凝聚着初心和使命在血脉里升腾。

哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行。正是无数个为人父母、为人子女的默默的“逆行者”，把特别的爱送给了特别的你，是他们在护卫着我们的“岁月静好”!

“疫”线上的“崂山担当”

“现在，坚决夺取 *** 防控和实现今年经济社会发展目标的双重胜利，是摆在全 *** 和全国人民面前的重大任务!”

真情奉献，体现“崂山担当”。企业复工复产，备案是之一步。在这个 *** 严峻的时刻，如果不用跑腿见面，就能迅速快捷高效的让企业完成备案，岂不为企业尽快复工复产尽了一臂之力? 崂山区工信局 *** 组织把生产一线当作战“疫”前线， 敢想敢干，立说立行，他们聚焦用好信息技术手段和信息化工具这个新高地，整合区内信息技术企业技术资源，成立以 *** 员为骨的“研发攻关突击队”，充分释放潜能，用两天两夜时间，就攻克了用于复工企业在线申报的复工 *** 防控报备 *** 。 *** 上线仅一周，就为1600余家区内企业完成了复工备案。通过这个 *** ，企业不需要再自己准备相关的表格、文件等繁杂的资料，而是通过扫描二维码就可以直接用 *** 填写信息，平均每家企业完成备案仅需耗时3分钟。

区司法局组织成立了“崂山区抗击 *** 法律服务志愿团”，致力于为大中小企业开展 *** 防控以及因 *** 引起的企业用工、商业合作等法律风险和 *** 等10项内容提供无偿法律咨询服务，区内企业等只要拨打志愿团成员 *** 或者关注“崂山公共法律服务”微信服务号，足不出户就能获取“指尖上”的精准化法律服务。

在 *** 防控区和复工复产这“两条战线”上，区直机关各部门在这场“ *** ”中频频“高分”作答。日前，由山东鲁花集团全部法人股东出资20亿设立的鲁花道生资本投资有限公司落户青岛崂山，这是 *** 发生以来，青岛市落户的单笔投资规模更大项目。由于 *** 蔓延严重且鲁花集团的负责人员都远在烟台，为保障项目早落地早开工，区行政审批服务局商事经贸科安排 *** 服务专员采取在线远程指导， *** “面对面”的方式与鲁花道生资本投资的企业负责人沟通对接，了解项目需求，协调国家市场监督管理 *** 之一时间核准“免冠行政区划”名称，并安排免费 *** 专员帮助企业准备 *** 登记材料。通过全程电子化、“零见面”的方式完成了从申请、受理、核准到领证的全部企业登记业务，让企业“足不出户，畅享服务”。

没有人生来就是英雄，但总有人用平凡的付出成就伟大。在这场没有硝烟的战斗中，那些默默无闻、舍我其谁的奋斗者，虽然不知道他们是谁，但是我们非常清楚他们为了谁!

比尔盖茨批评马斯克；蔚来遭遇225万美元数据勒索｜商业参考

NEWS

今日要闻

比尔盖茨批马斯克凭直觉决策致推特混乱；博纳于冬：阿凡达2不适合中国观众；蔚来遭遇225万美元数据勒索；强生回应美林供不应求；知乎回应裁员传闻； *** 回应寄 *** 被偷；网传威马联合创始人杜立刚离任；赣锋锂业回应碳酸锂 *** 回落；特斯拉将投资100亿美元兴建墨西哥超级工厂；NASH治疗取得重大突破……

人物

比尔盖茨批马斯克凭直觉决策致推特混乱

前世界首富比尔·盖茨批马斯克让推特加剧数字两极分化。当地时间12月20日，据英国《金融时报》，微软联合创始人比尔·盖茨表示，自埃隆·马斯克收购以来，Twitter（推特）的决策风格正在加剧数字两极分化。盖茨指出，推特的混乱局面，不是由一个广泛团体做出的客观决策，而是一系列凭经验、直觉的决策活动导致的。

博纳于冬：阿凡达2不适合中国观众

近日，博纳影业董事长于冬称国外的 *** 开始慢慢不适应中国观众的观影习惯了。这就导致中国观众，会更加喜欢国产 *** ，喜欢围绕中国故事，符合中国国情和中国文化的影视作品。面对《阿凡达2》的强势票房，于冬期望吴京的《流浪地球2》，在票房上能够超越对方，成为2023年的一匹黑马。

许家印所持恒大物业7亿股被强制 ***

许家印所持恒大物业7亿股被强制 *** ，一年来已减持近10%。中国恒大此番属于被动减持。港交所披露持股减少的原因是“有关方面已采取步骤以针对其执行股份的保证权益或持有作为保证的股份的权利”。此外，12月20日晚间，中国恒大公告称，恒驰5汽车在今年9月16日正式量产，截至2022年12月7日，已交付超过100辆车。（证券时报）

大公司

蔚来遭遇225万美元数据勒索

蔚来首席信息安全科学家、信息安全 *** 会负责人卢龙在蔚来官方社区发布公告，2022年12月11日，蔚来公司收到外部邮件，声称拥有蔚来内部数据，并以泄露数据勒索225万美元（当前约1570.5万元人民币）等额比特币。在收到勒索邮件后，公司当天即成立专项小组进行调查与应对，并之一时间向有关监管部门报告此事件。经初步调查，被窃取数据为2021年8月之前的部分用户基本信息和车辆销售信息。

强生回应美林供不应求

从大人到小孩，退烧 *** *** 一 *** 难求。在天津儿童医院门口，一瓶美林被黄牛卖到 *** 0元甚至3000元以上的天价。目前，在各个医 *** 电商平台，小儿用退烧 *** 美林仍处于无货状态。针对强生旗下美林、泰诺等退烧产品供不应求的情况，强生方面回应称，公司时刻关注目前 *** 防控现状，并积极响应 *** 和医院号召，全力支持当前医 *** 物资保障工作，上海强生制 *** 有限公司的工厂已将产能提升至更高水平，并在亚太供应链 *** 中优先供给中国市场。同时也在积极推进优化生产设施等计划，以期进一步提高产能。（北京商报）

知乎回应裁员传闻

12月20日有消息称知乎正在进行人员调整，比例或达10%。对此，知乎方面回应称，相关情况属于正常的组织升级。（财联社）

*** 回应寄 *** 被偷

近期，不少网友反映邮寄 *** 物快递丢失或某一种 *** 品缺失，怀疑 *** 物被“偷”，而投诉后快递仅赔付丢失 *** 物的金额。甚至有不少网友分享如何安全邮寄 *** 物的经验。对此，12月20日上午，中国新闻周刊致电北京市邮政管理局投诉 *** 12305，工作人员回应称，暂未登记偷快递相关情况，或是相关投诉较少。对于发现快递 *** 物被偷的情况，建议当事人向发件地或收件地当地12345投诉，由当地职能部门联系处理。（中国新闻周刊）

网传威马联合创始人杜立刚离任

12月20日消息，据界面新闻报道，根据消息人士透露，威马联合创始人杜立刚即将从公司离任。杜立刚是威 *** 元老人物，在沈晖2015年创办威马之前，该公司前身为杜立刚2012年成立的一家三电 *** 研发企业。

为此财经网汽车联系到威马汽车相关联系人，但截至发稿时未得到对方回应。（财经网汽车）

金龙鱼：没有任何计划要收购鲁花

金龙鱼在披露的投资者关系活动记录表中表示，目前，我们在与鲁花集团的一些合资公司中拥有部分股份，我们与鲁花是股东关系。我们没有任何计划要收购鲁花。

赣锋锂业回应碳酸锂 *** 回落

记者以投资人身份联系了赣锋锂业投资关系部门，对于碳酸锂 *** 回落对公司有何影响，相关人士称，肯定存在一部分影响，但是影响也没有那么大。（碳酸锂 *** ）跌只是跌了一点，没有跌太多。同时明年公司产能也会释放。上述人士还称，碳酸锂下跌主要是市场供需变化，一方面明年市场供给可能更多，另一方面，市场预计明年新能源汽车（销量）不会有那么高的增速，对碳酸锂等 *** 也会有影响。（21财经）

苹果最早将于明年5月开始在 *** 生产Macbook

苹果公司继续推进生产基地的多元化策略，计划明年首次将部分MacBook笔记本电脑的生产转移到 *** 。目前，苹果只在中国生产MacBook。知 *** 士称，苹果已指定其更大供应商 *** 康最早将于明年5月左右开始在 *** 生产MacBook。苹果一直在努力为其所有主要产品线增加更多生产基地，但由于笔记本电脑生产需要一套复杂的供应链，所以MacBook是最后一款实现多元化生产的苹果主要产品。 *** 康不予置评。苹果尚未置评。（凤凰网科技）

投融资

特斯拉将投资100亿美元兴建墨西哥超级工厂

知 *** 士透露，该工厂初期将生产特斯拉旗下车型的汽车零部件，随后再生产电动车。（一财）

协鑫科技旗下协鑫光电完成5亿元B+轮融资

据证券时报消息，近日，协鑫科技旗下协鑫光电宣布完成5亿元人民币B+轮融资，由淡马锡投资、红杉中国、IDG资本三家联合领投，川流投资等机构跟投，大股东协鑫科技持续加码，光源资本担任独家财务顾问。本轮融资将用于完善协鑫光电100MW大尺寸钙钛矿组件产线的工艺和设备开发。目前，协鑫光电的100MW产线处于工艺开发和设备改造阶段，下线组件效率已实现稳步提升，预计今年年底可突破16%，2023年底实现18%以上的转换效率，有望成为全球首条跑通量产的100MW产线。（证券时报）

飞步科技宣布完成超亿元B+轮融资

近日，杭州飞步科技宣布已完成超亿元B2轮融资。本轮融资由安徽省铁路发展基金和浙江大学教育基金会联合投资，将主要用于自动驾驶产品技术研发，加速推动港口等传统行业实现智能化升级。飞步科技是一家自动驾驶 *** 研发商，专注于从事基于人工智能算法的车载 *** 的研发与设计，其产品通过将运动控制、有光算法和高速平行图像处理架构相结合，来拓展无人驾驶应用场景。（盖世汽车）

“高新兴机器人”获5000万A轮融资

聚焦巡逻机器人赛道的“高新兴机器人”宣布获得雷石投资独家5000万人民币A轮融资。本轮融资将主要用于市场拓展、产品研发。据介绍，高新兴机器人是一家巡逻机器人产品与服务提供商，布局 *** 巡逻机器人、安防巡逻机器人及工业巡检机器人三大主营业务。（36Kr）

新技术／产品／服务

NASH治疗取得重大突破

非酒精 *** 脂肪 *** 肝炎（NASH）是非酒精 *** 脂肪 *** 肝病NAFLD的严重类型。预计到2030年，全球将有3.57亿人的生活受到NASH的影响。MadrigalPhar *** ceuticals宣布Re *** etirom治疗NASH的临床3期研究达到主要临床终点。德邦证券研报分析相关个股有：歌礼制 *** 、海思科、东阳光 *** 、福瑞股份等。

iPhone 15 Pro概念图告别纯直边

据多方消息，苹果要在明年的iPhone 15系列上改变机身设计，中框的边缘会加入一些弧面角度，类似于2.5D的效果。整体看上去有些像当年iPhone 5C的效果，能够更加贴合手掌，接触面更柔和，改善握持效果。但需要注意的是，这种圆润的设计会显得机身有些厚重，甚至有些憨蠢的感觉，失去了以往苹果设计中的“优雅”。（快科技）

小米专利可通过 *** 走动为 *** 充电

天眼查App显示，12月20日，北京小米移动软件有限公司申请的“一体化可穿戴设备”专利获授权。摘要显示，该一体化可穿戴设备包括：蓝牙 *** 、 *** 和充电组件， *** 包括镜架及位于镜架内部的充电组件。通过 *** 中的压电材料受压发电的原理，将 *** 走动带动内置滚珠滚动的机械能转为电能，从而为可充电电池充电，有效实现内置可充电电池的自充电，并通过带有磁吸式接口的之一导线连接 *** 镜架和蓝牙 *** ，实现 *** 内的可充电电池给蓝牙 *** 充电。

*头图购买于视觉中国

鲁花从莱阳小植物油加工厂成长拥有员工2万产值300亿大企业

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