明天,万千考生们将踏入 *** 的 *** ,迎接人生中最为重要的一次挑战。为了给广大考生助力,为 *** 加油,7�?日至9日,麦当劳与快手联合推出“麦当劳全天早餐日—�?2小时满分叫醒直播”活动,麦当劳首次推出“全天早餐日”,全天不限时供应“拿满分麦满分”早餐,为每一位考生的 *** 之旅补足能量�?/p>
此次特别活动中,麦当劳邀请了�?0位快手达人,在快手直播间用不同形式的互动,“唤醒”每一位老铁的能量,为每一位参加 *** 的学子们打call,提醒考生们在 *** 三天要吃好早餐,为奔赴 *** *** 补足能量。同时全天不限时供应的麦满分早餐,也让备战 *** 的学子和努力工作的上班族都能全天享用满分早餐,得到满分鼓励�?/p>
据悉�?�?日至7�?日 *** 三天,麦当劳将全天72小时不限时提供“拿满分麦满分”套餐,寓意“吃一口麦满分”, *** 就能拿满分。同时,麦当劳将携手快手各领域达人展开�?2小时满分叫醒”直播马拉松。“王豆豆爱逗逗儿”、“未�?nana”、“大胃王朵一”、“二博带你吃重庆”�?“周周小可爱”�?“腹语迪老湿”�?“吃不胖的肌肉男”�?“麦小兜”等诸多快手达人将亮相直播间,通过美食、美妆、脱口秀、运动、音乐等多种形式持续助力每位热爱生活的老铁。无论你身处什么行业,无论你是多大年纪,都能在直播间找到属于自己的最强应援�?/p>
作为日活�?亿人次的短 *** 和直播平台,依靠“短 *** +直播”的巨型流量矩阵和快手商业磁力引擎,快手一次次站在品牌营销的舞台聚光灯下,成为一众品牌热衷投身的“新私域流量蓝海”。去年夏天,火遍全网的麦当劳X快手跨界营销,用夏日椰杯和百变快手AI魔法表情开创了爆款冰饮和短 *** 营销的全新玩法,让“给我一杯YE”成为脍炙人口的旋律,在7天内迅速引爆话题热度,获得亿万流量曝光�?/p>
7�?日,属于麦当劳和快手的“满分早餐能量季”将正式引爆。老铁们,赶紧加入直播应援的队伍,与我们一起唤醒能量,助力“满分”时刻。吃个满分早餐,一起拿满分�?/p>
停售!麦当劳突然宣布�?/strong>9�?日, *** 麦当劳在APP及社交网站上宣布,麦当劳咖啡“退休”。当�?点起, *** 麦当劳现有的优质浓香咖啡及优质即磨咖啡均会停售�?/p>
*** 截图
麦当劳回应内地是否停售:
目前没有调整计划
据悉,麦当劳的现时即磨咖啡小杯装、大杯装的售价分别为18港元�?9.5港元。至于麦咖啡(McCafé),目前更便宜的美式咖啡小杯装、大杯装的售价分别为16港元�?4港元�?/p>
大批网友涌入社交网站留言表达不舍,形容为“晴天霹雳”“打工仔末日”。但也有网友分析称,麦当劳咖啡“退休”或许是为McCafé“让路”�?/p>
据媒体报道,此“退休”之说实则为 *** 麦当劳更新咖啡菜单的营销宣传。 *** 麦当劳表示�?�?日起,�?50间麦当劳将免费升级套餐饮品为McCafé即磨黑咖啡,更由同日起至9�?日推出早餐优惠�?/p>
麦当劳中国内地方面则回应称,有注意到近期麦当劳中国 *** 市场更新了咖啡菜单。中国内地的麦当劳目前没有调整计划,将持续提供鲜煮咖啡和麦咖啡现磨咖啡�?/p>
麦当劳官网资料显示,麦咖啡(McCafé)是麦当劳旗下专业的咖啡品牌。它以 *** 咖啡店形式出现,与麦当劳甜品站一样分立快餐店的两个角落之一�?993年,全球首家McCafé在澳大利亚墨尔本开业�?009年,中国内地首家McCafé在上海开业�?/p>
据此前报道,2020年,McCafé宣布未来三年将投�?5亿元,加速布局中国内地咖啡市场。预计到2023年,全国将有超过4000家麦咖啡门店�?/p>
有行业人士表示,依托麦当劳店中店的开店模式,麦咖啡有效控制成本,从公司运营层面来看,这属�?租金成本,让麦咖啡更具竞争优势�?/p>
咖啡市场持续火热
近年来,中国消费者对咖啡的热情不断高涨。根据电商平台的数据,今�?�?月,咖啡店团购订单的数量较去年同期增长了 *** %,成为各类饮品中增速最快的品类�?/p>
艾媒咨询分析认为,随着消费能力不断提升和资本的推动,中国咖啡市场预计将继续保持火爆势头,为本土品牌发展创造更多机遇�?/p>
目前,中国有�?8万家咖啡相关企业,咖啡在中国市场的渗透越来越深�?022年,中国每天消费咖啡的顾客占比达21.5%;接近六成的受访消费者会每周购买咖啡;有39.3%的受访消费者月均消费金额区间在50�?00元�?/p>
综合丨中国经济网、人民日报、券商中�?/p>
来源�?四川观察sctv
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停售!麦当劳突然宣布9�?日早间, *** 麦当劳McDonald’s于 *** APP宣布,麦当劳咖啡退休,周一晚上6点,麦当劳咖啡包括冻/热优质浓香咖啡及优质即磨咖啡均会停售。届时麦当劳咖啡将会成为历史�?/strong>
现时即磨咖啡大小杯装售价分别�?8�?9.5港元。至于McCafe,目前更便宜的美式咖啡大小杯装单售分别为16�?4港元�?/p>
*** 截图�?/p>
有大批网友涌入社交网站留言表达不舍,形容为“晴天霹雳”“打工仔末日”。有人表示,即磨咖啡是选择麦当劳早餐的唯一理由,“还我平啡”“这跟宣布不卖早餐差不多”等。还有网友表示,也许麦当劳咖啡“退休”是为McCafé“让路”,也有人称McCafé将升级咖啡豆,但有 *** 疑并非所有麦当劳门店都有McCafé�?/p>
据报道,此“退休”之说实则为 *** 麦当劳更新咖啡菜单的营销宣传,并非真正下架 *** 麦当劳咖啡。 *** 麦当劳表示�?�?日起�?50间麦当劳将免费升级套餐饮品为McCafé即磨黑咖啡,更由同日起至9�?日推出早餐优惠�?/p>
9�?日,麦当劳中国表示,“我们注意到近期麦当劳中国 *** 市场更新了咖啡菜单�?strong>中国内地的麦当劳目前没有调整计划,将持续提供鲜煮咖啡和麦咖啡现磨咖啡�?/strong>�?/p>
(来源:每日经济新闻、界面新闻、深圳商报、微博网友评论)
掌握这些工具,你也能高效时间管理开宗明义,在这篇文章里我将结合个人 10 年来的工作和生活经历,从场景、 *** 、工�?3 个维度分享我对时间管理的实践和思考。并在最后试着拨开迷雾,找到时间管理的终极法门�?/p>
文章较长,近 1 万字,谨慎阅读�?/p>
场景:解决什么问题?
英文 *** 这样定义时间管理�?strong>时间管理是通过计划和有意识地控制在特定活动上的时间花费以提升效率的一个过�?/strong>�?/p>
这个定义有点抽象,也比我们一般语境下的范畴更宽泛一些�?/p>
我们放到具体场景中来看,要处理的事情无非工作、生活两块;而时间管理工具能帮我们解决的问题也是两块:一是提醒(不要忘记做某件事),二是计划(把粗粒度事件拆分成一组可执行事件)�?/p>
要说明一点, *** 的学业活动从 *** 质上应划归到「工作」场景;其他学习活动,如职场人士业余时间的提升充电,则属于「生活」场景�?/p>
时间管理需求场�?/p>
把时间管理工具的使用场景、及其提供的功能价值交叉,可以得到一个矩阵(如上图)�?/p>
我在这张图上标记了两块区域,分别对应「生活提醒」与「工作计划」, *** 我对时间管理工具适用场景的观察结论:对于生活事务,提醒比较重要;而对于工作事务,计划梳理更重要�?/p>
工作事务与生活事务不同,往往存在强烈的外部压力�?/strong>
工作不按时完成,老板、同事一定会不停督促你,甚至拿钉钉这样的 *** 工具滴滴你�?/p>
此外,就算没�?996 的福报,我们多数时间也都处于工作状态。结果就是在外界压力和大量时间投入的双重加持下,实际上我们很少会忘记做一件工作上的事情�?/p>
所以在我看来,提醒功能在工作场景下能提供的价值是很有限的�?/p>
工作事务,更需要工具辅助的地方在于记录和梳理工作思路�?/p>
生活事务恰恰相反,一没外界压力,二缺少时间精力投入,以致很容易遗忘和拖延,因此生活事务更需要提醒�?/p>
可以想象一下:你是更容易忘记老板交办的一项工作任务,还是更容易忘记女朋友的生日?
生活事务与工作事务的另一个显著差异在于,生活事务一般颗粒度更小、可执行 *** 更强�?/strong>
这意味着生活事务多数不需要做进一步拆分,本身就是一件可以直接执行的事情。比如:每月还 *** 、周五跟朋友看 *** ,诸如此类,简单录入一条提醒即可满足需求�?/p>
工作事务不同,往往不具备直接执行的条件,且职业层级越高越是如此�?/p>
但即便是职场基础岗位,每天的工作任务也很少有颗粒度小到可以直接无脑执行的�?/p>
可能的任务类似这样「完成下周封面文章选题」、或「开发某功能模块」。把这个颗粒度的事件录入任务清单�? 天后做完了打个勾,我不觉得对工作效率提升或个人职业发展有任何实质 *** 的帮助�?/p>
通过搜集信息、分析可行路径并寻找更优解、进而把粗颗粒度任务拆分成具体可执行动作这一系列过程,才是高效完成工作的关键�?/p>
总而言之,在工作场景中,我们需要的是能辅助我们思考并寻找任务更优可执行路径的工具;在生活场景中,我们需要的则是一个简单易用的提醒工具�?/p>
*** :GTD、番茄、Time-boxing、四象限
聊完不同场景下对时间管理工具的需求差异,我们再来探讨一下比较流行的时间管理 *** �?/p>
GTD 工作�?/h1>
先说 GTD(Getting Things Done),我个人认�?GTD 是让一个人获得效率提升幻觉的更佳 *** ,它最突出的优势是把简单的事情复杂化�?/p>
根据官方定义,完整的 GTD *** 包含收集、厘清、组织、回顾、执�?5 个环节,每个环节又包 *** 一步的细分流程或原则�?/p>
我自己曾多次尝试过使�?GTD *** ,但每一次都铩羽而归,伴随着强烈的自我厌弃情绪。我绝对不是个例,你随便去 *** 上搜索看看,几乎每篇有关于 GTD 理论及相关工具的文章都会有人留言,讲述自己无法坚持使用的经历�?/p>
复杂本身并不是什么问题,�?GTD 的问题在于你学习、实践这套复杂理论要�?10 分成本,但它带给你的收益可能只有 1 分,完全是得不偿失的�?/p>
具体来说�?strong>GTD *** 最致命的 *** 在于其冗长的流程设计消耗了使用者过多心�?/strong>�?/p>
《自控力》书中讲到过,我们每个人的自控力就像肌肉一样有极限。你的每一个决定,无论多小,都会带来自控力的损耗。所以提高自控力的一个小窍门是尽量避免在无谓的小事情上做决定�?/p>
扎克伯格、乔布斯常年穿同样的衣服,巴菲特每天早上固定去麦当劳买一份早餐,背后都有类似的考量�?/p>
�?GTD *** 的流程设计中存在大量需要你做决定的地方,以第二步「厘清」为例,官方定义你应该这么做�?/p>
这是个可执行的事件么?如果是,请决定下一个动作或项目(如果需多个动作即为一个项目);如果不是,请确定它应归为参考资料、日后可能要处理或者垃圾箱�?/p>
对了,在这个步骤里你还要记住著名的「两分钟原则」,即任何事情如果花的时间少于两分钟,那么马上就去做。也就是说,任何一件事情,你都需要考虑一下它是否能在两分钟内完成�?/p>
依照 GTD 理论,你放到收集箱的每一条记录都要走一边这个问询流程,难以想象这到底会消耗多少无谓的精力�?/p>
我相信这也是很多人尝试一�?GTD 就很快放弃的原因:本想借助 GTD *** 来提升自己的自控能力,结�?GTD 不仅没能有所助益,反倒更快的消耗了一个人的自控力�?/p>
这就是我对于 GTD 的看法,或许略有偏激,但至少可以毫不夸张的说对绝大多数人来讲,GTD 是个非常差劲的时间管理方�?/strong>。此外,一个侧面佐证是,以 GTD 在时间管理领域的强势地位,居然从没听过哪位商业领袖使用、推崇该 *** ,也很能说明问题�?/p>
番茄工作法可能是�?GTD 之外流行最广泛的一种时间管理 *** 了。该工作法的提出者用 45 页的篇幅详细描述了这个 *** ,顺便说一句,GTD *** 的官方指南是 352 页�?/p>
45 页似乎也很繁琐,但实际上番茄工作法在实 *** 层面并不复杂,简单总结一下: 上述是番茄工作法的主体部分,完整的 *** 还包含一份当天的待办事项表、全部待处理事项表、和回顾记录表�?/p>
依据官方指南,番茄工作法建立在三条基本前提下�?/p>
一是以一种非常规的看待时间的方式有助于缓解焦虑,进而提升个人的工作效率�?/p>
这就是为何番茄工作 *** 规避传统的时间表达方式,例如用�? 个番茄时间」而非�? 个小时」去衡量一项事务所需时间。顺便说一句,不少市面上的番茄�?App 会在番茄时间后再备注一个实际时间,这跟番茄工作法的原意完全是背道而驰�?/p>
二是番茄工作法认为保持专注和清晰的思维有助于提升效率�?/p>
有趣的是第三条,我把原文翻译如下�?/p>
简单易用、非侵入式的工具可以降低采用该工作法的难度,有助于坚持使用并将精力集中在要完成的具体事情上。许多时间管理 *** 之所以失败,就是因为相对于任务自身的复杂度,这些 *** 用起来更复杂�?/p>
我觉得最后这句完全就是在影射 GTD�?/p>
番茄工作法的基础理念我认为是很好的,但完整的番茄工作法就比较冗余了,犯了�?GTD 一样的毛病(虽然程度上轻很多)�?/p>
完整的番茄工作法除了志在提升个人的专注力,还花费了大量篇幅去试图帮助人们更好的估算事务所需时间、更好的安排计划,进而达成更长远宏大的人生目标。我个人认为这部分没什么实际效用,远远超出了一个工具的价值范畴�?/p>
我猜测正是因为番茄工作法真正精华的部分比较简单、纯粹,不足以承载足够大的商业价值,才不得不画蛇添足来这么一下子。毕竟无论番茄工作法还是 GTD 理念提出者的背后,都是纯粹的商业公司�?/p>
番茄工作法的核心价值在于提升专注力�?/p>
但可�?strong>多数人用的压根不是番茄工作法,而仅仅是一个番茄钟番茄工作�?/h1>
如何保证在一个番茄单位内 100% 专注、如何 *** 内部和外部的干扰是番茄工作法的精华。官方指南对此有详尽的阐述,简单来说,对内部干扰(即个人分心,如忽然想刷会微博、抽根烟之类)可以延迟处理,以提升专注能力;对外部干扰(如同事交流、 *** 来电等)则应设法化被动为主动,学会如何让别人适应你的工作节奏�?/p>
考虑到国内职场文化的实际情况,番茄工作法对多数职场人士来说可能很难实施。 *** 、 *** 工作者等时间自主 *** 较强的人群,可以尝试该工作法提升专注力�?/p>
但在此之前,我强烈建议所有对番茄工作法感兴趣的朋友读一读官方指南的 2.1 �?2.2 小节(仅 8 页的篇幅,分别包含了基础 *** 作和如何抗干扰的具体建议)�?/p>
番茄工作法关于如何对抗外部干扰的理念,与我在职场,尤其走上管理岗位后,习得的一条经验非常契合:不要被事情推着走,要学会如何推着事情�?/strong>�?/p>
不然你迟早淹没在做不完的事情里,且产出低效�?/p>
用一个词可以精准的描述这种行为:瞎忙�?/p>
Time-boxing,或�?Time Blocking,作为一个时间管理 *** ,知名度远逊于 GTD 和番茄工作法,不知名到甚至没有一个比较通用的中文翻译�?/p>
但它本身的实际影响力很大,并不局限于个人时间管理领域(实际上这是个从软件工程领域衍生出的理论)。番茄工作法在其官方指南中就明确说明,番茄的主要灵感来源之一便是 Time-boxing�?/p>
作为时间管理 *** �?Time-boxing,不�?GTD 和番茄一样有一套完整体系(甚至官方指南),一句话就可以讲清楚�?/p>
Time-boxing 工作法要求为计划事项预分配固定的时间段(�?timebox),并在 timebox 限定时间内完成计划事项�?/strong> 乍一看似乎没什么实际内容,不就是在日历上为事件设置个起始、结束时间么�?/p>
确实,Time-boxing 工作法跟 GTD 或番茄比起来显得很「简陋」,远不如后两者那样有震慑力。尤�?GTD,其庞大的架构让人一见就「不明觉厉」,潜意识忍不住就有一种「这东西看起来这么厉害,我用了肯定能开挂」的幻觉�?/p>
反观 Time-boxing,简直配不上「工作法」这个后缀�?/p>
但正所谓「重剑无锋、大巧不工」,Time-boxing 舍弃了冗繁的无谓枝节,仅保留了一条核心规则:在限定时间内完成计划事项�?/p>
也即是说,为事件设置起始、结束时间不是关键,能不能在这个划定好的时间块内完成工作才是关键�?/p>
Timebox 的理念最初从项目管理中衍生而来,本质上讲的是这么一个道理:如果你在规定时间内完不成一项工作,比起花更多时间继续去做这件事,你更应该设法减轻工作量以保证在既定时间内完成�?/p>
也即精益软件开发提出�?Mary Poppen *** ck 所言�?/p>
Timebox - don't scopebox�?/p>
这是一条极其深刻的智慧,毫不夸张的说,从制造业到互联网行业在内的诸多领域都有它的影子。如我们常听到的精益生产、敏捷开发、产品迭代等等�?/p>
程序员届有一句被奉为圭臬的话:First you *** ke it work. Then *** ke it better.(先完成,再做优化)。Facebook 最知名的一条公司文�?Done is Better than Perfect(完成比完美重要),讲的都是同样的道理�?/p>
完全�?Time-boxing 的方式工作,等于是给每件事划定了一�?Deadline。通过强制自己�?Deadline 前完成工作,效率提升自然水到渠成�?/p>
Time-boxing 工作法据称是硅谷钢铁�?Elon Musk、微软创始人 Bill Gates 所使用的时间管理方式,但我没能找到直接的访谈记录�?/p>
我能找到的关�?Musk 使用 Time-boxing 工作法最相关的一条消息,是他的助理曾讲到�?Musk 的日程安排是细化到以 5 分钟为单位的,仅此而已�?/p>
不过无论 Elon Musk 或�?Bill Gates 是否直接表达过自己使用了 Time-boxing 工作法,都无损这个工作法所包含的核心价值。我个人更倾向于认为许多日程严谨的商业领袖实际上践行了 Time-boxing 工作法,只不过并不确切知道这么一个名字罢了�?/p>
吹了这么�?Time-boxing 的彩虹屁,似乎这是个完美的工作法。其实不然,关于 Time-boxing 的局限我们后文再谈�?/p>
四象限工作法,又称 *** 法则,据传是美国前总统 Dwight D. Eisenhower 的日常守则�?/p>
四象限工作法本身也不复杂,先把所有事情通过是否紧急、是否重要两个维度分�?4 部分�?/p>
四象限工作法图例 然后再依据事件所属象限按如下规则处理�?/p>
四象限工作法因为简单易懂,在时间管理里也是接受度很高的一个 *** �?/p>
但我认为四象限工作法存在两个明显 *** �?/p>
一是衡量一件事情应该归属于哪个象限并不像看起来那么容易,而这个权衡的过程会带来额外的精力耗散。正如我们前文所提到过的,无论多小的决定都会占用我们的自控力�?/p>
二是对多数普通人来讲,执行有困难�?/p>
四象限工作法要求个人只处理重要的事情,不重要的要么不做、要么委托他人处理。总统当然可以委托他人处理事情,但普通人总还是要亲力亲为的。此外,四象限工作法对娱乐活动也太过苛刻,我认为完全不具有可行 *** �?/p>
我的看法�?strong>四象限工作法的源头思路很有价值,但这个工作法本身很有扯虎皮的嫌疑Time-boxing 工作�?/h1>
四象�?/h1>
我有两类问题,紧急的和重要的;紧急的都不重要,重要的也从不紧急�?/p>
换句话说,在 *** 看来,压根就不存在紧急且重要的事情�?/p>
这句格言的原意是想说不要被眼前的事情占据过多精力,而应该多关注那些看似不紧急但却能给人带来真正长远价值的东西。比如:读书、锻炼身体�?/p>
总而言之,我认为「关注重要的而非眼前的事情」这个思路非常有价值,但并不认为四象限工作法能在时间管理上给我们提供多大帮助�?/p>
工具:清单、日程,以及笔记
接下来我们结合场景,具体看看市面主流的一些时间管理工具的产品形态�?/p>
目前市面上的主流工具以清单类和日程类为主,部分会集成如番茄钟、四象限之类的功能。关于番茄钟、四象限、Time-boxing 我们前文已经有比较详尽的分析,这部分我们主要关注清单、日程在产品形态上的差异�?/p>
笔记似乎不常被归入时间管理的范畴,但我们文章之一部分探讨过「在工作场景中,我们需要的是能辅助我们思考并寻找任务更优可执行路径的工具」,笔记天生适用于这个需求�?/p>
而且根据个人经验和观察,在工作场景下笔记也的确是使用最为广泛的时间管理工具�?/p>
清单与日�?/h1>
清单和日程其实并不是两个很容易区分的概念,它们的主要区别仅仅体现在对事件的不同组织形式上�?strong>清单以事务为导向,日程以时间为导�?/strong>�?/p>
以清单为主的产品形态,隐含的关注点在「我有什么事情要做」�?/p>
而以日程为主的产品形态,关注点则在「在特定时间段内我要做什么事情」�?/p>
清单更大的优点在于简单易用,便于随手记录。因为关注点在「有什么事情要做」,那么「什么时间做」就不是一个必选项,只用记录下事情内容即可�?/p>
但清单的缺点也在于此,缺少全局的「时间感」和控制感。你没法扫一眼就搞清楚接下来哪天有空、哪天要做哪些事情。而且往往今天要做的,跟半年后才需要做的事情堆叠在一起,直觉上很容易给人一种事情永远做不完的挫败感�?/p>
日程正相反,以时间维度组织事件,好处是什么时间做什么事情一目了然。缺点是维护起来太麻烦,失去了清单的灵活 *** �?/p>
�?iOS 自带的日�?App 来说,它强制要求你把所有的事项切分成一个精确的时间段,如:每周五下�?4:00 ~ 5:00 撰写周报�?/p>
乍一看似乎没啥问题,实际用起来就会比较麻烦。因为你必须把开始时间、结束时间精确地设置好。但很多事儿又没法估计要多久,比如去银行办点事,也许运气�?5 分钟办完了,但也可能等了俩小时还没轮到。诸如此类的事情,在普通人的工作、生活中几乎是难以避免的�?/p>
如果你足够敏感,应该已经发现日程似乎能很好的作为我们前文聊到�?Time-boxing 工作法的承载形式�?/p>
确实如此,不过我们前文也提到过,虽然 Time-boxing 工作法所折射的时间管理理念是非常有价值的,但也有其局限 *** �?/p>
首先,并非所有事务都适用 Time-boxing 所强调的「在特定时间完成特定事情」规则。很多事情的完成时间客观上不取决于我们自己,比如你去银行或 *** 机构办事,又比如你跟老板开一个临时的讨论会�?/p>
这是个很让人无奈的现象,层级越高、占有资源越多的人越会拥有更多的时间支配主动权,越是底层劳动者就越难掌控自己的时�?/strong>�?/p>
背后既有认知的局限 *** ,也有客观存在的外界环境因素�?/p>
Time-boxing 局限 *** 的另一方面在于,过于严苛的时间分块并不适合所有人(实际上这也是基�?Time-boxing 基础构建的番茄工作法的一个 *** )�?/p>
一�?timebox 或番茄时间结束时,可能正赶 *** 状态奇佳的时候(也即心理学所说的「心流」),多数人此时都不愿打断这个良好的状态�?/p>
关于这一点有一个很有说服力的案例,来自字节跳动(今日头条、抖音母公司)的创始人张一鸣�?/p>
业界给张一鸣本人最多的评价标签,是克制、理 *** 、机器人这些词汇。但即便是这样一个人,也没能从精确日程中受益。《人物》 *** 对张一鸣的一篇访谈文章中曾提到过�?/p>
他试过将一天的时间切割成小块,精准地去完成时间表中的每一项计划。经过反复实验,他发现这样做的效果不佳,「我觉得更大的效率来自于重要事情上做得好,而不是在处处做得好,管理精力比管理时间更重要」�?/p>
所以如果你无法接受使用日程工具精密的管理自己的时间,大可不必沮丧�?strong>比起实际的效率提升,精密日程带给你的可能更多是一种藉由仪式感所带来的「高效」幻�?/strong>�?/p>
这就像很多人使用待办清单,打勾上瘾。甚至事情都已经处理完了,还要补录一条待办打上勾。这�?App 再识趣的来上一句「今天完成了 9 条任务,同比提升 20%,环比提�?35%」,就更难免觉得自己效率爆表了�?/p>
可任务内容天差地远,工作量甚至完全不在一个量级上,这样的统计能有什么意义? 都是幻觉�?/p>
对时间管理而言,如果你单纯把着眼点放在「时间」上,那笔记显然不是一个合格工具�?/p>
但如果你透过个人时间管理,看见其「效率提升」这个本质目的(尤其在工作场景下),那么笔记软件就是当之无愧的无冕之王�?/p>
从个人经验上,我做过 4 年研发工程师�? 年产品经理、项目和团队负责人。任务最重时要同时管理多个项目和团队,人员规模在 80 人上下(当然并非全部直属管理),时间管理工具对我来说是个绝对刚需�?/p>
我尝试过各种类型的工具,从待办清单、GTD 日程,到 Trello 看板、轻量项目管理工具(如:tower),折腾一圈后我发现最合适的还是以笔记软件为主、轻量提醒工具为辅的组合(目前我的组合是 Notion + Dislike)�?/p>
原因在于所有非笔记类软件,都有一个共同点是过于结构化。这导致它们一无法很好的承载原始信息,二在对原始信息做结构化加工的过程中也起不到什么辅助作用�?/p>
具体来说,实际工作中老板给我们的工作任务,往往是简单粗暴的、目标导向的,提供的信息也一定是零散不成体系的。这也无可厚非,把只言片语的工作要求,通过信息搜集、路径拟定、任务拆分等手段转化为结构清晰的可执行动作,正是多数脑力劳动者的核心工作价值所在,也是提升工作效率的关键�?/p>
而在辅助我们记录原始信息、并进一步梳理完善为结构化可执行的工作任务这一场景里,笔记可能是最适合的产品形态:它即支持录入松散信息,又完全支持输出足够结构化的信息�?/strong> 反观非笔记类软件,几乎无一例外有着较强的结构化输入要求�?/p>
如待办或日程,作为个人时间管理工具其基本承载单元是事件,大多会提供包含标题、日期、时间、重复、提醒在内的诸多结构化信息�?/p>
但我们大脑的思考活动却是一个连续的过程,且对于困难问题,需要反复推演才能得到一个有价值的结果。虽然这个结果本身往往是结构化的,但获取这个结果的过程一定是连续的、需要反复推演修正的�?/p>
这些结构化工具的正确使用方式应该是作为个人工作结果的承载(及再加工),而笔记才是最能从根本上辅助我们提升工作效率的产品形态�?/p>
这也符合�?10 年来对身边优秀同事的观察,他们几乎无一例外都是重度笔记用户(清单日程类工具反倒不常见)�?/p>
基于以上分析,我们可以试着搭建一个个人时间管理的更佳工具组合: 个人时间管理更佳工具组�?/p>
如图所示,一个简单易用的提醒工具,加上一个趁手的笔记软件就能很好的满足个人的时间管理需求�?/p>
对于可以直接处理,仅需要记录或提醒的简单任务,录入任何一个你喜欢的提醒工具即可�?/p>
对于复杂任务,录入笔记软件做进一步的加工,直至拆分成一组可直接执行的、定义明确的简单任务。需要多人协作的,录入相关 *** (如:Trello 看板、Jira 工作流);不需要协作的则可以根据需要录入个人清单或日程工具�?/p>
无协同要求的工作,我个人倾向于仍尽可能在笔记中完成 *** 处理。除非有很强的时间窗口要求,才录入外部提醒工具(如周�?15:00 项目启动会)。这样做的好处是所有的个人工作都沉淀在一个地方,便于检索回顾�?/p>
试图用提醒工具去处理复杂事务,在我看来无异于负薪救火。这背后有一个不那么明显的制约因素:移动端与桌面端( *** 与电脑)的差异�?/p>
移动端屏幕小、内容输入不便、易于随身携带。这些特 *** 注定了其不适合处理较复杂的工作,但却非常适合提醒、简单记录的场景�?/p>
桌面端正相反,作为生产力工具天生适合处理复杂任务�?/p>
这也正是为何多数笔记软件以桌面端为主、移动端为辅,而提醒工具则多是以移动端为主、桌面端为辅的格局�?/p>
总之�?strong>对于复杂任务,最适合的工具一定是立足于桌面端的笔记软件;而提醒和实时记录,才是移动端个人时间管理工具的主�?/strong>。在移动端试图通过功能堆砌、用复杂的产品设计实现在桌面端可以轻松完成的工作,必然是得不偿失的�?/p>
具体选择上,一般笔记类软件都能满足需求。这是由笔记的自身特 *** 决定的(结构化程度低、 *** 少)。我个人使用的是 Notion,之前相当长一段时间内使用的是 Evernote。只要你自己用着趁手,基本都没问题�?/p>
提醒工具琳琅满目,似乎比笔记软件有着更多的可选择空间�?/p>
其实不然,我们前文对提醒工具的两大产品形态(清单和日程)的优劣有过详细剖析,在我们构建的这套 *** 里,一个完美的提醒工具应该满足以下几点�?/p>
一�?App 满足之一条要求都不成问题,但同时满足第二、三条的则是凤毛麟角�?/p>
多数此类 App 的问题不是功能太薄弱,而是功能太多太复杂,不够克制。总是试图通过功能的堆砌来完成一些完全不适合在移动端处理的任务。结果赔了夫人又折兵,连原本擅长处理的那部分也变的难用起来�?/p>
也有不少 App 完全或部分基�?GTD、番茄、四象限理念开发,基于前文不难想见,我十分怀疑它们能给个人时间管理带来的实际价值�?/p>
我目前使用的提醒工具�?Dislike,是基于以上考虑我个人开发的一�?App。瓜田李下在所难免,但我想说的是,其实任何一款提醒工具只要你用着顺手,也都完全满足需�?—�?只要把那些看似强大实则无用的功能抛到一边就好�?/p>
让我们再回过头来看 *** 对时间管理的定义:时间管理是通过计划和有意识地控制在特定活动上的时间花费以提升效率的一个过程�?/p>
追本溯源,如何「控制在特定活动上的时间花费」才能更大限度的「提升效率」呢�?/p>
其实前文引用的张一鸣的话已触及了个人时间管理的本质�?/p>
更大的效率来自于重要事情上做得好,而不是在处处做得好,管理精力比管理时间更重要�?/p>
*** 的那句格言表达的是同样的思路�?/p>
巴菲特也讲过这样的话�?/p>
一般成功的人士和非常成功的人士之间的区别就在于,非常成功的人士几乎对所有事情都会说「不」�?/p>
道理很简单,「不做事」一定是最节省时间、更高效的做事方式,学会「做重要的事」才是掌控时间的终极法门�?/p>
任何工作法、工具的 *** 都只能辅助我们做重要的事,认识到这一点,即便你不使用任何工具和花里胡哨的 *** ,也能高效管理自己的时间�?/p>
切忌成为本末倒置的效率工具控�?/strong> 最后,强烈推荐所有人听听这段 TED 演讲「如何掌控你的空闲时间」: 借用演讲里的一句话作为这篇文章的结尾: 「我没有时间」的意思通常是「那不是我的首要任务」�?/p>
笔记
更佳组合阵�?/h1>
溯源:掌控时间的终极法门
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麦当劳【黑金汉堡】超牛新作,吃之一口就失控了!
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9�?日, *** 麦当劳McDonald’s于 *** APP宣布,麦当劳咖啡退休,周一晚上6点,麦当劳咖啡包括冻/热优质浓香咖啡及优质即磨咖啡均会停售,意味着麦当劳咖啡成为历史�?/p>
现时即磨咖啡大小杯装售价分别�?8�?9.5港元。至于McCafe,目前更便宜的美式咖啡大小杯装单售分别为16�?4港元�?/p>
有大批网友涌入社交网站留言表达不舍,形容为“晴天霹雳”“打工仔末日”。有人表示,即磨咖啡是选择麦当劳早餐的唯一理由,“还我平啡”“这跟宣布不卖早餐差不多”等�?/p>
还有网友表示,也许麦当劳咖啡“退休”是为McCafé“让路”,也有人称McCafé将升级咖啡豆,但有 *** 疑并非所有麦当劳门店都有McCafé�?/p>
据报道,此“退休”之说实则为 *** 麦当劳更新咖啡菜单的营销宣传,并非真正下架 *** 麦当劳咖啡。 *** 麦当劳表示�?�?日起�?50间麦当劳将免费升级套餐饮品为McCafé即磨黑咖啡,更由同日起至9�?日推出早餐优惠�?/p>
9�?日,就 *** 麦当劳宣布更新咖啡菜单一事,麦当劳中国表示,“我们注意到近期麦当劳中国 *** 市场更新了咖啡菜单。中国内地的麦当劳目前没有调整计划,将持续提供鲜煮咖啡和麦咖啡现磨咖啡。�?/p>
咖啡巨头沦为“跟随者”?
据悉,McCafé为麦当劳旗下咖啡品牌�?993年诞生于澳大利亚,它以 *** 咖啡店形式出现,与麦当劳甜品站一样分立快餐店的两个角落之一�?/p>
据媒体报道,McCafé曾发布计划显示,2023年,麦咖啡将在中国新增约1000家门店,门店总数有望接近4000家,主要分布于三线城市�?/p>
�?1世纪经济报道,麦咖啡的多个短板不容忽视�?/p>
首先是“第三空间”的问题�?/p>
麦咖啡门店大多和麦当劳高度绑定,采取店中店的发展模式。曾有网友表示,他个人很喜欢麦咖啡的风味,唯独对其环境深恶痛绝:“我只会买完拿回楼上喝,因为店里的凳子又矮又硬,旁边吃汉堡的人吵吵闹闹,偶尔还有熊孩子来回跑跳,坐在这喝咖啡比在公司开会还要煎熬。�?/p>
其次是 *** 的问题�?/p>
尽管麦咖啡也将产品 *** 控制在20元以内,但在三四线城市和县域市场,这一 *** 并无太大竞争力。例如主攻下沉市场的幸运咖(蜜雪冰城旗下),美式咖啡5元一杯,拿铁7元一杯,最贵的咖啡单价也不超过15元�?/p>
�?/ 幸运�?/p>
而且,麦咖啡要面对的,除了和咖啡品牌“内斗”,还有和新茶饮“外争”�?/p>
2023年,打响开年 *** 战,并在全国范围内将现磨美式咖啡 *** 拉低至3.9元一杯的,不是咖啡品牌,而是新茶饮品牌CoCo都可�?/p>
�?/ 都可小程序截�?/p>
此外,喜茶、奈雪的茶等都曾�?0元以内的 *** 促销咖啡产品�?/p>
这也意味着,此前在一二线城市,麦咖啡没能拓展多少“阵地”,如今在三线城市混战的难度也显著提升�?/p>
供应商股价近日创新低
另外,在麦当劳咖啡“退休”的消息发布前夕,麦当劳咖啡的相关供应商捷荣母公司捷荣国际控股的股价已经跌出历史新低�?�?1日盘中,捷荣国际控股股价一度跌�?.68港元,截�?�?日收盘,该公司的总市值仅�?.19亿港元�?/p>
资料显示,捷荣与中国 *** 麦当劳合作多年,一直提供多种咖啡及茶产品材料�?/p>
�?023年半年报,捷荣国际控股报告期内收入为3.59亿港元,同比增加9.24%;净�?209万港元,同比增加5.06%。公告称,收入增长主要由于集团的咖啡及茶产品产生的收入增加,主要原因是,中国 *** 及中国内地 *** 后消费复苏,使得该等产品的销量上升�?/p>
每日经济新闻综合界面新闻�?1世纪经济报道、券商中�?/p>
来源�?安徽交通广�?/p>
麦当劳公布最新发展计�?重点加码早餐市场早餐正成为各大快餐品牌争相加码的市场�?/p>
�?�?0日的Bernstein战略决策全球投资者大会上,麦当劳CEO St *** Easterbrook和公司CFO Kevin Ozan公布了麦当劳今后一年的发展计划。增大早餐市场布局以及继续超值菜单是设定的未来发展重点�?/p>
2015年下半年开始推行的全日早餐,是麦当劳此前最成功的决策之一。如今在美国的大部分麦当劳,消费者都可以在任意时间买到麦满分、早餐卷、水果枫糖麦片、酸奶巴菲等早餐菜品,这一度为麦当劳引来不少客流。时代 *** 还曾经形容“上线了全日早餐后的麦当劳营业额像是坐上了告诉火箭”�?/p>
据St *** Easterbrook在本次投资者大会中透露,目前有�?5%的店铺营业额来自于全日早餐�?
麦当劳曾�?017年表示,要发掘全日早餐以外的新增长点——比如数字点餐、超值菜单等等。这主要出于业绩增长疲软,当年同店销售额小幅下降,客流量增速变缓的原因。麦当劳无法只依靠全日早餐来带动销量�?/p>
如今,麦当劳又要将关注点重新拉回到早餐品类了。不过今天美国快餐连锁的早餐服务竞争愈发激烈,包括唐恩都乐(Dunkin�?Donuts)、汉堡王(B *** ger King)等品牌都推出了品类丰富的早晨套餐供消费者选择,人们没了为一顿便捷早餐必须造访麦当劳的理由�?/p>
“我们曾一度丢掉了在早餐领域的关注度,转而做很多其他的事”,Kevin Ozan说,“但我们现在要重新关注在我们的优势上。�?/p>
麦当劳最近宣布与UberEat合作,在佛罗里达�?95个餐厅测试早晨团体供餐服务,包括松饼、酸奶巴菲、咖啡和麦满分等产品。这一服务主要面向6人以上的办公室、会议等团体订餐的场合,目前仅限早餐时段。这样做的还有唐恩都乐,就在今年3月这 *** 司开始在美国四个州测试早晨团体供餐�?/p>
直接送餐到办公室、满足上班族们的早餐需求,是快餐品牌们争抢的下一阵地�?/p>
而增加早餐市场份额还可以间接影响到咖啡销售。据Kevin Ozan透露,麦当劳正计划逐步将店内咖啡机换成更专业的咖啡设备,配合人们对早餐咖啡的品质需求。当消费者选择麦当劳早餐时,麦咖啡也能凭借更好的品质吸引消费者,并可能单独消费麦咖啡,与其他大型咖啡连锁的市场份额竞争�?/p>
此外,超值菜单依然会是麦当劳的另一重点。“很早之前我们上线的超值菜单只�?美元的选择,人们对于选择1美元菜单还是常规菜单就会觉得困惑”,St *** Easterbrook说,“现在的1美元�?美元�?美元的分级方式让更多人愿意走进麦当劳消费了。�?/p>
麦当劳免费早餐力挺 *** 考生,遇见小面与五芳斋联名粽近期餐饮大事件,新鲜事儿起底大爆料!
麦当劳麦满分免费早餐力挺 *** 考生
*** 季,麦当劳又一年推出“ *** 加油,满分挺你!”的爱心 *** 公益品牌活动,并首度在广东(中山珠海除外)、福建和湖南三省超过1600家餐厅同步开展,以麦当劳当家产品“麦满分”力挺考生�?�?日至9日三天 *** 日早上每天8�?0前,考生都可凭本人 *** 准考证即可在广东(中山珠海除外)、福建和湖南三省售卖早餐的麦当劳餐厅免费领取猪柳蛋麦满分套餐一份,包括猪柳蛋麦满分1个、脆薯饼1个和小杯鲜煮咖啡或优品豆�?杯�?/p>
金拱门(中国)有限公司(曾用名:麦当劳(中国)有限公司),成立于1993年,位于上海市,是一家以从事餐饮业为主的企业。企业注册资�?1000万美元,超过�?9%的上海市同行,实缴资�?1000万美元,并已�?017年完成了战略融资,交易金�?0.8亿美元�?/span>
「茉酸奶」全国门店突�?000�?/strong>
茉酸奶至5月底开业门店数突破1000家,且正以每�?0+新店的速度增加,覆�?90余个城市,“打造酸奶饮品之一品牌”的愿景已成为现实,今年年底将争取突�?000家门店�?/p>
CHALI官宣全新品牌代言人:肖战
CHALI茶里官宣肖战为其新品牌代言人,携手代言人肖战,邀请消费者一同开启简单喝好茶的生活,共赴慢品回甘美好时光。现购买推荐产品即送代言人相关周边�?/p>
劲仔食品:拟签订项目引进合同 投资湘卤风味禽肉蛋制�?/strong>
劲仔食品近日晚间公告,公司募投项目“湘卤风味休闲食品智能生产项目”及“新一代风味休闲食品研发中心项目”拟增加全资子公司湖南咚咚食品有限公司作为实施主体。为更好地推动项目落地,拟由湖南咚咚与平江县 *** 签订项目引进合同。“湘卤风味休闲食品智能生产项目”主要生产品类为湘卤风味的禽肉蛋制品,并通过湖南咚咚具体实施该项目。据合同,禽肉蛋制品休闲食品深加工项目总投资为3亿元�?/p>
遇见小面与五芳斋联名粽,端午脱颖而出
近日,各大社交平台上,大量用户被遇见小面与五芳斋联名的“麻辣火锅牛肉粽”种草。数据显示,该联名粽销量火爆,开售仅4天,广东、武汉等区域就库存告急,需要连夜紧急调货来应对暴涨的用户订单需求。实际上,端午佳节历来是品牌们看重的“粽”头戏。在产品种类繁多,竞争激烈的环境下,两大品牌在中华传统精神和文化理念上互通,是得本次联名合作能够脱颖而出,得到广泛青睐�?/p>
高校赶在风口上探索预制菜,解人才之“困�?/strong>
四川轻化工大学成立预制菜产业学院,引发外界关注。有观点表示,此举有助于为社会培养预制菜相关人才,推动预制菜市场的发展。也有观点认为,预制菜市场火热,未来会给相关专业人才带来更多就业机会�?/p>
饿了么加码支持餐饮外卖新商家:免费流量扶�?/strong>
伴随餐饮消费正步入夏季高峰,外卖平台也在加码支持力度,加速行业的全面提振。饿了么日前宣布:正式上线“青苗计划”,将通过推出一揽子举措,全面支持餐饮品牌外卖新店,助力行业新商家收获生意增长�?/p>
伊刻活泉推出无油墨火山瓶
在今年的世界环境日,伊利集团旗下矿泉水品牌“伊刻活泉”,携手中国国家地理推出首款无油墨火山瓶。据了解,在瓶身上,伊刻活泉选取 4 种 *** *** 的珍稀生物,并去除了瓶身上的油墨打印,采用激光技术打印,减少材料和能源的使用,用绿色低碳的方式与自然和谐共生。伊刻活泉在世界环境日这个重要节点推出无油墨火山瓶,除了意在呼应世界环境日的主题,侧面体现旗下产品来自大自然的馈赠�?/p>
麦当劳早餐又涨价�?/strong>麦当劳偷偷把早餐里的鲜煮咖啡删掉了,不想喝豆浆的只能加钱选美式或者拿铁,现在咖啡三件套已�?0元了,对比下星巴克,一直是这个价�?/p>