乐高是哪个国家的品牌，乐高玩具五大产地

乐高是世界流行的玩具积木厂商，起源于丹麦，公司品牌创立于丹麦小镇比隆，创始人为克里斯第森先生。乐高前身是木质积木玩具，后来随着塑料制品的诞生，乐高塑料积木问世，从此走上了流行世界的积木之路。

一、乐高是诞生于丹麦的品牌

乐高积木诞生于丹麦，发明者是克里斯第森先生，乐高公司创立于丹麦的小镇比隆。早在1934年他就设计出了乐高的商标，但该商标在1954年才正式在丹麦进行合法注册。

乐高一开始是 *** 木质积木玩具，在1949年开始使用塑料作为材料进行 *** ，则大大提高了乐高积木的产量与质量，从此发展为流行世界的积木玩具。

二、乐高玩具的五大产地

乐高玩具目前在世界范围内有五大产地，分别为：丹麦、中国嘉兴、捷克、波兰、匈牙利，其它国家也有一些产地，但最主要的为这五处。

中国嘉兴的产地在2013年登记成立，于2016年11月25日正式启动，期间2014年，丹麦女王玛格丽特二世亲临浙江嘉兴，出席了 *** 首个乐高工厂的奠基仪式。

卡车爱好迷的乐高之选：乐高品牌授权卡车一览

上好佳是怎么跌下神坛的？

大家好，我是小肥良。

前几天，有人在抖音上发 *** 称：

由于近几年效益惨淡，苏州上好佳食品有限公司已经关闭，并已启动裁员流程。

消息一出，许多小伙伴都表示很错愕。

曾经的膨化食品大王，怎么落到关门的境地呢？

后来有不少媒体下场辟谣，才 *** 大白：

原来这次苏州上好佳并非倒闭，而是 *** ，苏州太仓工厂将迁移至苏州东山。

然而关于苏州上好佳 *** 的原因，有知 *** 士表示，还是因为经营困难。

至于 *** 的原因，他认为与当地的 *** 政策有关。

那有的小伙伴就要问了：上好佳的情况真的不容乐观吗？

不查不知道，一查吓一跳。

2020年，上好佳曾想要在港交所上市。

当时他们披露的招股书显示，上好佳2016年至2018年的净利润在逐年递减，从2.03亿元到1.41亿元。

图源：每日经济新闻，下同

同时，上好佳来自中国的收入占比不断下滑。

2016年到2019年9月30日止，分别为71.3%、68.7%、67.6%、66.7%。

写到这里我直呼好家伙。

人家上市是因为自己发展得不错，想乘胜追击。

上好佳这是经营不善，要把上市当作救命稻草吗？

果不其然，上好佳虽然通过了聆讯，但却自行宣布推迟上市，理由是“当前综合市场环境不佳”。

那么曾经风光无限的上好佳，为什么会衰落呢？

这就要从29年前开始说起了。

可能很多小伙伴不知道，上好佳的老板，其实是菲律宾人，名叫施恭旗。

施恭旗在1966年子承父业，创办了菲律宾晨光有限公司。（不是卖文具的那个哦）

1974年，晨光公司引入了日本的生产技术，生产出了它们的王牌产品：虾片与虾条。

1993年，上好佳进军中国市场。

凭借着一手味道绝佳的虾条和虾片，上好佳赢得了国内吃货的一致喜爱。

凭借着分销的卖货打法，上好佳在1994年-1996年快速扩张，它的分销 *** 迅速扩大到许多重点城市。

到目前为止，上好佳更是在中国建立了15家全资公司，经销商达1000余人，做得最长时间的有20多年。

施恭旗父子

另外，上好佳的产品矩阵也发展得颇为丰富：

目前它们所提供的产品，包括了126种香脆休闲食品、53种糖果产品、32种饮料产品以及10种饼干类产品，共计221款。

巅峰时期，上好佳是中国市场更大的香脆休闲食品生产商（不包括薯片及脆米饼），以及 *** 市场更大的香脆休闲食品生产商。

CEO施恭旗，也凭借着上好佳常年跻身菲律宾富豪榜前列。

与此同时，财大气粗的上好佳，也开始吞并其他的品牌。

最有名的一桩收购，莫过于上好佳在2015年收购高乐高。

然而上好佳并未能拯救高乐高这个江河日下的品牌，被收购后，高乐高继续一蹶不振，现状没有多大的改善。

在势头正盛的时候，没人会想到上好佳的危机正在悄悄降临。

先问大家一个问题：大家知道上好佳是什么时候开始有天猫旗舰店的？

很多人会想10年前、8年前，毕竟 *** 兴起也有好一段时间了。

但正确 *** 是，上好佳在“2018年”才开通了天猫旗舰店…

甚至可以说，上好佳2018年，才涉足电商领域，前几年全部零收入：

过于重线下，轻线上的打法，让上好佳不仅没能吃到 *** 腾飞时的红利，也没能在互联网更加亲近年轻人。

以某猫旗舰店的粉丝数为例，上好佳为 41.8 万，同样主打膨化食品的旺旺却高达 575 万，粉丝数都差了10倍不止。

人家某宝一搜旺旺，之一页就是给你推荐官方旗舰店。

下面的商品也是旺旺旗舰店自己的商品。

搜上好佳呢？

你们自己看吧：

甚至堂堂一个大企业，店铺权重和粉丝数还不如其他的小店：

2019年上半年，三只松鼠 *** 39.98亿线上营收，上好佳只有0.53亿，连三只松鼠的零头都没有。

你可想而知，上好佳在电商这块有多糟糕了。

上好佳另一个问题，在于品牌老化太过严重。

一方面是产品老化，除了王牌产品虾片和虾条等零食，上好佳难以拿出更多好的产品来吸引消费者。

另一方面，是品牌形象老化，不再能吸引到年轻的消费者买单。

因此上好佳这几年也一直在努力拥抱年轻人。

比如在2019年，上好佳成为英雄联盟FPX俱乐部的赞助商，随后FPX在当年的S赛上斩获冠军，上好佳也来了一 *** 热度：

不过，业绩已然表明，这些举措并没有有效提振上好佳的业绩。

说白了，现在咱们的零食市场，“健康化”的趋势是越来越明显了。

大伙吃零食越来越喜欢看营养成分表，高热量的膨化食品已经不那么受消费者青睐了。

上好佳既错过了 *** 的红利，品牌整体又老化严重。

业绩慢慢掉队，也就在意料之中了。

童年味道生死局：阿华田“出走”，高乐高“失踪”

居家隔离之前，偶然在公司楼下的便利店，看到了高乐高的卷卷心蛋糕。

高乐高？一个熟悉又陌生的名字。

仔细回想起来，我们好像已经很久没有在货架上看到记忆中的黄罐子、红盖子的高乐高固体饮料了。就连现在依旧在售的卷卷心蛋糕，也挤在货架中间的一小块地方。

与之形成鲜明对 *** 是，便利店和超市却总是能看到阿华田的身影：阿华田燕麦乳即饮饮料、阿华田夹心饼干、阿华田夹心蛋糕、阿华田爆浆面包，还有阿华田口味的冰淇淋······

不过，在我们童年记忆里，最常见到的阿华田其实是和高乐高固体饮料类似的粉末状冲剂。

时代洪流滚滚向前，留存在童年记忆中的高乐高为何“消失”？阿华田又为何选择走出固体饮料品类的 *** ？两个有诸多相似之处的国际品牌，为什么如今会有截然不同的命运？

一、“消失”的高乐高

在大众视野范围内，高乐高已经消失很久了。

电视里不再响起熟悉的高乐高之歌，大多数的00后也不知道高乐高广告里的 *** 人物乐癫一族的名号，就连高乐高的中文网站也停更好几年了。

不过，高乐高的产品本身并没有从中国市场完全消失。因为总会有人回味，这熟悉又陌生的味道。

1、高乐高，正在变成 *** 的代名词

在各类社交APP上，时不时就会有人记录在超市邂逅高乐高后的饮用体验，并成功引出一 *** 回忆杀。

在线上渠道，高乐高的销售数据较为可观。不过，在商品的评论区里，比“香醇”“好喝”等字样更高频出现的，是“童年味道”“小时候超级喜欢喝”。就连官方也牢牢抓住了这个流量密码，将童年味道的主题直接放在了店铺开屏首页。

有网友专门写文章回忆有高乐高陪伴的童年，也有人把别人的“ *** ”做成了一门生意。

在二手网站上，一个十几年前的高乐高空罐子，标价几十到数百元不等，比现售的高乐高要贵出好几倍。

2、爸妈眼中的“营养品”，孩子们的童年美味

以前看《家有儿女》的时候，你有没有羡慕过刘星家每天都能喝上高乐高？

毕竟在2005年（《家有儿女》之一部播出的年份），我国城镇居民人均工薪收入为一年7798元，平均月收入约650元 <1>。一罐500ml的高乐高售价就要20多块钱，是实打实的“高端饮品”。

在当时的孩子们看来，能喝上一罐高乐高，是值得和朋友们炫耀的事情。

作为中国80、90后童年味道的 *** 之一，高乐高却是一个来自西班牙的品牌。

二战后，西班牙经历了长期的内战，国内物质匮乏。为了改善这一状况，西班牙巴塞罗那的两位商人——费雷罗先生和温杜拉先生决定研发出一款高营养高热量的食物。

1946年，由脱脂可可粉、蔗糖、谷物等原料作为主要成分的高乐高面世。这是一款饮用时需要用牛奶冲泡的固体饮料。因为欧洲人都有早餐喝牛奶的习惯，这种可可固体粉末很快就变成了畅销品。

和高乐高的热可可浓香一起飘散在空中的，还有高乐高之歌的歌声：“喝了它， *** 运动员必胜无疑；喝了它，游泳运动员在水中穿梭如鱼。喝了它，自行车运动员成为公路上的主宰者；喝了它，拳击运动员所向披靡。”

1990年，中西合资企业——高乐高（天津）食品有限公司成立，高乐高正式进入中国市场。时任国际奥委会 *** 的 *** 先生出席了其开业典礼并剪彩。

此后的高乐高，便开启了和 *** 会以及运动员绑定的高光年代。

19 *** 年，高乐高成为了巴塞罗那 *** 会的赞助商。1996年亚特兰大 *** 会期间，高乐高被中国奥委会及国家训练 *** 命名为 *** 会中国 *** 队指定营养食品。2008年，高乐高还成为了中国体 *** 队专用产品。

虽然有 *** 官方、 *** 健儿的背书，但高乐高在国内的核心客群并不是想要强身健体的成年人，而是处于身体发育阶段的儿童。

因此，当西班牙原产地开始研究高纤维无糖口味时，国内的高乐高推出了各种水果口味的固体饮料，还附赠自动搅拌棒、摇摇杯等周边玩具，试图牢牢抓住小朋友们的心。

此外，高乐高还设计出了乐癫一族的 *** 人物形象。大力可、贪吃铁、钙奇妹、维灵娜、大头锌等，每一个 *** 角色都对应着一种营养成分。这样既能让孩子们爱上高乐高，同时也能让家长们了解高乐高的“营养”属 *** 。

“高乐高”的中文译名也总是会让人浮想联翩，很难不让家长们将高乐高和“长高”联系到一起。

但高乐高真的能帮助孩子们长高吗？

高乐 *** 方曾经给出过一长串比较委婉的解答。不过，最终结论显而易见：高乐高不是有特殊功能的保健品。

3、高乐高失去的，不仅仅是大荧幕

随着娃哈哈等国内营养饮品品牌崛起，以及果汁、汽水、凉茶等多种饮品品类越来越丰富，高乐高面临着重重挑战。

与此同时，高乐高内部也出现了危机。2015年，天津高乐高食品有限公司被拥有“上好佳”品牌的菲律宾食品商LIWAYWAY收购。高乐高在华的销售团队整体划入上好佳。自此，高乐高便很少再打广告了。

2017年6月，天津高乐高食品有限公司生产的高乐高被检测出霉菌超标，产品 *** 停产。2018年8月，高乐高威化饼干脆咔咔因为不具备保健功效，被指虚假宣传被罚。

随着分别 *** 着各类营养元素的乐癫一族，从高乐高的产品包装上消失。高乐高“健康又营养”的营销传说成为了过去式。

二、“出走”的阿华田

就在高乐高被指虚假宣传的同一年，同样处于巨变之中的，还有主要盘踞在华南地区的阿华田。

2018年，阿华田通过消费者调查发现其品牌知名度出现下滑，尤其是在其渗透率不高的华中和华北地区。其次，其产品的目标消费群体 *** 和应用场景都有局限 *** 。

于是，全球各地区的阿华田总经理都被召集到上海开会，只为重新寻找阿华田的战略走向 <2>。和高乐高研发出各种水果口味的策略不同，阿华田认为经典的口味才是其品牌的核心竞争力。

此后，阿华田的品牌 *** 逐渐从原来的“营养”、“健康”，变成了“美味”。目标客群也从儿童变成了18-35岁的年轻人。

1、比阿华田更常见的，是“阿华田味道”

阿华田的担忧不是没有来由的。

从1993年进入中国市场开始，支撑起阿华田销量的，始终是经典款的可可粉固体饮料冲剂；其后续推出的新品燕麦片、燕麦饮料销量表现并不乐观。

固体饮料冲剂虽然担起了销量大梁，但在即饮饮料的冲击下，阿华田在中国市场常年处于亏损状态。而在原味固体饮料的基础上，阿华田也曾加入过蜜糖，推出新口味「蜜华田」，但都不及原味经典。

种种现象似乎都在表明，阿华田需要走出固体饮料品类的 *** 。

（1）商超渠道：即饮饮料为主，休闲零食为辅

2017年5月1日，阿华田将其麦芽营养即饮乳品系列产品的独家生产和销售权，授权给了康师傅。借助康师傅的线下渠道能力，阿华田不仅把即饮饮料投放到了各大商超，还进入了学校的便利店和小卖部。跑出销量的同时，也能为品牌培育下一代消费者。

为了融入年轻的消费群体，“百年品牌”阿华田在包装上加入了年轻人喜欢的口号，比如“水逆退散”、“逢考必过”、“高光时刻”等等，并联合泰迪珍藏的形象IP将整个画面呈现出来。

新的产品面世时，恰缝 *** 前一个月。结果”逢考必过“这一款火速走红，在全国范围内都卖断了货。

此外，阿华田还将自己的品类范围进一步扩大到休闲零食和甜品小食赛道。阿华田酷脆酱、阿华田夹心饼干、阿华田可可火山包······力求万物皆可阿华田。

（2）餐饮渠道：在经典口味的基础上，丰富产品形式和口感

商超渠道的即饮饮品和休闲零食是阿华田增长较快的一条主线，但也只是阿华田拓展品类版图的一部分。

2019年6月，阿华田和喜茶跨界联动，开始涉足餐饮板块。阿华田波波冰、阿华田咖啡冰、阿华田脆筒等联名产品都成了网 *** 品。

去年3月底，阿华田和麦当劳首次合作推出了8款小食：阿华田拿铁、阿华田心冻角、阿华田酷脆麦旋风、阿华田风味派······随后，#麦当劳的阿华田了不得#的微博话题也登上了热搜，累计阅读量高达1.5亿。

此后，阿华田又和奶茶品牌一点点推出阿华田冰淇淋 *** ，和甜品品牌西树泡芙家推出可可酷脆阿华田泡芙，也都成了热卖的网红款。

在2021中国餐饮产业峰会的采访中，阿华田中国区总经理杜刚透露：“之前我们做过一次品牌知名度调查。结果发现，如果我们继续聚焦在冲调粉剂这么一个小的品类，那么会造成很多知道阿华田的人并没有实际的消费场景。”

杜刚还表示，阿华田并不想要成为餐饮渠道的一个普通原料供应商，更希望能够通过深度参与联名产品的设计，彰显出这个百年品牌的创造力。

他以 *** 一杯阿华田波波冰举例：“奶茶的基料可能是用粉剂来冲泡，把阿华田的味道先带出来，然后会用到酷脆酱实现挂壁。在顶料部分，我们通常会做一个奶油顶。在奶油顶上面，我们会撒上我们的酷脆饼干碎，或者是酷脆星矢。”

这样做出来的产品，既能满足年轻人对打卡拍照的需求，也能满足他们对多重口感的追求。在杜刚看来，“有颜有料”是阿华田联名款产品畅销的主要原因。

从2020年开始，阿华田在华业务实现逆势增长。当初喝阿华田固体饮料长大的那波80、90后，再次成为了“阿华田味道”的核心消费群体。

只不过，这一次是被产品本身的特质所吸引，而不仅仅是因为念旧。

2、阿华田的改变，并不是从2018年开始的

（1）阿华田消费群体的变化

阿华田来自瑞士，原名为拉丁文Ovo *** ltine。1865年，一位名叫乔治·温德（Dr. George Wander）的 *** 剂师从大麦麦芽中萃取出了“麦芽汤”， *** 成了一种有营养的饮品。

后来，温德医生的儿子在原有的配方基础上，又加入了牛奶和巧克力等其他原料，并通过真空干燥技术将其制成粉末。这才有了阿华田的固体饮料。

为了切入不同的饮用场景，阿华田先后推出了早餐用的粉制罐装包装、便于旅行和参加体育运动的盒装及瓶装。目标客群也从需要补充营养的特定群体，扩大到运动员工和经常锻炼的成年人。

在上世纪20年代的瑞士，冰球和滑雪等体育运动员比赛完，经常会喝上一杯阿华田，帮助驱寒和补充体力。

上世纪三四十年代，阿华田进入中国 *** 。当时 *** 正值经济低迷，物资匮乏时期，于是阿华田把自己的目标消费群体扩大到孕妇、老人和儿童等各个年龄段，逐渐变成了一款大众饮品。

在后来的电视广告里，我们可以看到：喝完一杯阿华田的小男孩在掰手腕时赢了大力海盗，以及能够轻松解开数学难题······不少家长都认为阿华田能够让孩子变强壮、变聪明。

一直到1993年，阿华田正式进入 *** 市场，其主攻青少年和儿童市场的趋势更加显著。以至于到现在，很多人都还记得“喝阿华田的孩子不得了，是了不得”这句广告词。

（2）餐饮圈里的阿华田

早在 *** 时期，阿华田就不断和各种美食融合，在不同渠道销售自己的“周边产品”。

首先是茶餐厅里有阿华田月饼、漏奶华、儿童 *** 奶茶等等菜品。其次是冰室里也多了阿华田奶昔、阿华田红豆冰、还有加了奶油和巧克力脆粒的盏 *** 等其他选择。

随着时代和市场环境的变化，阿华田的消费群体、产品形态、销售渠道也在不断变化。近几年阿华田进军餐饮渠道，承包我们各种口味的零食饮料等动作，其实早已在之前的发展历程中埋下了伏笔。

三、童年味道，到底为何“消失”？

在阿华田靠产品形式的创新让人回味其童年味道时，不知道是否会有人联想起同样有可可风味的高乐高？

高乐高的可可固体饮料为何淡出大众视野？

是因为它不健康吗？可即使是阿华田热量较高的部分产品，对很多年轻人来说依旧有吸引力。

还是因为固体饮料这个产品形态本身有些“过时”了？可随着固体饮料相关技术的升级，不少新消费品牌纷纷开始盯上了固体饮料。

1、控糖，控不住人们的嗜甜本能

近几年，人们开始“谈糖色变”。

中国科学院《2021中国无糖饮料市场趋势洞察报告》指出，“随着公众健康意识的增强，无糖饮料的市场规模将进一步保持增长势头，预计未来5年内实现翻番，2025年增至227.4亿元规模。”<4>

但消费者日常对无糖饮品的饮用需求的攀升，并不妨碍他们间歇 *** 地摄入“热量 *** ”，填补嘴巴的空虚感。正如美国 *** 《 *** 都市》里所说：“知道纽约生意更好的甜品店都在哪儿吗？在减肥中心的隔壁。”

阿华田和喜茶、麦当劳等品牌的跨界合作，不仅让联名产品本身出了圈，还带火了阿华田固体饮料的销量。在小红书上输入“阿华田”，就能看到不少网友自制喜茶同款阿华田波波茶的 *** 。

在一杯好喝的热可可牛奶面前，我们首先考虑的不是里面有多少热量，而是它给我们带来的“治愈感”。

正如网友去麦当劳打卡阿华田甜筒时所说：“阿华田不甜就像人生不苦，虽然好但不是本质。”

而高乐高在自己在国内市场的高光时期，大力推广其水 *** 、香蕉、香草、草莓等一系列水果口味。

水果口味的出现看似让消费者有了更多选择，但不少家庭好不容易“斥巨资”买了一罐当时新出的水果味高乐高，品尝之后才发现自己根本喝不惯，很难再产生复购。一直到现在为止，线上旗舰店里卖得更好的固体饮料，依旧是经典的可可口味。

事实上，甜度和热量并不是高乐高消失的主要原因，没找准自己的产品 *** 以及竞争优势才是重点。

2、“小众”的可可，也能变成大众风味

高乐高刚进入中国市场时，国人普遍没有用可可泡牛奶的习惯。这也是高乐高后来推出一系列水果口味的原因之一。

但现如今看来，主打可可原料反而变成了一个没有被高乐高充分开发出来的增长点。可可是和茶、咖啡并列的世界三大软饮料之一，还是被 *** 粮食及农业组织推荐的超级?物。

近几年，不少国际品牌瞄准了中国可可市场。2016年，英国百年茶叶品牌Whittard通过天猫国际试水中国市场，热巧克力可可粉销量超过其茶产品销量。

2019年末，美国可可品牌美怡可Swiss Miss进入中国，针对中国消费者量身定制固体可可产品。2020年，日本乳制品巨头森永也涉足中国可可市场，推出纯可可、牛奶可可粉等产品。

同样看到了中国可可市场潜力的，还有国内的新消费品牌。2021年创立的屋里可可，立志要做 “Z世代的之一杯可可”，还特别标明其原料中不含香精、植脂末，以及额外的添加剂。可可饮品的健康化趋势，有助于减少消费者在选择可可饮品时的顾虑。

与此同时，新品牌也看到了可可饮用场景的微妙变化。从前家庭量贩装的一大罐可可粉冲剂产品变少，更多的是满足个人单次饮用的 *** 包装。

不再执着于和豆浆争夺“早餐标配”后，可可找到了它的新思路：午后嘴馋时喝一杯，晚上睡觉前喝一杯，和朋友聚会时喝一杯。因为比起营养，现在的消费者选择可可，更多的是希望获得快乐。

3、固体饮料，又被新消费品牌盯上

随着即饮饮料的普及，固体饮料原有的“方便易得”的优势变得不再显著，反而增加了饮用的步骤。国内的高乐高之所以会逐渐没落，阿华田之所以要跳出固体饮料品类的 *** ，是否是因为固体饮料本身有局限 *** ？

当然，饮品品类本身其实并无优劣之分，关键还是得看品牌是否能够与时俱进，以及产品本身能否满足消费者特定的需求。

近些年，固体饮料行业发展迅猛。中商产业研究院数据显示，2017至2020年期间，固体饮料制造企业销售额从 *** 5亿元增至720亿元。<3>

一方面技术的进步，让固体饮料逐渐成为一个新品类。比如曾经的原本使用喷雾干燥加工的速溶咖啡，被视为廉价咖啡的代名词。但其劣势并不在于咖啡粉末形态本身，本质上是口感问题。随着冻干技术的出现，即使是速溶咖啡，也能很好地保留咖啡的口感。

技术的进步，不仅让速溶咖啡实现了升级，也给了新品牌机会。2015年创立的三顿半，靠“3秒溶解”的“超即溶精品咖啡”，成功登顶2019年 *** 一咖啡品类销量榜榜首。

此外，固体益生菌的出现也是技术进步的体现。有益肠道健康的益生菌此前多存在于低温的乳制品中。而包埋技术的发展与应用，让益生菌等各种营养成分能够在常温下存活。

另一方面，固体饮料品牌本身也在不断调整自身的 *** ，推动产品升级。

比如饮料品牌「一包生活」就把做“低卡健康的奶茶替代方案”当作目标。春夏季节主推杨枝甘露、桃桃乌龙口味的牛乳茶，力求还原现调奶茶的同时，还能做到低糖低脂。

秋冬季主推榛果可可牛乳茶，强化其美味和暖胃的属 *** 。此外，提前将奶粉和可可粉混合，以便消费者直接用水冲泡也不会影响饮品的口感。

四、结语

在阿华田成功转型、速溶咖啡升级以及新品牌们纷纷瞄准固体饮料品类的前提下，再反过来思考以高乐高为 *** 的固体可可饮料为什么没落的问题，会有什么新的 *** 吗？

作为饮料的一种形态，固体饮料这个品类本身会长期存在。其实比起纠结是否应该跳出固体饮料品类，“高乐高们”更应该思考的是新一代消费者还有哪些尚未被满足的差异化需求？其中最主要的痛点又有哪些？

毕竟，时代向前发展时不会提前跟任何人打招呼。每一个品牌都应该学会与时俱进。

参考来源：

<1> 《"十五"时期全国城镇居民收支保持较快增长》，2006年3月20日，国家 *** 综合司

<2> 《对话阿华田：不做网红，要做长红，百年品牌的创新之路/全视大咖》，2021年10月28日，货圈全

<3> 《2021中国无糖饮料市场趋势洞察报告》，2021年12月，中国科学院大数据挖掘与知识管理重点实验室

<4> 《2021年中国固体饮料行业市场规模及发展前景分析（图）》，2021年4月13日，中商产业研究院

本文为FBIF食品饮料创新原创，作者：Anan，编辑：Yanyan，转载请联系授权。

被判侵权后玩具公司仍仿冒乐高积木 黄浦检察对特大侵犯乐高著作权案提起公诉

本报讯 记者余东明 张海燕 通讯员吴珊珊 1：1 *** 的乐高积木玩具颗粒、说明书以及外包装图案，如果不是包装盒上的商标“博乐”，消费者着实难以分辨真假。近日，上海市黄浦区人民 *** 对该起特大侵犯乐高著作权案提起公诉，犯罪团伙在未经乐高公司许可的情况下，开设公司， *** 员工，组建分工明确、层级分明的仿制、销售“一条龙”产业链，涉案金额高达11亿元。

2021年6月， *** 机关接报案称，电商平台上有两家店铺对外销售与乐高品牌各型号几乎一模一样的积木玩具。经侦查，两家网店的积木都采购于B公司。

警方进一步侦查发现，被告人陈某甲、陈某乙系兄弟，先后于2006年12月和2016年1月共同注册成立A玩具厂和B公司，从事玩具生产和销售业务。起初，公司业务是生产遥控飞机和玩具积木，后因遥控飞机销量不好，便开始专门做玩具积木，但陈某甲等人并未一门心思走上“自主研发”的道路，而是打起了仿冒销量较好的乐高积木的主意。

在未经乐高公司授权的情况下，陈某甲伙同陈某乙等人通过 *** 模具、3D建模等方式，将正品乐高积木玩具颗粒、拼搭说明书和外包装图案进行1：1 *** ，并在外包装盒上标注“博乐”“乐翼”“坦克”等自有商标在国内外销售。因为不需要自主设计， *** 成本也不高，侵权乐高玩具 *** 只有几十元至几百元，在市场上很有竞争力，销路也非常好。

2017年2月17日，乐高公司发现A玩具厂和B公司有不正当竞争行为，便对陈某甲、陈某乙注册的上述公司向 *** 提起民事诉讼。同年9月28日， *** 作出一审判决，确认陈某甲、陈某乙生产、销售的玩具产品构成不正当竞争行为，判决两兄弟支付赔偿金及合理费用共计22万余元，同年11月，A玩具厂支付了赔偿款。

然而陈某甲、陈某乙两兄弟在赔款后仍未停手，为了牟取非法利益，他们将公司的设计部、销售部等与侵权玩具产品相关的部门搬离总部以防被查处，并雇佣员工继续从事侵权乐高玩具的生产、销售业务。陈某甲负责公司日常经营业务，陈某乙负责控制公司的资金，两兄弟的妻子、儿女、女婿等家庭成员也都参与到侵权玩具的仿制、设计、销售等各个环节。

2022年8月初， *** 机关抓获该系列案件的部分被告人，并在B公司仓库等多处查扣了各类乐高侵权玩具上千款160余万盒，以及用于 *** 仿冒乐高积木玩具的模具等物品。送检的涉案积木玩具经外包装、拼装玩具及说明书的比对确认，与乐高公司享有著作权的积木套装基本相同，构成 *** 关系。最终，检察机关认定涉案侵权玩具1400余款、非法经营数额11亿余元。

由于被告人数众多，检察机关在前期积极引导 *** 机关全面搜集证据、完善证据链，并根据涉案公司业务特 *** 及人员结构确定人员追诉范围；办案过程中，准确认定涉案人员在案件中的地位作用，积极落实宽严相济的刑事政策；面对部分犯罪嫌疑人拒不供述、交代不诚的情况，引导侦查与自行补充侦查相结合，进一步夯实案件证据基础，最终有效指控犯罪。

目前，该系列案件已 *** 4件14人，追诉到案3件16人，黄浦区 *** 将持续 *** 后续发展。

“侵犯知识产权犯罪不仅损害了知识产权权利人的利益，也扰乱了市场秩序，阻碍经济社会高质量发展，不利于良好的营商环境。”办案检察官表示，下一步，黄浦区 *** 将继续坚持高质效办案，依法严惩侵犯知识产权犯罪，加强知识产权保护宣传，引领尊重知识、崇尚创新的社会氛围。

来源： 法治日报

乐高集团高级副总裁：今年在华品牌零售店将达300家

(投资中国)乐高集团高级副总裁：今年在华品牌零售店将达300家

中新社北京7月12日电 题：乐高集团高级副总裁：今年在华品牌零售店将达300家

中新社记者 李晓喻

乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强近日接受中新社记者采访时称，今年乐高集团在华品牌零售店将达到300家，未来在华市场布局将进一步向二三线城市倾斜。

中国玩具市场潜力巨大

*** 之下，乐高集团2020年依然交出一份不错的成绩单：年度总营业收入增长13%，其中亚太地区增速达17.7%。与欧洲、中东、非洲，美洲这两大市场板块相比，亚太地区营收规模虽然较小，但增速最快，极具潜力。

黄国强认为，中国经济发展已经进入了新阶段，“二三线城市发展迅猛，中等收入群体不断扩大，消费随着人们收入提高持续升级，这些都为乐高集团带来了更多机遇”。

“中国对乐高集团来说是一个非常重要的市场，因为这里有很多很多的小朋友，很多很多的家庭。”黄国强说，中国家长越来越认识到让孩子在玩乐中学习和发展的重要 *** ，而且中国有“寓教于乐”的说法，这与乐高集团“通过玩乐来进行学习和发展”(Learning through play)的理念不谋而合，因此中国市场对乐高集团这一理念的接受程度也非常高。

他表示，目前浙江嘉兴有全 *** 唯一的乐高集团生产工厂，全 *** 5家乐高旗舰店目前全部都在中国市场，这都表明乐高集团对中国市场的重视。

今年乐高在华品牌零售店将达300家

受 *** 影响，不少企业都选择关闭部分线下门店，而乐高集团却“反其道而行之”，加快线下扩张。2020年，乐高集团在全球共开设134家线下门店，其中91家都在中国，显著高于80家的预期目标。今年上半年，乐高集团共开设了46家品牌零售店，其中30家位于中国。

黄国强表示， *** 在短期内会对线下行业产生一定影响，但中国市场的发展前景依旧值得期待。“中国0到14岁的人口超过两亿，这是个庞大的市场。目前我们在中国市场的发展仍处于初期，眼下首要目标是去覆盖到更多城市。”

他透露，今年乐高集团在中国的品牌零售店会增加到300家。下一步，乐高集团会在更多城市开设品牌零售店，特别是二三线城市。将来，中国的孩子们不一定非要到北京、上海或省会城市寻找乐高品牌零售店，在家门口就可以享受乐高玩乐体验。

与此同时，优化线上购物体验的工作也在进行。乐高集团在天猫、京东等主要电商平台都开设了官方旗舰店，并保持了相当高的活跃度。

不过，全力争抢中国这块“蛋糕”的不只乐高集团一家。中国国产玩具品牌正在迅速崛起，有的甚至将自身 *** 为“乐高挑战者”；其他全球知名玩具品牌也在加大力度开拓中国市场。

为迎合中国市场需求，乐高集团做了不少本土化的设计。例如，2020年乐高集团推出首个以中国经典名著《 *** 记》为设计灵感的产品系列“乐高悟空小侠”系列。此外，乐高集团还曾发布以中国春节年夜饭为主题场景的限定套装。

在黄国强看来，考虑到中国玩具市场的巨大潜力，更多国内外品牌参与市场竞争并不意外。“随着经济发展和消费观念的升级，越来越多中国消费者希望获得更优质的产品和良好的购物体验，我们相信这对乐高集团是有利的。”(完)

来源：中国新闻网

童年回忆高乐高是如何跌下神坛的？

大家好，我是小末。

前两天网上冲浪，我发现了一个微博话题：

“ 曾经很火但消失了的品牌”

在话题区，我看到了一个熟悉的品牌：

高乐高

说起高乐高，就不得不说我们耳熟能详的《家有儿女》。

里面就经常有高乐高的广告，让电视机前的我们嘴馋到不行：

还别说，夏雨和夏雪冲过去喝高乐高的画面，现在看来也是亲切感十足啊~

一杯牛奶，两勺高乐高粉，搅拌一番，一杯好喝的可可牛奶就完成啦 ~

小时候，高乐高打广告总说，喝高乐高能长高高，不知道当初喝高乐高的小伙伴都长高高了没？

不过，虽然高乐高曾经在国内火过一阵子，但高乐高其实不是国货噢 ~

它来自西班牙，在西班牙语里叫 Cola Cao。

Cola Cao？

可乐，草是吧？

二战结束后，西班牙正处于经济复苏时期，Cola Cao中的可可粉、蔗糖和谷物可是补充能量的好东西。

加上欧洲人的饮食习惯里，早餐习惯来一杯牛奶。

而Cola Cao正好是冲泡牛奶就能喝，倒也蛮受欢迎的。

1990年，努德莱斯巴集团进入中国，成为首家进入中国的西班牙食品企业。

他们开始在中国市场生产销售Cola Cao，从此高乐高打入了中国市场。

Cola Cao给自己取名叫「高乐高」。

名字给人的感觉很好，谁不喜欢「喝了就能长高」的饮品呢？

微博上，关于 “ 高乐高会长高 ” 的相关内容也不少。

足以可见，高乐高的这个宣传还是蛮深入人心的。

当年，为了更好的宣传，高乐高还整出了一些虚拟 *** 形象：

乐癫一族

它们常常出现在高乐高的广告里。

不同形象 *** 不同口味和营养元素，通过生动有趣的剧情吸引人购买。

不过说真的，高乐高在以前卖得还是挺贵的，能喝到高乐高的小伙伴 “ 非富即贵 ” 。

1999年，我国人均可支配收入在3000元左右，平均在一个月的话，那么就不足300元。

在当时，一罐高乐高大约有500毫升，卖到了20多块钱，喝得起的都算是大户人家了。

那会，高乐高的影响力也是十分突出。

不仅是19 *** 年巴塞罗那 *** 会的赞助商，还是1996年亚特兰大 *** 会期间的指定营养品。

在2008年的北京 *** 会上，高乐高也是体 *** 队的专用产品。

可惜，高乐高的辉煌没有维持多久。

随着我国加入WTO，国内的各类品牌开始发展起来。像是“雀巢”、“阿华田”等产品也崭露头角。

整个巧克力冲泡市场的竞争异常激烈：

另一方面，高乐高的一些隐藏弊端也出现了。

由于被同类产品的冲击，高乐高慌不择路地又推出了其他口味的可可粉。

结果不仅没有收获用户的喜欢，反倒成了吐槽对象。

加上以前那段时间推崇的 “ 纯天然绿色无污染 ” 的食品观念影响。

可可的高热量，市场上同类产品的可替代 *** ，高乐高的优势就不是那么明显了。

2015年，中国高乐高被拥有“上好佳”品牌的菲律宾食品商LIWAYWAY收购。

高乐高在华的销售团队整体划入上好佳。

自此，高乐高便很少再打广告了。

而在这岌岌可危的关头，食品安全问题给了高乐高致命一击。

2017年，在国家食品 *** 品监督管理 *** 在一次检查中，高乐高被检查出了霉菌超标。

虽然相关产品被召回销毁，但高乐高的企业形象等无疑遭到了重大打击。

其实，高乐高也曾尝试过 “ 自救 ” 。

它进军零食领域， *** 一些巧克力蛋糕，卷心棒等。

以及购买高乐高附赠搅拌高。

别的不说，搅拌高感觉还挺好玩的（想要）

但终究是亡羊补牢，作用不大。

高乐高早已经淡出了我们的视线。

以至于，人们都以为它消失了。

有人分享了自己搬家时找到的高乐高塑料罐。

熟悉的罐子一出来，评论区的小伙伴纷纷表示，自家也有一个高乐高罐子。

与此同时，高乐高曾经的一些老物件开始出现在二手交易平台。

那些老旧的高乐高塑料罐子、搅拌器等周边。

*** 80-860不等。

高乐高老物件的售卖，不仅仅是在国内，国外也有。

在西班牙的一些平台，也有售卖1950年的一个高乐高铁罐，售价540美元（约3425元）。

也许有人会买，也许不会。

但不可否认的是，当大家看到熟悉的红色盖子 *** 瓶身的塑料罐，还是会想到记忆中的高乐高。

不过现在，虽然高乐高很少有广告营销。

但是，去线上搜索，还是能看到官方旗舰店在售卖高乐高，销量一般。

除了经典的巧克力味可可粉和巧克力棒月销量1000+，其他零食饮品的月销量在200+左右。

在时代发展的今天，有很多过去的老物件、老品牌，都在逐渐消亡或者淡出人们的视线。

可记忆不会消除，它只需要一个触发点，就能死灰复燃。

如今，点进高乐高的官方微博。

上次更新是在2016年3月4日。

在高乐 *** 博停更的日子里，还有人惦记着这个品牌。

有句话怎么说来着，我们还没有放弃你，你先别放弃自己。

感觉放这儿刚刚好。

在这个品牌里面沉淀着的，不仅仅是过去记忆里那让人怀念的味道。

还有我们只此一次，再也回不去的曾经。

重庆首家乐高品牌旗舰店10月28日在来福士开业

10月28日，重庆首家乐高?品牌旗舰店在重庆来福士购物中心正式开业。这是继成都后，乐高集团在中国西部地区开设的第二家品牌旗舰店，通过对数字玩乐与实体玩乐的升级融合，为重庆市民带来极具特色文化与创意玩乐的沉浸式品牌零售体验。

创新有趣的个 *** 化门店体验

两层楼的重庆乐高品牌旗舰店，营业面积超过759平米，以“山城”的地貌特征为设计灵感，模拟了爬坡上坎的生活场景，在店铺二楼窗外江景和山景的巧妙结合下，呈现出独具重庆特色的氛围。同时，门店打造了融合数字与实体玩乐的互动体验式购物环境，让各年龄段的消费者们感受到更具沉浸感的消费与玩乐体验。

重庆探索之树是乐高品牌旗舰店的标志 *** 模型，耗时1780小时建造，利用超过54万块乐高积木颗粒拼搭而成，以丰富多样的乐高产品系列，演绎不同阶段儿童的玩乐与成长。还可在其各个部位上探索如积木湖、红灯笼、金丝猴等重庆特色的创意模型。

店内还用别具匠心的乐高积木模型，将重庆地标建筑与著名景点结合，呈现出巴渝风貌的“乐览古建”、一览山城景致的“乐乘江索”及融合古韵与今风的“古风屋脊”等。而以重庆火锅为造型的“阿锅和阿椒”和展现山城美景与生活方式的“乐享火锅”“乐摄山城”马赛克四格漫画，更是生动演绎重庆的城市掠影，引发的消费者共鸣。

乐高集团在重庆乐高品牌旗舰店内还首次推出“虚拟门店”，让消费者在线上就可以直观感受到实体门店的玩乐体验，欣赏具有特色的乐高积木模型，不论何时何地都能“云”逛店。

据悉，开业前，重庆乐高品牌旗舰店在社交平台发布了“巴方来乐”系列创意 *** 。包含全国各品牌旗舰店吉祥物在重庆集结的定格动画、融入重庆本地的舞蹈和跑酷等潮流文化的创意合拍挑战、小朋友利用乐高积木再现城市风貌等内容，用创意带领大众致敬城市文化。而 *** 内容中品牌元素的集结、分散、重现的过程，也隐喻着乐高玩乐 *** 的基础逻辑——拼搭、拆解、再创造，传递出乐高集团鼓励大众释放创造力，想象并创造更美好的世界，在玩乐中获得学习。

门店开业期间，“乐趣无限玩乐乐园”主题活动也在来福士中心同期举行。市民可以共同用基础颗粒拼搭出开业主题马赛克画，在缆车画廊欣赏本地乐高 *** 玩家的MOC作品；消费者也将受邀前来，一起利用乐高积木颗粒拼搭出独具重庆特色的帆船模型，致敬这座独特的城市。

乐高集团高级副总裁兼中国区总经理黄国强先生表示, “今年是乐高集团成立90周年，我们非常荣幸能够在这个重要的年份，在重庆开设品牌旗舰店，为消费者带来充满创造力的乐高玩乐体验，让小朋友在玩乐中发展各种技能，让他们更好地去面对未来的一些挑战，建设更美好的世界。这样的理念推动着我们去把乐高玩乐体验带到中国更多的城市，这也进一步印证了我们继续深耕中国市场的长期承诺。”

实体零售是乐高集团的重要战略

据悉，目前乐高集团在中国进入了超过100个城市，拥有超过380家零售门店，包括8家品牌旗舰店。据2022 年 6 月 30 日乐高集团的上半年财务报告显示，其全球品牌零售店数量已达到 833 家。

乐高集团高级副总裁、乐高集团零售业务负责人Natali Stojovic在采访中表示，实体零售是乐高集团的重要战略，我们也在不断拓展全球零售布局。我们会继续投资玩乐体验，不断更新升级实体零售门店，触达世界各地更多孩子，并将乐高集团“在玩乐中学习和发展”的理念带给他们。

据Natali Stojovic介绍，未来几年内，乐高集团会继续推进实体零售战略。实体门店是一个体验品牌、乐高玩乐的空间，是乐高集团提供高频字玩乐体验、高质量品牌体验空间的一部分。我们会不断创新个 *** 化、数字及实体玩乐等体验，并加大投入、打造更好的品牌互动空间，我们相信能为新老粉丝提供更多机会和方式去体验我们的产品和品牌，让更多的孩子们和家庭可以在家门口体验到高质量的乐高玩乐体验。

上游新闻记者 周静蓝

编辑：母晓婧

责编：顾立

审核：黄航彬

全国更大乐高积木王国落户北京

无论大人还是小孩，都无法拒绝乐高的魔力。据说在全球范围内拥有乐高玩具的总人数已经超过3亿，换句话说，这个星球上每个人都平均拥有约50块乐高积木。甚至有评论认为，世界上只有乐高和苹果这两个品牌能够让人产生类似拜物教式的忠诚。

那么对于中国的乐高粉丝来讲，接下来这条消息或许会让他们在这个夏天为之欢呼雀跃：全国更大的乐高积木王国，已经在北京延庆的世园公园内搭建完成。毫无疑问，在国内乐高主题公园还没有出现之前，这里必将成为乐高粉丝打卡的更佳选择。

1000万块乐高打造巨型神秘王国

本次的乐高积木王国展览选择了曾经在2019年成功举办国际园艺博览会的北京延庆世园公园国际馆来展出，而展览时间也将一直持续到今年的十一黄金周之后。之所以敢说是全国更大的乐高积木王国，是因为本次在世园公园内的展览总计使用了超过1000万块的乐高积木，这在中国境内还是首次使用数量如此之多的乐高积木搭建主题展览。

为了完美契合同期在世园公园内举办的第二届北京国际花园节，本次的乐高主题展览也主要围绕在了自然、生态、环保以及动物保护这些主题上。在海洋、极地、雨林等主题展区内，最主要的展品包括65个完全1:1大小的动物雕塑模型，其中既有像狮子、老虎、犀牛、河马等这种相对“传统”一点的动物选择，也有早已经灭绝但是深受所有小朋友喜爱的恐龙模型。最重要的是，无论是恐龙还是高大的长颈鹿都不是传统乐高拼搭成的那副可爱、 *** 的形象，而是完全按照成年生物的尺寸，用几万块甚至几十万块的乐高积木更大限度的复刻了这些生物的形象。并且为了向小朋友们传达保护动物、热爱环境的理念，主办方还贴心的在每个动物雕塑旁边都附上了单独的文字介绍和说明，方便家长给孩子们进行讲解。

16个互动游戏区打造完美亲子体验

除了近距离感受这些神秘王国里的特殊展品外，现场的16个互动游戏区不仅能够让孩子们继续“放电”，对众多家长们来说也是一大福音：海洋球乐园早已经不是什么新鲜的玩儿法了，但是乐高海洋池估计绝大多数的孩子们都是之一次体验。神兽们一脑子扎进去，充分发挥自己的想象力边拼边玩儿，相信最后家长都得费一番力气能把拉他们离开。

除了乐高海洋池，现场还有一些不太复杂的说明图纸可以供各个年龄段的孩子们现场尝试拼搭，包括赛车主题的打卡挑战。据说在暑假期间主办方还会邀请一些著名的MOC现场进行一些 *** 赛和表演 *** 质的拼搭，充分的利用现场海量的乐高积木，把所有的想象力都发挥到极致。

“后场馆”使用的新突破

本次举办乐高积木王国展的北京世园公园，正是两年前举办北京国际园艺博览会的地方。随着园博会的结束，这篇巨大的场地也改名为北京世园公园，正式进入了大型国际会展的“后场馆”阶段。

令人惊喜的是，北京世园公园在场馆以及场地的后期使用与维护上充分地利用了自己得天独厚的优势，各式各样花样翻新的活动不仅让公园成为了北京延庆的地标，更成为了全国文化生活中的重要成功范本。

首先是接力园博会的北京国际花园节，今年已经是第二届举办。极具美感、 *** 创新的未来花园设计，加上广阔的空间感让整个园区在全年的春、夏、秋三个季节都充满了不同的颜色，完全可以满足家庭、亲自、情侣、好友等各种美拍要求。其次是同样也已经成功举办两次的草莓音乐节，在2021年再次创下了半个小时全部门票售罄的销售奇迹，成为了五一期间北京爱乐青年最重要的打卡地。

除了国际花园节和草莓音乐节，儿童小轮车比赛、汉服体验、 *** 竞技赛等覆盖各个年龄段各个人群的活动几乎贯穿了全年。可以说，丰富的活动安排不仅让世园公园场馆场地的使用多出了新的可能，也成为了国内“后场馆”使用的一种全新模式。

来源：大众网

草莓田来了希腊专家，还带来全球唯一胶体肥料高乐高?

围观理由

在国外特肥产品爆发的这些年，据不完全统计中国农资市场有超过1200家国外特肥产品，但很多“只闻其名，未见其人”。

近日，希腊安格罗股份有限公司（下简称希腊安格罗）商务经理及技术总监来到安徽省合肥 *** 丰县的草莓棚，与当地莓农交流种植经验，引得莓农及零售商的围观。

11月18~19日，由希腊安格罗股份有限公司（下简称安格罗）和雷邦斯生物技术（北京）有限公司（下简称雷邦斯）联合主办的以“融合&共享，开启作物营养全新5G时代”为主题的高乐高?大中国区市场启动战略发布会在安徽省合肥市召开。

会场花絮

做好中国市场先了解农户

为了让高乐高?更适应中国市场，更满足农民需求，希腊安格罗特别委派公司商务经理及技术总监前往长丰县，与当地零售商及莓农一起探讨高乐高?的中国市场模式及应用技术。

走访零售店和果农

18日，雷邦斯常务副总褚晖及其团队带领希腊安格罗前往长丰县，与当地零售商和莓农交流，旨在让其产品更适应中国市场，为中国农民服务。在曹庵镇农家福尹树梅、长丰水家湖农场陈彬的门店柜台上摆放着高乐高?产品，每当农户来买农资产品时，店主都会主动推荐这款产品，他们一致发现“高乐高?真的很特殊，用量小，效果惊人，在草莓花期用了高乐高?，叶片浓绿有韧 *** ，坐花多，很多农户都回头来找。”

莓农尹贵云带着一行人前往她种植的草莓棚，她家种了14个棚的草莓，她指着其中一个棚说，你看这个棚里，完全是按照雷邦斯的方案管理的，用过高乐高?的草莓产量大，糖度高，货架期长，最重要的是草莓根系好、叶片发达，比其他莓农的草莓上市早，采摘时间更长。

农民的信赖是对农资经营工作更大的认可。雷邦斯常务副总经理褚晖说，高乐高?（XGEL）用量少、见效快，给农户提高无与伦 *** 丰收体验，是我们喜闻乐见的。而且，高乐高?独特的物理 *** 状，技术门槛高，无法仿制，可以让经营者拥有市场唯一品牌。

三大核心技术救了希腊瓜农

70、80后依稀记得，儿时有一款叫高乐高的饮品，其宣传口号是“每天一杯高乐高，健康成长每一天”。现在，全球首款胶体肥料高乐高?来了，让作物健康成长。

什么是高乐高?？安格罗国际业务拓展部经理Mr.Charis Bacharis介绍了高乐高?与众不同的。他说，高乐高?是公司采用S3?、E2DA?和 *** ARTFLOW?三大核心技术研发并生产的，其中S3?技术可以将同类液体叶面肥制剂配方中的NPK浓度提高3倍，同时保证不牺牲养分元素的稳定 *** 和使用便利 *** ；E2DA?技术通过克服作物生理障碍活化养分的移动 *** 提高34%，提高肥料利用率； *** ARTFLOW?有助于提高高浓度悬浮液产品的稳定 *** 、流动 *** 以及储藏时间。

左上：雷邦斯常务副总褚晖；右上：安格罗国际业务拓展部经理Mr.Charis Bacharis；左下：安格罗国际业务产品经理 Mr.Nikolaos Rigakis；右下：安格罗事业部郭震浩

利用这三种核心技术，希腊安格罗生产出全球唯一一款非 *** 流体肥料（为了便于记忆，将其称为胶体肥料）。Charis Bacharis继续介绍说，高乐高?不是固体也不是液体，是一款胶体肥料，与传统液体肥料、悬浮肥料相比，其含量高、使用方便、便于运输。高乐高?在静置时，产品成固体状态，在使用前仅仅需要“ *** 三秒钟”就形成便于使用的液体状态。目前我们在中国市场投放五个配方，其中有平衡型（ *** - *** - *** +TE）、高磷型（150-650-150+TE）以及磷钾型（0-500-500+TE）以及其他两款转色增甜、膨果壮果型产品。

安格罗国际业务产品经理 Mr.Nikolaos Rigakis先生分享了高乐高?在全球的西瓜、葡萄、小麦上的应用效果。他说，今年，全球遭遇极端天气影响严重，多国作物减产严重，有的地方绝产绝收。在希腊南部，遭遇罕见的低温，导致当地西瓜濒临绝产，公司了解到这个情况后，组织专家团队现场诊断：只有以最快的速度补充营养，才能挽回损失。很多农民用了大量的液体肥料来冲施，但效果不明显。而用希腊安格罗高乐高?解决方案的瓜农，产量并未受太大影响，就是因为三大核心技术能让养分快速发挥作用。

百克能顶五斤开启5G时代

高乐高?在全国多地表现优异，雷邦斯为此单独成立安格罗事业部，全力将其打造成该公司下一个爆品。

从左到右依次为：尹兆亮、朱立斌、王浩

雷邦斯技术部作物经理尹兆亮在全国多地、多种作物上做了高乐高?实验。他说，在山东，每个大棚一次要冲施5斤水溶肥，我们在实验是每亩地仅用100克高乐高?，果农使用高乐高?方案后，葡萄提前7天上市，亩增产1000斤左右，其经济价值非常高，同期葡萄上市后，该园的葡萄收购价比其他的高出1元/斤，最重要的是，高乐高?见效快，深的果农的认可。

安徽布谷农业有限公司总经理朱立斌展示了高乐高?在草莓上的应用。他说，上半年，我开始在草莓等作物上推广高乐高?，凡是用过该产品的农户均反映乐高乐?吸引速度快，肥效持久，草莓后期长势好，效果非常不错。南京九州同丰农业科技有限公司总经理王浩也在草莓和葡萄上做了实验，“百分之百的回头率，这是我做农资以来之一款农民回头率这么高的产品。”

会上，雷邦斯安格罗事业部经理郭震浩表示，高乐高?已经得到了农户的认可，未来我们将在营销上给予更多的支持。在业内，依托高乐高?优异效果，我们提出“开启作物全新5G时代”里面，打造现代化智慧农业。我们与京蓝云智物联网技术有限公司达成战略合作，双方将在水肥一体化、智慧农业等方面做深度合作，为合作伙伴提供更多的增值服务。

...............................................................

本文系农资导报微信官方订阅号独家发布

转载请按以下格式注明：

文章来源：农资导报（订阅号：nzdbwx）

作者：江华

本期编辑：小米

标签： 高乐 高是哪 品牌